Los números no mienten. Pese a que hablar de paridad de género está de moda desde finales del siglo XX, la insuficiente representación femenina en los altos mandos de buena parte de empresas e industrias de todos los sectores, y la desigualdad salarial, siguen siendo una realidad en todo el mundo.

Y, sin embargo, luchar contra la brecha de género en las cúpulas directivas, los órganos de gobierno y las plantillas de las empresas es, sobre todo, rentable. Así lo han comprobado en las compañías que impulsan en la práctica la carrera profesional de mujeres con alto potencial.

La labor en esta línea de algunas empresas, como Zurich, obtiene año a año la rúbrica de Índices de Diversidad de Género que analizan la representación femenina en puestos de liderazgo en las mayores empresas de cada país.

ENTENDER EL TALENTO

"No es un capítulo aislado que queramos potenciar con la idea de obtener certificados. Nuestra posición en igualdad de género es consecuencia de nuestra forma de entender la gestión del talento y al convencimiento de que la diversidad nos hace mejores". Así lo manifiesta Santiago Ínsula, director de Recursos Humanos de Zurich España, que acaba de revalidar por quinto año consecutivo la certificación EDGE de igualdad de género. Zurich España la obtuvo por primera vez en 2015 y sigue siendo la única compañía española que la tiene.

La metodología EDGE (Economic Dividends for Gender Equality, es decir, Beneficios Económicos por Igualdad de Género) evalúa políticas, prácticas y datos de las empresas en cinco áreas: igual salario por igual trabajo, políticas de reclutamiento y promoción, formación para el desarrollo de los líderes y mentores, trabajo flexible y cultura corporativa.

La aseguradora, con su "sueño Valiente 50/0/50 - misma satisfacción entre hombres y mujeres, 0 gap salarial, 50% mujeres en todos los niveles directivos", ha superado con creces los requisitos de EDGE en cuanto a presencia femenina en la alta dirección y mandos intermedios, así como en la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.

"Solo gracias a personas distintas y puntos de vista diversos podemos innovar y tener ideas radicalmente nuevas", apostilla la directora de Marketing y Diversidad de Zurich Seguros, Silvia Heras. Y en Zurich, el 44% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, frente al 30% que impera actualmente en el sector. También se ha alcanzado el equilibrio de género en el Comité de Dirección de la compañía (54% y 46% respectivamente), lo que contrasta con el hecho de que solo un 12% de las aseguradoras que operan en nuestro país tienen presencia de mujeres en estos comités.

EL SUEÑO DE LA CONCILIACIÓN

Entre las acciones desarrolladas para conseguir estos avances en igualdad, sobresale el programa interno "Mujeres Valientes", cuyo objetivo es acelerar la carrera profesional de mujeres de alto potencial en la compañía y cuyos resultados son evidentes: En el último año se ha incrementado hasta el 36% la presencia de mujeres directivas; las promociones internas femeninas superan el 50%; y en los procesos de selección las mujeres suponen un 54% de los finalistas frente a un 45% de los hombres.

"Si tuviera que destacar una sola de las características de nuestra cultura de paridad -afirma Santiago Ínsula-, sería la conciliación: en Zurich España tenemos a la inmensa mayoría de colaboradores trabajando desde casa hasta un 50% de su tiempo".
La selección es otro de sus puntos fuertes. "Gracias a las nuevas tecnologías, vemos a nuestros candidatos a través de entrevistas y presentaciones en vídeo, lo que nos deja en general una mayor huella de la personalidad y de las capacidades diversas más soft skills, pero súper importantes en los nuevos equipos y donde el género pasa a segundo plano". Silvia Heras recuerda especialmente a una candidata que realizó todo un performance en directo para demostrar sus capacidades de gestión de equipos, "¡fue wow!".

 

 

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