La empresa ONO se planteó en 2009 un importante cambio estratégico y para ello encargó a su área de RH un proyecto de cambio y de desarrollo de directivos, en el que se ponderaron los valores y la filosofía de funcionamiento que la organización precisaba en relación con su estrategia empresarial.

Resumen:

Ante los nuevos retos que se presentaban a comienzos de 2009, en plena crisis económica y con un cambio profundo en la Compañía, la Dirección aprobó un nuevo plan estratégico, encaminado a tomar una nueva posición en el negocio, pero también con el objetivo de crear una buena organización, como instrumento fundamental para innovar y consolidar la posición competitiva que nos habíamos marcado. La nueva estrategia se trabajó en Recursos Humanos como un proyecto de cambio, en la que se integraba qué valores organizativos debían surgir ligados a la estrategia empresarial, y en un plano más conceptual, qué filosofía de funcionamiento debía configurarse en la organización.

 

Publicado en el número 251 de la revista, de febrero de 2011

Adjuntos:

Descargar este archivo (c332_proyecto_arquimedes.pdf)
Proyecto Arquímedes. La experiencia de ONO en desarrollo de directivos
[10 págs. - pdf - castellano], 570 kB


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