Holland to Make Remote Work the Law. This May Backfire [Holanda quiere que el trabajo a distancia sea un derecho, pero podría ser contraproducente]
Si consideras que tu trabajo se puede hacer en cualquier lugar, ¿por qué no dejarlo a un precio sustancialmente más bajo para alguien en Malasia? A raíz del reconocimiento del teletrabajo como un derecho en los Países Bajos, la publicación norteamericana Inc. reflexiona sobre los riesgos que también supone para muchas personas en términos de deslocalización.
Los empleados que trabajaron en casa durante los confinamientos por la pandemia parecen resistirse a volver a la oficina. Al mismo tiempo, las empresas quieren que la gente vuelva. La Pew Research Foundation descubrió que el 61% de las personas que trabajan desde casa lo hacen por elección, no porque no tuvieran una oficina a la que ir.
Por otro lado, Microsoft descubrió que el 50% de las empresas quieren que sus empleados vuelvan a la oficina a tiempo completo. Hay un claro choque entre lo que quiere la gente y lo que quiere la Alta Dirección.
Al menos un gobierno está escuchando.
El 5 de julio de 2022, el Parlamento neerlandés votó a favor de exigir a las empresas que "consideren cuidadosamente" cualquier solicitud de trabajo a distancia. Si el jefe se niega, la empresa tendrá que explicar el motivo según la legislación propuesta, que está a punto de convertirse en ley después de que el senado la apruebe.
Aunque lo que ocurre en Holanda puede que se quede en Holanda, los trabajadores estadounidenses que vean dicha legislación pueden preguntarse si algo similar sería una buena idea en Estados Unidos.
Si argumentas que puedes hacer tu trabajo al 100% a distancia, puede que tu jefe te crea. Y si tu jefe empieza a creerte, es posible que empiece a preguntarse por qué estás recibiendo un elevado salario holandés -o estadounidense-. Si el trabajo se puede hacer desde cualquier lugar, ¿por qué no desde Malasia, India o Filipinas?
Una ejecutiva de RRHH de una empresa global multimillonaria me dijo que el rechazo al trabajo en la oficina podría tener repercusiones directas. Explicó que cuando la gente pide trabajar en casa y recibir el salario de Silicon Valley en otro lugar, "siempre les dice: ten cuidado con lo que deseas. Si puedo tenerte en San Francisco o en Iowa, puedo contratar a alguien en la India.”
Podría haber añadido: o reemplazado por un robot.
¿Importa la proximidad?
Si se puede trabajar desde cualquier lugar, ¿importa si es en la misma calle de tu jefe o sentado junto a la piscina en un complejo turístico a medio mundo de distancia? Como alguien que vive en Suiza con clientes mayoritariamente estadounidenses, diría que mi proximidad no importa. Pero yo trabajo principalmente de forma independiente y una reunión ocasional por vídeo es suficiente.
Pero, ¿se puede ser igual de eficaz en proyectos que requieren un trabajo en equipo estrecho si sus miembros está disperso por todo el mundo? ¿O es mejor y más fácil si pueden reunirse, al menos de vez en cuando? ¿O si están en la misma zona horaria?
Si la proximidad no importa para la mayoría de los trabajos, ¿por qué los empresarios deben seguir pagando salarios elevados? Si realmente todo el mundo puede trabajar en cualquier lugar, este es el siguiente paso lógico.
¿Y si los salarios bajan?
Nueva York, California e Illinois experimentaron y siguen experimentando un drástico descenso de la población, ya que la gente abandona esas zonas con elevado coste de vida. Mientras tanto, Texas y Florida son los que más personas han ganado con estos traslados, aunque no han sido los únicos lugares en los que se ha producido un crecimiento.
Antes, cuando la gente se mudaba, tenía que encontrar nuevos trabajos con salarios locales. Pero muchas de estas personas aprovecharon las políticas de trabajo a distancia de la era Covid, cogieron sus altos salarios y se trasladaron a lugares donde podían sacar más partido a su dinero.
Parecía una gran idea, pero entonces Silicon Valley se opuso, con Mark Zuckerberg dejando caer la idea de salarios más bajos para la gente que se mudara. De repente, las canteras de talento se abrieron: si no tenías que contratar a gente geográficamente cercana, tenías más opciones.
Para la gente con trabajos bien pagados, parece un gran negocio. Salario alto, bajo coste de la vida, casa grande y dinero en efectivo para comprar un Tesla para luchar contra los altos precios de la gasolina. Y ahora mismo, los salarios están subiendo en muchas áreas.
¿Pero qué pasa si acabamos en una recesión? La congelación de las contrataciones y los despidos ya están en marcha. Netflix, Tesla, Carvana , Peloton y Zulily tuvieron despidos en 2022. Esto indica que puede producirse una desaceleración del crecimiento salarial. Como la inflación ya es alta, esto podría ser devastador para mucha gente.
¿Y qué pasa si los salarios bajan? ¿Y si nadie está dispuesto a pagar los salarios de la ciudad de Nueva York por personas que trabajan en Idaho? ¿Y qué pasa si nadie está dispuesto a pagar los salarios de Idaho porque pueden conseguir las mismas habilidades en la India, incluso más barato?
Convencer a la gente de que el trabajo a distancia es el futuro puede no ser la mejor idea
Hay muchos trabajos que no se pueden hacer desde casa. Todavía no se puede empastar una muela, arreglar un fregadero atascado o abastecer las estanterías de los supermercados desde una oficina en casa. Pero las consultas dentales pueden tener una recepcionista a distancia y un robot puede traer toallas nuevas a la puerta de tu habitación en el hotel.
Si los empleados convencen a fondo a los jefes de que no necesitan estar físicamente cerca, los jefes pueden creerles y empezar a contratar empleados más baratos. No hay necesidad de pasar por el arduo trámite del visado de trabajo si, para empezar, puedes instalarte en otro país.
Quizá en lugar de centrarse en por qué no es esencial estar juntos, los empleados deberían empezar a pensar en por qué es importante estar cerca unos de otros. El trabajo híbrido es lo mejor de ambos mundos: los empleados tienen tiempo en casa y en la oficina. Y quizá entonces los directivos no estén tan interesados en contratar a personas dispuestas a trabajar por mucho menos.
Lucas, Suzane. "Holland to Make Remote Work the Law. This May Backfire". Inc., 13/07/2022 (Artículo consultado online el 26/08/2022).
Acceso a la noticia: https://www.inc.com/suzanne-lucas/holland-to-make-remote-work-law-this-may-backfire.html
Articles relacionats / Artículos relacionados
¿Ganará el 'boom' de las ofertas en remoto al regreso a la oficina?Jose María Peiró: “Las empresas basadas en controlar a los trabajadores se hacen el harakiri”
Cuando volver a la oficina es regresar a casa
Si consideras que tu trabajo se puede hacer en cualquier lugar, ¿por qué no dejarlo a un precio sustancialmente más bajo para alguien en Malasia? A raíz del reconocimiento del teletrabajo como un derecho en los Países Bajos, la publicación norteamericana Inc. reflexiona sobre los riesgos que también supone para muchas personas en términos de deslocalización.
Los empleados que trabajaron en casa durante los confinamientos por la pandemia parecen resistirse a volver a la oficina. Al mismo tiempo, las empresas quieren que la gente vuelva. La Pew Research Foundation descubrió que el 61% de las personas que trabajan desde casa lo hacen por elección, no porque no tuvieran una oficina a la que ir.
Por otro lado, Microsoft descubrió que el 50% de las empresas quieren que sus empleados vuelvan a la oficina a tiempo completo. Hay un claro choque entre lo que quiere la gente y lo que quiere la Alta Dirección.
Al menos un gobierno está escuchando.
El 5 de julio de 2022, el Parlamento neerlandés votó a favor de exigir a las empresas que "consideren cuidadosamente" cualquier solicitud de trabajo a distancia. Si el jefe se niega, la empresa tendrá que explicar el motivo según la legislación propuesta, que está a punto de convertirse en ley después de que el senado la apruebe.
Aunque lo que ocurre en Holanda puede que se quede en Holanda, los trabajadores estadounidenses que vean dicha legislación pueden preguntarse si algo similar sería una buena idea en Estados Unidos.
Si argumentas que puedes hacer tu trabajo al 100% a distancia, puede que tu jefe te crea. Y si tu jefe empieza a creerte, es posible que empiece a preguntarse por qué estás recibiendo un elevado salario holandés -o estadounidense-. Si el trabajo se puede hacer desde cualquier lugar, ¿por qué no desde Malasia, India o Filipinas?
Una ejecutiva de RRHH de una empresa global multimillonaria me dijo que el rechazo al trabajo en la oficina podría tener repercusiones directas. Explicó que cuando la gente pide trabajar en casa y recibir el salario de Silicon Valley en otro lugar, "siempre les dice: ten cuidado con lo que deseas. Si puedo tenerte en San Francisco o en Iowa, puedo contratar a alguien en la India.”
Podría haber añadido: o reemplazado por un robot.
¿Importa la proximidad?
Si se puede trabajar desde cualquier lugar, ¿importa si es en la misma calle de tu jefe o sentado junto a la piscina en un complejo turístico a medio mundo de distancia? Como alguien que vive en Suiza con clientes mayoritariamente estadounidenses, diría que mi proximidad no importa. Pero yo trabajo principalmente de forma independiente y una reunión ocasional por vídeo es suficiente.
Pero, ¿se puede ser igual de eficaz en proyectos que requieren un trabajo en equipo estrecho si sus miembros está disperso por todo el mundo? ¿O es mejor y más fácil si pueden reunirse, al menos de vez en cuando? ¿O si están en la misma zona horaria?
Si la proximidad no importa para la mayoría de los trabajos, ¿por qué los empresarios deben seguir pagando salarios elevados? Si realmente todo el mundo puede trabajar en cualquier lugar, este es el siguiente paso lógico.
¿Y si los salarios bajan?
Nueva York, California e Illinois experimentaron y siguen experimentando un drástico descenso de la población, ya que la gente abandona esas zonas con elevado coste de vida. Mientras tanto, Texas y Florida son los que más personas han ganado con estos traslados, aunque no han sido los únicos lugares en los que se ha producido un crecimiento.
Antes, cuando la gente se mudaba, tenía que encontrar nuevos trabajos con salarios locales. Pero muchas de estas personas aprovecharon las políticas de trabajo a distancia de la era Covid, cogieron sus altos salarios y se trasladaron a lugares donde podían sacar más partido a su dinero.
Parecía una gran idea, pero entonces Silicon Valley se opuso, con Mark Zuckerberg dejando caer la idea de salarios más bajos para la gente que se mudara. De repente, las canteras de talento se abrieron: si no tenías que contratar a gente geográficamente cercana, tenías más opciones.
Para la gente con trabajos bien pagados, parece un gran negocio. Salario alto, bajo coste de la vida, casa grande y dinero en efectivo para comprar un Tesla para luchar contra los altos precios de la gasolina. Y ahora mismo, los salarios están subiendo en muchas áreas.
¿Pero qué pasa si acabamos en una recesión? La congelación de las contrataciones y los despidos ya están en marcha. Netflix, Tesla, Carvana , Peloton y Zulily tuvieron despidos en 2022. Esto indica que puede producirse una desaceleración del crecimiento salarial. Como la inflación ya es alta, esto podría ser devastador para mucha gente.
¿Y qué pasa si los salarios bajan? ¿Y si nadie está dispuesto a pagar los salarios de la ciudad de Nueva York por personas que trabajan en Idaho? ¿Y qué pasa si nadie está dispuesto a pagar los salarios de Idaho porque pueden conseguir las mismas habilidades en la India, incluso más barato?
Convencer a la gente de que el trabajo a distancia es el futuro puede no ser la mejor idea
Hay muchos trabajos que no se pueden hacer desde casa. Todavía no se puede empastar una muela, arreglar un fregadero atascado o abastecer las estanterías de los supermercados desde una oficina en casa. Pero las consultas dentales pueden tener una recepcionista a distancia y un robot puede traer toallas nuevas a la puerta de tu habitación en el hotel.
Si los empleados convencen a fondo a los jefes de que no necesitan estar físicamente cerca, los jefes pueden creerles y empezar a contratar empleados más baratos. No hay necesidad de pasar por el arduo trámite del visado de trabajo si, para empezar, puedes instalarte en otro país.
Quizá en lugar de centrarse en por qué no es esencial estar juntos, los empleados deberían empezar a pensar en por qué es importante estar cerca unos de otros. El trabajo híbrido es lo mejor de ambos mundos: los empleados tienen tiempo en casa y en la oficina. Y quizá entonces los directivos no estén tan interesados en contratar a personas dispuestas a trabajar por mucho menos.
Lucas, Suzane. "Holland to Make Remote Work the Law. This May Backfire". Inc., 13/07/2022 (Artículo consultado online el 26/08/2022).
Acceso a la noticia: https://www.inc.com/suzanne-lucas/holland-to-make-remote-work-law-this-may-backfire.html
Articles relacionats / Artículos relacionados
¿Ganará el 'boom' de las ofertas en remoto al regreso a la oficina?Jose María Peiró: “Las empresas basadas en controlar a los trabajadores se hacen el harakiri”
Cuando volver a la oficina es regresar a casa