El concepto de rightsizing (adecuación) emerge para sustituir al downsizing (reducción) y su objetivo es hacer competitiva a la empresa a través de una estrategia global de toda la organización. Pero en la mayoría de casos incluye una reducción del personal; para hacerlo se recomienda una buena comunicación, procesos de salida personalizados y también procesos de outplacement.

Resumen:

En un proceso de reducción de personal hay empleados que se ven directamente afectados, sin embargo el impacto se produce en toda la organización. El artículo explica cuáles son las barreras que tienen las empresas para tratar las desvinculaciones como un proceso más de gestión y apunta algunas claves a tener en cuenta para minimizar daños posteriores.

Publicado en el número 263 de la revista, de marzo de 2012.

Adjuntos:

Descargar este archivo (c364_desvinculacion.pdf)
La desvinculación como proceso natural de gestión de RR.HH.
[pdf, 6 págs. - castellano], 587 kB


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