Entrevista de David Berruezo, Coach y Programador Neurolingüístico, a Steven Saunders, experto en autodesarrollo y prolífico innovador en ciencia, ingeniería y psicología. Tiene un nuevo libro a punto de publicar titulado Mind Tricks.

Entrevistamos a Steven Saunders aprovechando su presencia en España para impartir un curso en Menorca y dar a conocer la próxima publicación de su libro MIND TRICKS.

Steven Saunders es un maestro del autodesarrollo internacionalmente reconocido. Ingeniero y graduado en Física y Matemáticas, Steve es un prolífico innovador en ciencia, ingeniería y psicología. Tiene 20 años de experiencia en Investigación y Desarrollo, ingeniería de sistemas, dirección de personas, dirección de programas, marketing, consultoría, formación, terapia y trabajo de cambio.

Imparte talleres alrededor de todo el mundo para desarrollar individuos, equipos y organizaciones desde una perspectiva holística, el incremento de la efectividad personal y profesional, a través de Holigral International. Vive en Glastonbury, Inglaterra.


Steve, a primeros de Octubre se pondrá a la venta en Inglaterra y Estados Unidos tu nuevo libro, “MIND TRICKS Ancient and Modern” - en España se podrá conseguir sobre esas mismas fechas, a través de Amazon - ¿qué puedes adelantarnos?

Es un compendio de trucos de la mente, antiguos y modernos, que el lector puede usar como entretenimiento o bien para conectar con la propia identidad, encontrando las herramientas con que descubrir lo que cada uno necesita.

Desde los tiempos más antiguos, hemos sabido y aplicado el viejo adagio “todo está en la mente”. El libro es un viaje a través de los más fascinantes y efectivos trucos de la mente durante más de 4.000 años, sobre ejercitación de la memoria, cura de fobias, y mucho más – desde cómo los astrónomos védicos lograban recordar números larguísimos y cómo los antiguos griegos trataban con clientes enfadados, a cómo acelerar los procesos de restablecimiento de la salud. Con claros ejemplos adaptando las antiguas técnicas al mundo moderno, e ilustrado con gráficos humorísticos.

¿De qué tratan estos trucos?

La realidad es compleja. Así como los números complejos constan de números reales e imaginarios, la realidad es a su vez real e imaginaria. Gracias a las propiedades de los números imaginarios, por ejemplo, funcionan nuestros móviles; lo imaginario afecta pues a la realidad.

En la conocida relación cuerpo-mente, la mente (imaginario) afecta al cuerpo (real) y viceversa. Trabajando pues con la imaginación cambia la percepción de la realidad, y cambiando la realidad física nuestra imaginación también se transforma.

Ponme un ejemplo

Al comunicar, sea cuando dibujamos, escribimos o hablamos, estamos dando un valor imaginario (contenido) a una realidad física que le sirve de soporte, el dibujo, la escritura, o la sonorización del lenguaje. Se está creando un espacio psicoactivo donde el real y el imaginario están juntos.

Cambiando uno de estos valores, real o imaginario, el otro también cambia. Así si observo un dibujo que en mi imaginario representa un problema o un objetivo y doy una vuelta sobre mi mismo, cuando vuelvo a mirarlo algo ha cambiado.

Es como si lo viera desde otra perspectiva, aunque nada objetivamente haya cambiado. Ese movimiento físico circular ha afectado a mi imaginario, que hace que lo perciba como si el movimiento hubiera sido en espiral, observando el asunto desde otra perspectiva o distancia. De esta manera se puede re- escalar la importancia que le damos a un asunto, hasta verlo tal como es en realidad. Así, cuando la persona comprende, se desconstruye el problema, se recupera la energía vital y desaparece el malestar.

Estas técnicas, que surgen de la Física y las Matemáticas unidas al Lenguaje Limpio y al Conocimiento Emergente, son el producto de la investigación que inicié junto a David Grove, fallecido en Enero de este año, y en Holigral las estamos desarrollando e implementando al Coaching y a otros ámbitos de aplicación personal y social.

¿Qué particularidades tiene el Lenguaje Limpio?

El lenguaje limpio, creado y elaborado por David Grove desde 1980, preserva la experiencia de la persona, minimizando la interferencia del terapeuta o coach. Se utilizan preguntas muy simples, con una sintaxis y estructura determinada y un método especial para entregarlas a la persona. Eso facilita que emerja, de forma natural, lo que cada persona necesita, los cambios se producen orgánicamente y son duraderos.

Además del Lenguaje Limpio, nuestra comprensión del funcionamiento del comportamiento humano, ha surgido de la síntesis y fusión de diferentes disciplinas, de la PNL, de la Psicología, de la filosofía oriental y occidental, junto con la matemática y la física. Hemos creado simples y nuevos procesos que, en definitiva, ofrecen mejores resultados.

¿Qué nuevas afirmaciones has hecho para tu modelo?

Algunos ejemplos. La PNL tradicional dice que sólo existen intenciones positivas, no es así. Tan sólo existen intenciones. Por otra parte, un matiz respecto a otra presuposición de la PNL, que dice “la gente tiene todos los recursos que necesita”; nuestro punto de partida es que realmente es el sistema de la persona quien los tiene, pero no disponibles. Para acceder a estos recursos, el sistema - que es la colectividad interna de la persona - se tiene que reconfigurar a sí mismo.

Por tanto, este modelo se aleja de la PNL

Como te decía, sus raíces vienen de la PNL. Las 3 primeras generaciones de la PNL refuerzan y desarrollan la idea original. En Holigral las hemos integrado, refinado y desarrollado, desechando lo que no funciona, aprovechando lo que sí, y fusionando el conocimiento de otras disciplinas, ya mencionadas. A este trabajo le llamamos Holigral – Holístico e Integral, o Filosofía Natural de Vida, o Holigral Coaching, el tema es entender la ilusión de la mente, poco importa el nombre.

¿Qué perfiles de asistentes me encontraré en tus cursos?

Grupos heterogéneos, ya que damos resultados: viene gente de todas partes y profesiones, del mundo de los negocios, coaching, psicologia, reiki, PNL, educación, etc. que buscan lo que no pueden encontrar en otras metodologías. Puedes encontrar personas de todas las religiones y personas sin creencias religiosas; y gente de todos los niveles académicos y todas las edades - la asistente más joven a nuestros cursos, hasta ahora, ¡tiene 8 años!.

La gente tiene que saber que conocer quien es, lleva consigo sacrificar su vida actual y quizá eso es más doloroso...

Mucha gente siente dolor, el dolor de la separación con su propia identidad. Se tiene entonces que pasar por la muerte metafísica, o dicho de una forma cartesiana, la muerte del ego. Eso no significa en absoluto sacrificar su vida actual, sino un “volver a la vida” de una forma distinta, más plena, más consciente, con mayor paz mental.

Mencionaste la gente de negocios... ¿cómo debe ser un buen líder?

El líder debe tener un comportamiento contextualizado a la necesidad, es distinto un líder espiritual, a un líder militar, a un líder en negocios. De cualquier modo, el líder tiene que actuar en congruencia con lo que predica durante 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año.

Ponme un ejemplo

Nelson Mandela, en 1993 cuatro años después de salir de la cárcel de Robben Island, donde estuvo preso 28 años por oponerse a las leyes de segregación racial imperantes en su país, se separó de su esposa Winnie, con quien se casó en 1958. La causa no era un desacuerdo conyugal sino un imperativo ético: Winnie había sido juzgada y se le encontró culpable de diversos crímenes.

En una conferencia de prensa, Mandela anunció que se separaba de su mujer, porque no podía convalidar esos abusos. Sin embargo, siempre declinó hacer comentarios negativos contra ella, llevando a la práctica lo que él mismo predicaba: aceptar a cada uno como es. De esta forma demostró una vez más que todas las acciones de su vida estaban alineadas con su mensaje.

Del mismo modo debe comportarse un líder, con sus clientes, con su familía, con sus amigos; todos los aspectos de su vida deben estar completamente unificados y alineados con su producto y dedicar su vida a esa misión, así es cuando los demás también lo hacen... es el equilibrio perfecto.

Y un líder que enseñe a los miembros de su equipo de trabajo, a ser sus propios líderes...

Que todo el mundo sea líder sería una ilusión de igualdad, hay gente que quiere ser seguidor y otras personas quieren liderar y el sistema se adapta asimismo para satisfacer las necesidades de todas estas personas. La estadística enseña que sólo un 10% pueden o quieren ser líderes. Lo que hay que encontrar es cómo la persona se ubica en el sistema.

Pero por supuesto, se trata de que cada persona lidere su propia vida, esté en la posición o rol que esté.

Tengo la percepción que hoy día existe una gran insatisfacción laboral y que la mayoría de personas no aman lo que hacen. ¿Qué opinas?

Muchas personas están en el trabajo o sitio equivocado o bien le echan la culpa al trabajo de su propia infelicidad, cuando quizá esa infelicidad es una interrupción de su conexión con la vida y lo trasladan a los demás. Para muchos, es más fácil responsabilizar al trabajo o al otro, que responsabilizarse uno mismo de lo quiere o necesita y ese, como te decía antes, es el síntoma. Por tanto, la gente debe reflexionar sobre el cambio que necesita hacer realmente.

De hecho, después de trabajar con nuestros procesos, la mayoría de personas retorna al trabajo con una mayor comprensión y una motivación renovada.

Para eso está el líder también y sin embargo cuando hacemos Coaching con ellos, son los más difíciles a la hora de trabajar.

A priori, el líder no quiere cambiar. Antes de pedirle que mire hacia su interior, hay que ayudarles a mirar hacia fuera. Hablando de su realidad y viendo los vacíos de ésta, es cuando se produce el cambio en su percepción. Poniendo el foco de atención ahí, podremos ver que lo que esté ocurriendo en el trabajo, seguramente, también debe estar ocurriendo en casa o con los amigos.

Por otra parte, vemos cómo la organización es un espejo de su máximo dirigente. Éste muchas veces lo que hace es anteponer los valores del mercado a los suyos personales, no permitiéndose ser auténtico, lo que acaba repercutiendo en toda la empresa.

Un caso hipotético, si todo el que asistiera a tus cursos encontrara su esencia, se podría colapsar el sistema…

Actualmente hay unos pocos millones de tibetanos despiertos y un número muy pequeño de personas de otras culturas, ellos cuentan con más satisfacción, menos esfuerzo y más tiempo libre. Es así como la vida se hace más fácil para el todo el mundo, no se produce un cambio drástico, sólo un crecimiento de la paz interior que seguramente, no creará un mundo más inestable.

Así pues ese es el estado que obtienen los asistentes a tus cursos...

Haciendo una generalización, la gente obtiene claridad y paz mental, se libera del estrés y por tanto, está más saludable, ya que ocurren las cosas adecuadas espontáneamente...

Cuéntame una

Durante un curso una persona hizo internamente las paces con su jefe y al día siguiente el jefe fue a su casa con flores para él y su mujer, lógicamente, el jefe desconocía lo que su colaborador había hecho en el curso.

La gente consigue recobrar su verdadero poder personal; todo sucede de acuerdo con sus deseos conscientes, todas sus acciones y pensamientos se alinean en una misma dirección, así mires hacia donde mires todo mira en esa dirección. Y al mismo tiempo ¡la gente se vuelve más prudente con sus deseos!

Una frase transformadora o que te haya ayudado a encontrar tu propio bienestar

El universo da exactamente lo que tu sistema pide - cada palabra, pensamiento y acción afecta a la esencia de tu vida.

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