El éxito de la gestión del liderazgo, el talento, el potencial, la innovación y el conocimiento en una organización no depende de la existencia de sofisticadas herramientas de gestión del desempeño, sino de la implicación y compromiso de la dirección.

El éxito de la gestión del liderazgo, el talento, el potencial, la innovación y el conocimiento en una organización no depende de la existencia o no de las más sofisticadas herramientas de gestión del desempeño, sino de la implicación y el compromiso de la dirección.

No soy demasiado aficionado al bricolaje. Quizá porque siempre que me pongo a realizar algún trabajo que requiera habilidad manual, o bien me sobran dedos o bien me faltan manos. Nunca me parece que tenga los recursos ajustados a la necesidad. A pesar de todo, sin embargo, tengo, como todo varón que se precie, una notable caja de herramientas.

Publicado en el número 11 de la revista, de marzo de 2007

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