Tras lo sucedido los últimos días en relación con la pandemia de coronavirus, como medida de prevención y con el objetivo de minimizar los riesgos para la salud de todas las personas vinculadas a la Fundació, el equipo pasa a trabajar en remoto. Estaremos en teletrabajo y vamos a focalizar nuestra actividad al formato virtual durante las próximas semanas. Además, abriremos contenidos de utilidad de nuestra web para todos los públicos. 

Comunicado de la Fundació Factor Humà

El miedo a la desaparición de puestos de trabajo no es algo nuevo, de hecho ha sido frecuente que los/as trabajadores/as temieran por sus empleos debido a la aparición de nuevos avances tecnológicos. Pero, ¿qué nos ha enseñado la Historia? Algunos empleos cambian pero no desaparecen y otros que no existían absorben a los nuevos trabajadores del mercado laboral. 

La nueva empleabilidad

Cada vez hay más casos de empresas que ofrecen a sus trabajadores vacaciones ilimitadas o flexibles, especialmente en el sector tecnológico. Sin embargo, ¿son estas ofertas de trabajo tan positivas como parecen? En el programa Planta Baixa de TV3, presentado por Ricard Ustrell, se pone el foco en algunas de las contrapartidas más evidentes, como la imposibilidad de desconectar del trabajo o la existencia de desventajas vinculadas al trabajo por objetivos.  

Vacaciones ilimitadas para los trabajadores de una empresa de Barcelona

Puede que los líderes de hoy no sean muy diferentes de los de antes. Sin embargo, difiere el contexto en el que se mueven, siendo la comunicación una de sus herramientas más importantes. Es por eso que la estrategia de personal branding es cada vez más relevante para impactar, influir y generar cambio en los demás.

Liderazgo y marca personal: admirar lo cercano

¡La Fundació Factor Humà ha entrado recientemente en el mundo de Instagram y lo queremos compartir con todas y todos vosotros! Así, optamos por abrir este nuevo canal de comunicación con el objetivo de mostrar el día a día de la Fundació de la manera más visual posible. Pero ¿qué podréis encontrar concretamente en nuestro perfil de Instagram?

La Fundació en Instagram

En los últimos años la función de los Departamentos de Recursos Humanos ha experimentado un retroceso estratégico y su actividad clave, por decirlo simplificadamente, ha sido controlar la masa salarial. Sin embargo, ahora tienen la oportunidad de asumir un nuevo rol: liderar la gestión del cambio en la empresa, entendida como la gestión de la transición de las personas en los proyectos de cambio que la organización afronta.

Liderar la gestión del cambio en la organización: el nuevo rol y oportunidad de RRHH para ser estratégico

“En un mundo tan complejo e interconectado, la idea de que una única persona tiene la respuesta a todo es absurda”, afirma Lorna Davis, experta en liderazgo, embajadora de B Corp y ex CEO de Danone en América del Norte. Lo explica en un reciente evento TED, durante el cual recuerda que las organizaciones no necesitan a líderes con voluntad de héroe solitario, sino que deben tener como objetivo la interdependencia radical.

Guía sobre liderazgo compartido

Hace pocos días compartí almuerzo con Jordi, un colega al que admiro por muchas razones; una de esas personas de las que siempre, siempre, por breve que sea la conversación, aprendes algo. Durante el encuentro me recomendó el libro de Oriol López, “Crece y Prospera”, una obra sobre cómo reorientar la estrategia de la empresa y de la cual he sacado la idea para el título de este artículo.

La inercia no es una estrategia

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