Tras una crisis larga y complicada, los inversores han aprendido a ser cuidadosos en las operaciones que se les planteen, pues saben de los resultados adversos en caso contrario. Ese mayor cuidado, unido a la reactivación de la economía, ha llevado a que en los últimos tiempos las Due Diligence laborales vuelvan a ocupar un importante volumen en el trabajo de los despachos de servicios profesionales.

 

La situación de recuperación que está  experimentando la economía española conlleva que de nuevo existan numerosas operaciones de compraventa, inversiones o fusiones entre sociedades. Los recuerdos de los años más duros de la crisis están aún latentes y la experiencia adquirida durante la misma ha servido para que estas operaciones se realicen con una mayor cautela por parte de los agentes intervinientes. 

Como es sabido, en muchos de estos procesos se abordan Dues Diligences, que consisten en procesos de revisión de la sociedad objeto del análisis -conocida en el argot como target-, con el fin de detectar incumplimientos legales cuya cuantificación económica pueda poner en peligro la operación. En otras palabras, se trata de examinar la situación jurídica de la empresa a través de una auditoría, con el propósito de informar a los posibles compradores/inversores sobre dicha situación, pudiendo éstos adoptar la mejor decisión informada en cuanto a su operación. Consiste, por tanto, en un análisis que, al permitir conocer la situación y riesgos de una compañía antes de comprarla o invertir en ella, facilita al inversor o partner determinar qué riesgos asume al realizar la operación.

 

Publicado en el número 115 de la revista, de septiembre de 2016.

 

Adjuntos:

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La nueva Due Diligence laboral
[5 págs. - pdf - castellano], 274 kB


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