Las circunstancias obligan y las estrategias de control de gestión se imponen hoy por encima de las de desarrollo de negocio. A Recursos Humanos le ha tocado desempeñar en esta película el papel protagonista –reducciones de gastos, reajustes de plantilla, reorganizaciones… - pero ¿ha de conformarse con esto? ¿Tiene la opción –y/o la obligación- RH de aportar algo más allá de la gestión de lo tangible en las circunstancias actuales?


Hemos querido preguntar a diferentes profesionales del área de RRHH cómo viven la presión del momento, la exigencia que sobre ellos pesa para demostrar el valor que aporta su función al negocio, qué riesgos y qué oportunidades ven al contexto actual, cómo los están gestionando y en qué se están apoyando para salir airosos de él. Para ello, desde ORH y en colaboración con SAP, celebramos recientemente dos desayunos de trabajo en Madrid y Barcelona, en los que contamos con la participación de Nuno Filipe, director de RRHH de Leroy Merlin España; Concepción Lagüela, responsable del área de Desarrollo Interno de Correos; Ricardo Alfaro, director de RRHH de Asepeyo; Montserrat Muñoz López, manager de Desarrollo Organizativo de Abertis Infraestructuras; Jorge Álvarez, responsable de la Secretaría Técnica de Administración, Finanzas y RRHH Corporativos de Transport Metropolitans de Barcelona (TMB); y Helmar Rodríguez y Alberto Muñoz, del área de Soluciones HCM de SAP España.

De las conclusiones obtenidas en ambos encuentros podemos deducir que la función de gestión de personas se enfrenta en la actualidad a una de las coyunturas más desafiantes de los últimos tiempos. Veamos algunos de los retos que el contexto actual presenta para la función de gestión de personas.

 

Publicado en el número 76 de la revista, de febrero de 2013.

 

Adjuntos:

Descargar este archivo (c384_el_valor_de_la_funcio_de_rrhh.pdf)
El valor de la función de RR.HH.
[6 págs. - pdf - castellano], 951 kB


Suscríbete gratuitamente a nuestros boletines

Recibe noticias e ideas en Recursos Humanos.
Suscripción

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.