Las formas de dirigir a las personas siempre están en evolución con nuevas maneras, complementando otras más tradicionales. Actualmente se combina disciplina, concentración y ejecución con espontaneidad, naturalidad y una mayor comunicación.

Los estilos de dirección combinan en la actualidad valores clásicos como la disciplina y la capacidad de dirigir, con valores más modernos como tener una mente abierta y actuar con naturalidad.

La nueva economía de los años 90 aportó ideas nuevas a las empresas como una cultura más informal en el trabajo, trabajadores más contentos o principios menos jerárquicos. Pero también hubo excesos como salarios exagerados, coches lujosos, stock options para todo el mundo que incluso recordó la avaricia de los 80. Esta cultura ha acabado y los emprendedores de la era internet son más contenidos y se concentran en funciones clásicas del mundo empresarial.

La pregunta es si el estilo de dirección está relacionado con la cultura del momento social en el que se sitúa. La realidad es que las formas de dirigir a las personas siempre están en evolución con nuevas maneras, complementando estilos más tradicionales. Actualmente se combina la disciplina, la concentración y la ejecución con la espontaneidad, la naturalidad y una mayor comunicación.

No es sorprendente que la entrada de líderes más jóvenes en empresas tradicionales produzca nuevos estilos de liderazgo, pero queda por ver si esta tendencia incluirá mantener uno de los cambios más beneficiosos que se ha producido durante los 90: un mayor respeto y tolerancia por la posibilidad de expresar emociones y valores personales, e incluso valores espirituales en las compañías.

Tal como expresa Anselm Grun, sacerdote que dirige la Abadía de Munsterschwarzach en Alemania y autor de varios libros, "sólo la persona que tiene la capacidad de encontrar la paz en su interior, y en Dios, puede crear un ambiente de paz y hacer que sus trabajadores se sientan bien y capaces de disfrutar de su trabajo."

Acceso a la noticia: http://www.strategy-business.com/press/enewsarticle/enews010804?pg=0

* Gushurst, Klaus-Peter. “The new leadership: sober, spirited and spiritual”. Strategy+Business, 08/03/2004. (Artículo consultado on line: 28/04/2004)

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