“Si en las carreras profesionales el progreso solo significa promoción, nos perdemos muchas oportunidades que están a nuestro alrededor”, afirma Sarah Ellis, consultora de desarrollo de carrera y Cofundadora de Amazing If. En una charla virtual TED, Ellis conversa con Helen Tupper, Cofundadora de la misma firma de desarrollo profesional, sobre la necesidad de dejar atrás el anticuado modelo de progreso en las carreras profesionales, que se podría representar a través de una escalera que se debe subir en línea recta y con un único enfoque para llegar a la cima.

El mejor camino profesional no siempre va en línea recta

Después de unos meses de intenso trabajo, llegan las deseadas vacaciones de verano y en la Fundació también nos tomamos un descanso. ¡Esperamos que estos días os sirvan para desconectar y volver con las pilas cargadas en septiembre! 

¡Felices vacaciones!

¿Cómo podemos encontrar la mejor versión de nosotros mismos para hacer frente a los desafíos que tenemos por delante e influir en el entorno? Es importante definir un norte para escoger la forma, la mirada y la emoción con la que se quiere vivir lo que se está viviendo. Además, hay tres recursos que nos pueden ayudar a poner el foco en diseñar nuestra mejor versión: cultivar la aceptación con uno mismo y hacia lo que pasa, tener una mirada abierta para el aprendizaje y cultivar la emoción de la confianza.

Invitación a afrontar los desafíos transformándonos en nuestra mejor versión

El pasado miércoles 7 de julio celebramos la gala de los Premios Factor Humà 2021 bajo el lema “El verde nos permite avanzar”, durante la cual la escritora, divulgadora y filosofa Elsa Punset nos ofreció una conferencia online bajo el mismo título de este post. Nos explicó cómo debemos potenciar la inteligencia emocional para convertirla en una herramienta de cambio en positivo y, para ello, se ayudó entre otras cosas de unas hermosas palabras del Expresidente de Uruguay Pepe Mújica.

Vivir en tiempos extraordinarios

Hoy en día la ética es más necesaria que nunca, tanto en las organizaciones como en el conjunto de la sociedad. Pero ¿qué es la ética? Sentir y pensar con los demás para vivir y convivir mejor. Con el fin de mejorar en la toma de decisiones cotidianas, transformar la esencia de las relaciones y dar respuesta a los retos que plantea el actual entorno complejo, es fundamental y urgente llevar a cabo una reflexión crítico-racional en las organizaciones. “Es más mío lo que sueño que lo que toco…”: Jorge Drexler

“Tenemos que hacer que la vida urbana sea más placentera, ágil, saludable y flexible”, afirma Carlos Moreno, profesor y director científico en la Universidad de París IAE – Panthéon-Sorbonne. Para conseguirlo, Moreno propone en una charla virtual TED hacer realidad el concepto de la “ciudad del cuarto de hora”. Se trata de diseñar o rediseñar las ciudades con el fin de que, en un máximo de 15 minutos, ya sea andando o en bicicleta, las personas puedan disfrutar de la esencia de la vida urbana: llegar al trabajo, tener a su alcance alimentación y alojamiento y poder acceder a ocio, educación, cultura y salud. 

La ciudad del cuarto de hora

En el mundo de la empresa, de nada sirve tener la intención de hacer que esta sea más innovadora si no se empieza por los cimientos. Y, ¿cuáles son los cimientos de cualquier organización? En efecto: sus responsables. Para que el cambio suceda en el interior de una organización, los primeros que deben cambiar son sus líderes. Ya conoces esa célebre frase del genio Albert Einstein: "Si buscas resultados, no hagas siempre lo mismo". 

Diez cualidades que distinguen a todos los líderes innovadores

“Observo en el comportamiento de los monos capuchinos algo parecido a lo que llamamos sentido de la equidad”, afirma la primatóloga Sarah Brosnan como parte de las conclusiones de su estudio basado en el análisis del comportamiento de estos primates. En una charla virtual TED, Brosnan muestra las respuestas de los monos a los estímulos que ella misma les plantea y que evidencian que la equidad es importante para ellos. Y también lo es para los humanos en un contexto económico como el actual que parece dirigido hacia la polarización y hacia una recuperación en forma de ‘K’.   

Por qué los monos y los humanos son apegados a la equidad

Desde el inicio de la pandemia, hace ya más de un año, los webinars y los seminarios online se han convertido en los grandes protagonistas de la oferta de actividades de la Fundació Factor Humà. Han sido meses muy intensos de actividad virtual que, a partir de ahora, combinaremos con la presencial. El pasado jueves 22 de abril dimos el primer paso hacia la oferta híbrida con un seminario de lo más especial: el Taller Lego Serious Play: Reconocer las habilidades para fluir en el cambio.

La Fundació vuelve a la actividad presencial con un seminario de práctica de Lego Serious Play 1

Son muchas las personas que se sienten agotadas tras meses comunicándose mayoritariamente a través de una pantalla. Las reuniones online son muy diferentes a las presenciales y plantean grandes retos. No solo hay que cuidar el discurso y la gestualidad. Cuestiones como la iluminación, la sonoridad y el entorno cobran gran importancia. La realidad es que hemos tenido que adaptar nuestra manera de comunicar al formato pantalla. ¡Y si no lo habéis hecho ya vais tarde!Comunicar a través de una pantalla: una nueva habilidad en nuestra carpeta

La transformación es una necesidad imperiosa en estos momentos para cualquier organización, ya no existen dudas de que la digitalización es imprescindible en el siglo XXI. Aunque en realidad es algo más que una digitalización. Lo que se inició como una transformación digital, es decir, como una integración de la tecnología como parte del negocio, se ha convertido hoy en una transformación profunda en las organizaciones, donde confluyen simultáneamente esa transformación digital con una transformación organizacional.

Liderar en la incertidumbre: Revolucionando el negocio

“La brecha entre los líderes y sus equipos es cada vez mayor en relación con sus perspectivas y experiencias”, afirma Patrice Gordon, coach ejecutiva y consultora de desarrollo personal. En una charla virtual TED explica que la fuerza laboral es cada vez más diversa, abarcando hasta cinco generaciones. Sin embargo, dicha diversidad no se traslada a la alta dirección de las empresas. Por eso, Gordon propone el mentoring inverso donde la persona más joven asume el rol de mentora en un proceso que libera y hace visible el talento interno. 

Cómo el mentoring inverso puede ayudar a crear mejores líderes

La pandemia de la Covid-19 ha evidenciado que nuestro entorno es completamente cambiante, lo cuál obliga a las organizaciones a adaptarse rápidamente a las circunstancias. Una de las áreas interesadas en adquirir una mentalidad agile y nuevas formas de trabajo y organización es Recursos Humanos. Su papel ahora es clave, pasando de ocupar un rol más bien secundario a ser un área con protagonismo real y con alto valor estratégico. 

Adaptarse o morir: Liderando la transformación desde RRHH

“Todos tenemos algo guardado en el armario: cosas sobre nuestra vida privada y familiar o sobre nuestra salud mental o física. Sea lo que sea, determina tu manera de transitar por el mundo e influye, por supuesto, en tu vida laboral”, afirma Micah Eames, escritor, artista y defensor de los derechos trans. En una charla TED ofrece algunos consejos a aquellas personas que quieran compartir aspectos importantes de su vida personal en el ámbito laboral.

Cómo revelar tu identidad en el trabajo, sobre cualquier cosa

La Fundació vol commemorar enguany el Dia Internacional de les Dones presentant una recopilació d'articles fets per dones de la seva xarxa. Professionals de diversos àmbits que han contribuït a una col·laboració bimestral de la Fundació amb l'Econòmic, el suplement d'El Punt Avui, parlant de les problemàtiques encara existents per assolir la igualtat de gènere o, simplement, aplicant un prisma femení a les temàtiques econòmiques més variades. 

Celebrem el 8 de març de la mà de "Dones amb Factor Humà"

El contexto en el que se desarrolla el deporte de alta competición no se diferencia mucho del mundo empresarial. En ambos casos, es habitual que el talento, la innovación y las oportunidades deban convivir con los egos y con el rechazo al cambio. Estas actitudes suponen barreras a la hora de probar cosas nuevas y de experimentar. En un momento en el que es especialmente necesario adaptarse, es fundamental perder el miedo al error.

Dame un error nuevo: sin miedo a innovar

¿Cómo será el futuro del trabajo? Son muchas las dudas que nos surgen a la hora de responder. Sin embargo, algo parece estar muy claro: las necesidades del mercado laboral del futuro van a ser muy distintas a las actuales y los robots van a adquirir un gran protagonismo. La Fundación Cotec para la Innovación reflexiona en torno a estas cuestiones en un documental en dos partes que lanzó hace unos meses como parte de su campaña de sensibilización #MiEmpleoMiFuturo. 

Mi empleo mi futuro

“El talento no tiene edad y necesitamos sumar lo mejor de cada generación”, afirma Joan Clotet, Humanista Digital, Digital Talent Advisor, coach ejecutivo y speaker. En el reciente evento virtual TEDxEixample, Shape Your New World, habla sobre cómo la edad puede llegar a condicionar las oportunidades que se le dan a cualquier persona. Además, nos invita a reflexionar acerca de la importancia de saber reconocer a tiempo el talento propio y el de otras personas y de sumar capacidades para lograr hacer frente a los retos globales que se nos plantean.

¿Qué edad tendríamos si no supiéramos la edad que tenemos?

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