Un estudio desarrollado por IRS Employment Review revela que las empresas que llevan a cabo procesos pautados de incorporación del nuevo personal tienen índices de retención más altos.

La investigación parte de la premisa que los primeros seis meses de trabajo son críticos para la adaptación del trabajador; se calcula que si una nueva incorporación no supera este periodo los costes para la empresa pueden ser de entre £1,300 y £6,000.

El estudio se ha realizado entre 258 directores de RRHH en los sectores público privado y no lucrativo británicos. Una primera cifra global nos muestra como en dos de cada tres encuestados manifiestan tener en sus organizaciones planes de acogida para diferentes funciones y requerimientos.

Además otros descubrimientos interesantes son:

  • Una de cada cuatro organizaciones descargan toda la responsabilidad del proceso de incorporación en el departamento de RRHH.
  • Más de la mitad de encuestados indican que el equipo de RRHH junto con los directivos de línea tienen toda la responsabilidad en la acogida del nuevo personal
  • Uno de cada tres consideran que los directivos de línea no se toman el proceso seriamente.

El director de IRS Mark Crail afirma que “idealmente las nuevas incorporaciones deben ser cortas e indoloras, y deben contar con una ‘guia de supervivencia’ que sobretodo les ayude a superar las primeras semanas. Si las organizaciones desarrollan bien este proceso, es una buena oportunidad para reducir la posibilidad de perder a estas personas en los primeros seis meses de trabajo."

Accés a la notícia http://www.personneltoday.com/pt_news/news_daily_det.asp?liArticleID=17794&Home=1

IRS Employment Review http://www.irsemploymentreview.com/

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