Tendencias extremas para el team-building. Un número creciente de empresas incorporan actividades de riesgo en los ejercicios de team-building como por ejemplo entrar en un camión en llamas con un traje ignífugo, trapecismo, adiestramiento de serpientes,

Tendencias extremas para el team-building. Un número creciente de empresas incorporan actividades de riesgo en los ejercicios de team-building como por ejemplo entrar en un camión en llamas con un traje ignífugo, trapecismo, adiestramiento de serpientes, conducción de coches de carreras, doma de toros, etc.

Se repasan varias de estas actividades así como opiniones de expertos a favor y en contra de la filosofía que las impulsa. Una de las voces más críticas es la de Eileen Shapiro, autora de varios libros de gestión empresarial: "los ejercicios de team -building normalmente tienen una parte de realidad pero no siempre tienen una traslación directa en las actividades diarias. La mejor preparación para un trabajo de equipo es coger al grupo, enfrentarlo a un problema real y esperar su feedback. Con este proceso habrás construido un equipo; no es impactante pero tampoco es caro y además habrás ayudado a la empresa."

El artículo también incluye de otros actividades de team-building que se están extendiendo en los EE.UU. y que seguro tendrán una mayor repercusión en el entorno europeo: equipos de recolección de miel, vendimia y elaboración de vino, negociaciones con reenes, investigación de asesinatos, elaboración de letras para canciones…

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