La multinacional de energía apuesta por los planes de desarrollo individuales de sus directivos como estrategia para afrontar el proceso de integración con Gas Natural.

El Plan de Desarrollo Individual (PDI) para 1.700 titulados superiores es el objetivo prioritario de la Universidad Corporativa de Unión Fenosa (UCUF), que este año prevé cambios en sus programas. El motivo de este cambio de estrategia es la integración con Gas Natural que dará lugar a un gran grupo de energía.

José Ángel Fernández Izard, director de la UCUF, expuso este y otros objetivos del centro de formación por excelencia de la multinacional esta mañana, durante la presentación del Plan de Desarrollo de Competencias: "Una propuesta de futuro y calidad, orientada a las necesidades reales de los profesionales que trabajan en la organización". Por esta razón, Izard considera la relación jefe colaborador como una de la claves del desarrollo de los empleados y el pilar fundamental del PDI. "El jefe debe conocer cuáles son los objetivos de desarrollo de sus profesionales, a qué posición aspiran y, cuando sea necesario, detectar sus déficits y ayudarle a crecer como persona dentro de la organización. El jefe es el responsable del 80% del desarrollo de sus colaboradores", comenta Fernández Izard.

Desde su creación en el año 2000, todos los directivos de la organización integran el equipo docente de la UCUF, una estrategia que ha permitido a esta universidad corporativa convertir el aprender de la experiencia en su bandera. Incentivar este esfuerzo formativo (puede representar hasta el 30% de su retribución variable) es parte de la esencia del éxito de los programas impartidos que supone 53 horas por empleado al año. En 2008 la UCUF impartió 700.000 horas de formación.

Fernández Izard prevé que este año el esfuerzo formativo de la organización se traducirá en un traspaso de directivos hacia diferentes modelos de negocio y proyectos corporativos, dentro del nuevo grupo que conforma Unión Fenosa y Gas Natural.

Plan de futuro

El Plan de Desarrollo de Competencias de la UCUF recoge este años tres apartados: Memoria UCUF, Plan 2009 y la Platafoma con la que cuenta la organización de cara a la integración con Gas Natural.

- En la Memoria se resume el diseño y funcionamiento de la universidad corporativa y los principales hitos desde su lanzamiento en 200.

- El plan 2009 integra las actividades de gestión del talento (selección, evolución y formación) identificadas como prioritarias por los decanos de las facultades y sus equipos en coherencia con los objetivos de negocio.

- En la Plataforma se pone en valor la red de infraestructuras formativas con las que cuenta la compañía, su campus virtual y la red de alianzas con las esculas de negocio, consultoras especializadas y universidades que colaboran para el desarrollo de los profesionales.

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