Capital Humano publica la vigésima edición del informe anual de CEINSA sobre remuneraciones en España y aprovechan esta efeméride para presentar algunos de los hechos más relevantes que han podido observar durante este largo periodo de tiempo, con especial atención al impacto que en la política retributiva ha tenido la crisis que actualmente atravesamos. Como se verá de tal magnitud que conviene diferenciar dos etapas: la anterior al inicio de la crisis y la posterior.


Resumen: Aunque la reducción nominal de salarios no figuraba tradicionalmente en la agenda de las empresas españolas por ser contraria a la cultura y las prácticas vigentes, e incluso a la normativa legal existente, finalmente la necesidad de "devaluación interna" se acaba imponiendo, aunque sea con retraso y por vías indirectas. La necesidad de romper la vinculación automática de los incrementos salariales con la inflación es algo que se viene planteando desde hace años. Cabe preguntarse si la brusca ruptura producida en la etapa de crisis tiene carácter coyuntural o se va a consolidar. Está claro que, una vez estabilizada la situación económica, la conexión entre crecimiento salarial e IPC volverá a tener signo positivo, pero creemos que la correlación entre ambas variables nunca regresará a los valores anteriores.

Obviamente, si la inflación deja de ser el referente principal para las revisiones salariales, habrá que construir modelos de incremento, robustos y fiables con factores que sustituyan el IPC, por ejemplo, indicadores macroeconómicos, ratios de rentabilidad e indicadores individuales o colectivos de desempeño y resultados.

En cuanto a la amplitud del abanico salarial, se va a mantener, aunque atenuada. Es lógico que la evolución de los salarios sujetos a negociación colectiva tenga más inercia y rigidez que en aquellos que dependen de acuerdos individuales; pero también es previsible que, a medida que aumente la flexibilidad en las relaciones laborales, esta inercia se vaya atenuando.

Por último, en lo concerniente a los conceptos cualitativos, creemos que los cambios serán menos relevantes: la incorporación de prácticas retributivas que buscan mejorar la eficacia de la política retributiva no solo se deberán mantener sino incluso profundizar, aunque temporalmente algunas prácticas tengan que quedar aparcadas por falta de recursos, económicos o de gestión.

 

Publicado en el número 282 de la revista, de diciembre de 2013.

 

Adjuntos:

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La evolución de los salarios en España durante los últimos 20 años
[8 págs. - pdf - castellano], 443 kB


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