Libros

Nuestro catálogo te permitirá identificar novedades editoriales y, mediante nuestro buscador, todos aquellos recursos bibliográficos que te puedan interesar sobre cualquier asunto de RH

Liderar desde el futuro emergenteTras el éxito de ventas de la Teoría U de Otto Scharmer, que se basaba en la búsqueda de la innovación desde dentro de cada uno de nosotros, el escritor alemán presenta junto con Katrin Käufer lo que podría considerarse una secuela de la teoría que formuló. Liderar desde el futuro emergente es a la vez un manual sobre liderazgo y conocimiento personal, y propone un cambio radical de paradigma como motor para aprovechar las oportunidades que nos planteará el futuro.

Si la “Teoría U” buscaba que directivos y jefes de diferentes tipos pudieran romper con los patrones improductivos del pasado mediante un proceso de reflexión y conciencia interna, el nuevo libro, Liderar desde lo futuro emergente, tiene un objetivo todavía más profundo. Aplicando el mismo principio, quiere ayudar a cambiar la manera que tenemos de operar para estar preparados para recibir y aprovechar el futuro inminente que se aproxima.

Según los autores, estamos rodeados de síntomas que indican que nos encontramos en un momento de cambio de era: crisis económica, pobreza y migración masiva, terrorismo, cambio climático... Un mundo que, según apuntan, se ha creado como consecuencia de un modelo de toma de decisiones basado en los intereses propios de ciertos grupos. Un fracaso de liderazgo que, tal y como se afirma repetidas veces, nos ha llevado a la “creación colectiva de resultados que nadie desea”. De modo que es un buen momento para hacer un replanteamiento total sobre nuestra humanidad. Para lograrlo hará falta que nos preguntemos quién somos realmente y cómo queremos ser como sociedad.

El libro se plantea a la vez como un manual sobre liderazgo y conocimiento personal, puesto que una de las premisas que defiende es que resulta imposible cambiar la manera de operar si antes no hemos hecho un proceso de introspección profunda, donde hayamos identificado los patrones que nos han guiado hasta el momento presente. Para conseguirlo, los autores nos proponen recorrer de nuevo los diversos estadios de la “U”: descargar patrones del pasado; ver con ojos nuevos; percibir desde el campo; estar presente y conectar; cristalizar visión e intención; prototipar las cosas nuevas uniendo cabeza, corazón y manos; y desplegar: operar desde la totalidad.

El viaje empieza explorando los síntomas del mundo que nos indican que algo no va bien. Se trata de observar la punta visible del iceberg del malestar social. Aquí podemos identificar tres aspectos claves: la brecha ecológica, la socioeconómica y la espiritual-cultural, que serían tres ámbitos donde fácilmente podemos identificar una crisis mundial profunda. A su vez, hay que identificar las desconexiones estructurales que sentimos entre los problemas globales y sus causas. De forma contundente, los autores afirman que dichas desconexiones son la máxima expresión del pensamiento capitalista y la mentalidad de acumulación.

Se trata de pasar de lo que ellos denominan “ego-sistema” (que se centra en el “yo” y actúa a partir de intereses personales y de pequeños grupos) al “eco-sistema” (que se centra en el “nosotros” como sociedad y que busca encontrar un equilibrio mediante el cambio de paradigma).

En todo momento el libro acompaña sus explicaciones teóricas con ejemplos de la sociedad contemporánea, donde entre otros acontecimientos, nos hacen reflexionar sobre la primavera árabe, el auge del terrorismo, la crisis de pobreza de los países del tercer mundo, las catástrofes medioambientales que hemos contemplado la última década, así como el auge de las tecnologías, en especial las redes sociales y su poder de cambio social.

La aportación más significativa del libro es que, a diferencia de otros, Liderar desde lo futuro emergente viaja hasta la raíz propia del problema para criticar con fuerza el sistema económico actual. Además, al final de cada capítulo, incluye una serie de preguntas para que el lector pueda aplicar el tema tratado a su propia vida y organización.

Si se sigue el consejo de los autores y a partir de las preguntas planteadas se elabora un diario personal de reflexión, el libro se convierte en una verdadera fuente de trabajo teórico y práctico que, como decíamos, puede servir tanto para la mejora del liderazgo como para la mayor satisfacción de la vida cotidiana.

 

Anna Molas Closas
factorhuma.org

ISBN 978-84-94274-89-3
Libro en castellano.

Suscríbete gratuitamente a nuestros boletines

Recibe noticias e ideas en Recursos Humanos.
Suscripción

Utilizamos cookies para ofrecer a nuestras visitas una mejor experiencia de navegación por nuestra web.
Si continúas navegando, consideramos que aceptas su utilización.