Forbes publica un listado de las 10 tendencias que se prevé marquen el mundo del trabajo en 2015. Entre otras cosas, creen que los millennials adquirirán más protagonismo y asumirán cada vez más roles de liderazgo, dejando así más paso también a la Generación Z; la honestidad se convertirá en un rasgo de gestión cada vez más fundamental y las redes sociales y los smartphones seguirán cambiando la tradicional búsqueda de empleo; surgirán nuevas profesiones y habrá cada vez más mujeres en puestos directivos.

 

Cada final de año doy mis predicciones acerca del top ten de tendencias en el mundo del trabajo para el año siguiente. Puedes leer si quieres mis predicciones del 2013 y 2014. Mi objetivo es capturar cada año todas las investigaciones y conocimientos rastreados a través de cientos de estudios publicados por mi compañía y otras organizaciones, extrayendo las tendencias más significativas. Las tendencias más importantes son la brecha de talento, trabajadores que abandonan el sistema corporativo, el uso de la automatización y la externalización y la presión a las empresas para ir perdiendo peso. Todos esos factores han creado un sistema donde todo el mundo está siempre bajo presión para mantener su relevancia, elegir carreras que se conviertan en buenos puestos de trabajo y reinventarse constantemente. Aunque hay muchos obstáculos para el mundo laboral en 2015, también hay muchas grandes oportunidades, con millones de boomers (personas nacidas durante el baby-boom tras la Segunda Guerra Mundial) que se jubilarán y más trabajo remoto. A continuación se muestran mis diez predicciones para el trabajo en 2015.

1. Empresas que contratan a la Generación Z para prácticas
Aunque muchas compañías están todavía tratando de comprender y conectar con la Generación Y (o Millennials), algunas empresas ya van a invertir mucho en la siguiente generación, la Z. Los miembros de la Generación Z, nacidos entre 1994 y 2010, se convertirán en un objetivo importante para las empresas que buscan reclutar becarios el próximo año. La Generación Z más mayor estará terminando la universidad durante el 2015. Además, más empresas van a reclutar a estudiantes de secundaria para sus programas de prácticas, como Deloitte, Microsoft, Rackspace y Lockheed Martin. En un estudio realizado a principios de 2014, encontramos que la mitad de las empresas están actualmente aceptando solicitudes de empleo por parte de estudiantes de secundaria para prácticas. Empresas como Facebook, LinkedIn y VMware ya están pagando a estudiantes de secundaria miles de dólares por ser becarios y el año que viene más empresas se subirán al carro. Esto sucede por dos razones principales: 1) las compañías tratan de cerrar la brecha de habilidades y de talento, sobre todo en lo que se refiere a la promoción de las carreras técnicas 2) las  empresas tratan desesperadamente de competir por el mejor talento, por lo que construir una conciencia temprana de marca significa llegar hasta la escuela secundaria.

2. Más Millennials están asumiendo roles de liderazgo
Hace unos pocos años, PayScale.com y mi compañía se encontraron en una investigación con que casi el 13% de todos los Millennials en EEUU eran ya directivos. Este número se espera que crezca en 2015 en la medida que los Millennials van logrando por primera vez el mayor porcentaje de la población activa. En un nuevo estudio hecho entre mi empresa y Elance oDesk, encontramos que el 27% de los Millennials ya son managers, el 5% son directivos y el 2% son altos ejecutivos. En 10 años, el 47% quieren ser managers o directivos, el 7% quieren ser altos ejecutivos y el 15% quieren ser dueños de empresas. Ernst & Young ha ayudado también a identificar dicha tendencia al revisar la composición del total de su propia plantilla y encontrar que el 59% de sus managers ya son Millennials y el 18% son directivos. El 90% de todos los Millennials que son managers accedieron a su puesto en los últimos cinco años. En otro estudio de CareerBuilder, afirmaron que el 38% de los trabajadores ya son dirigidos por Millennials y que eso ha causado algunos problemas, como los favoritismos hacia otros Millennials o creerse que ellos saben más que los trabajadores más mayores. El problema que los nuevos managers tienen es que no están preparados para esos cargos. Ellos nunca fueron formados sobre cómo ser buenos jefes y son empujados a dichos cargos por necesidad – las empresas están perdiendo a los trabajadores más mayores y las nuevas candidaturas para puestos de responsabilidad se están abriendo rápidamente.

3. La honestidad se convierte en un rasgo apreciado de liderazgo
Las empresas van a empezar a abrazar una mayor transparencia el año que viene ya que las generaciones más jóvenes la están exigiendo. Los líderes no van a tener que ser sólo buenos inspirando y educando, sino que tendrán que ser capaces de infundir confianza a través de la honestidad. En un estudio reciente, nos encontramos con que el 52% de la Generación Z y de la Generación Y piensan que la honestidad es la cualidad más importante para ser un buen líder. Una de las compañías que ha exhibido mejor el arte de la transparencia es Whole Foods. Su política de empresa es que todos los empleados puedan consultar fácilmente datos sobre las bonificaciones o sueldos del año anterior. Es normal que la gente quiera trabajar a las órdenes de líderes que muestran abiertamente lo que la compañía hace, hacia dónde se dirige en el futuro y que ofrezcan un feedback honesto regularmente. Las redes sociales están empujando continuamente a las empresas a ser más abiertas y a los líderes a que compartan muchas de sus actividades a diario.

4. La brecha de talento sigue creciendo
Si le preguntas a cualquier ejecutivo de Recursos Humanos cuáles son sus mayores retos, la brecha de habilidades se menciona de forma bastante unánime. He estado prestando mucha atención a esa tendencia en los últimos años y la brecha se está abriendo aún más. La Bureau of Labor Statistics (Oficina de Estadísticas Laborales) de EEUU muestra que hubo 4,7 millones de ofertas de trabajo en junio y más de la mitad de las empresas afirman que les es imposible encontrar a candidatos cualificados. Este problema seguirá creciendo hasta que el plan de estudios universitarios no se alinee con las necesidades del actual mercado de trabajo. En 2014, encontramos que solo el 2% de las empresas reclutaron a estudiantes con formación específica en disciplinas humanísticas, pero las escuelas todavía siguen ofreciéndolas profusamente. Las empresas necesitan empezar a trabajar junto a las universidades para que los estudiantes obtengan las habilidades necesarias para cubrir esa brecha.

5. Remonta la búsqueda continua de empleo
Las compañías van a tener que lidiar aún más el año que viene con problemas de retención, a medida que aumenten los cambios de empleo. Los trabajadores están llevando a cabo una tarea continua de búsqueda de empleo y nunca se asentarán del todo. Esto sucede porque la tecnología ha permitido a la gente encontrar más fácilmente nuevos trabajos, y a los reclutadores aumentar el robo de talento de sus competidores. El 86% de los empleados están ya buscando trabajo fuera de sus ocupaciones actuales y casi un tercio de las organizaciones espera que sus empleados cambien de trabajo. Lo único que pueden hacer las empresas para aumentar las tasas de retención es crear una mejor cultura organizativa donde los empleados tengan amigos, se sientan comprometidos con su tarea y dispongan de retribución flexible.

6. Explosión de la contratación y la búsqueda de empleo móvil
En el año 2015 se dará un énfasis aún mayor en el reclutamiento móvil. El 83% de las personas que buscan empleo usa normalmente smartphones para buscar ofertas pero sólo el 20% de las empresas de la lista Fortune 500 tienen un portal de empleo adaptado a los teléfonos móviles. El 45% de los candidatos activos se ha presentado a una oferta de empleo mediante su dispositivo móvil. Las compañías van a tener que empezar a optimizar sus páginas web y a crear además aplicaciones móviles para poder atraer a esos inquietos demandantes de empleo. Con más gente moviéndose constantemente por todas partes, llevando su trabajo encima, las empresas necesitan ser capaces de promover oportunidades ahí donde se encuentren en todo momento.

7. Mensajes en redes sociales usados para atraer y retener el talento
Vamos a empezar a ver más actualizaciones en los medios sociales y posts de blogs de las compañías en 2015. Para destacar como empleadoras, las empresas necesitarán empezar a publicar más posts relacionados con la cultura empresarial y aprovechar a sus trabajadores para que los compartan. El 58% de la gente prefiere trabajar en una compañía si ésta usa redes sociales y más del 20% son más propensos a permanecer en sus empresas si las utilizan. La gente quiere trabajar para compañías interesantes y cuando ven las publicaciones en las redes sociales les proporciona una mejor opinión sobre lo que son. Están hartos de ver los típicos comunicados de prensa y sitios web corporativos y quieren algo que sea más “real”.

8. La planificación de sucesiones se convierte en una prioridad
No hay duda de que la planificación de las sucesiones va a ser una preocupación importante para las empresas a partir del próximo año, a medida que más boomers se jubilen. Una de las maneras en que las compañías están manejando dichos planes es manteniendo a algunos en nómina. Alrededor del 65% de los empleados pretende seguir trabajando tras su jubilación. Comenzaremos a ver que las empresas retienen a sus trabajadores de mayor edad para que transfieran sus conocimientos a los más jóvenes. Muchos CEOs se van a jubilar este otoño también, entre ellos el de Deloitte, el de Molson Coors, o Alan Mulally de Ford que ya se retiró en 2014.

9. Las mujeres siguen asumiendo más puestos de poder
Se ha hablado mucho acerca de las mujeres en el mundo laboral en los últimos años y eso se va a acentuar en 2015. A medida que más Millennials ocupen puestos en el mercado laboral, la diferencia salarial entre géneros se estrechará. Un estudio realizado por Pew Research indica que las mujeres millennial ganan actualmente 93 centavos por cada dólar ganado por los hombres. Una nueva investigación señala también que el 37% de los líderes de las principales compañías de mejor rendimiento financiero son mujeres y que el 12% de sus líderes son mujeres con un perfil de alto potencial. Con tendencias como las parejas sin hijos, el retraso en la entrada a la edad adulta o que cada vez más mujeres van a la Universidad, no hay duda de que veremos a más líderes femeninas.

10. Más gente saliéndose de las carreras profesionales tradicionales
Cada año vamos a ver más autónomos, tanto por elección como por necesidad. Las empresas buscan contratar a  más trabajadores temporales y consultores porque les sale más rentable y no tienen que pagarles beneficios ni cotizaciones. También, el freelancing es visto como una forma de carrera profesional más plausible y alcanzable actualmente, gracias a Internet y a la accesibilidad que brinda. Un estudio reciente de Elance-oDesk muestra que 53 millones de estadounidenses son ahora freelancers, lo que representa el 34% de la fuerza laboral norteamericana. El 69% de ellos afirma que la tecnología está haciendo más fácil encontrar trabajo autónomo y, puesto que la tecnología está en continua mejora, dichas cifras van a seguir creciendo.


* Schawbel, Dan. “10 Workplace Trends For 2015”. Forbes, 29/10/2014 (Artículo consultado on line el 17/12/2014).

Acceso a la noticia: http://www.forbes.com/sites/danschawbel/2014/10/29/the-top-10-workplace-trends-for-2015

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