Este artículo pretende mostrar el esquema de relaciones antisinérgicas que son intrínsecas al paradigma de los Sistemas de Fabricación por Empuje o Sistemas Push. Veremos cómo este paradigma refuerza la desconfianza en el factor humano y subordina éste a la tecnología.

Resumen:

Pretendemos mostrar el esquema de relaciones antisinérgicas que son intrínsecas al paradigma de los Sistemas de Fabricación por Empuje o Sistemas Push. Veremos cómo este paradigma refuerza la desconfianza en el factor humano y subordina éste a la tecnología. Presentamos también el esquema de razonamiento que lleva a los planteamientos primigenios sobre el desarrollo de un paradigma de fabricación más eficaz y más eficiente. Concretamente el paradigma de los Sistemas de Fabricación por Arrastre o Sistemas Pull. Por último, proponemos una continuación de este trabajo en base a la realización de un despliegue de los principios de este último paradigma en favor de un nuevo enfoque sistémico que favorezca la sostenibilidad a largo plazo de una organización.

 

Publicado en el número 249 de la revista, de diciembre de 2010.

Adjuntos:

Descargar este archivo (impacto_factor_humano_viabilidad.pdf)
El impacto del factor humano en la viabilidad de las organizaciones
[6 págs. - pdf - castellano], 617 kB


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