En tándem con Teamlabs, la Universidad de Mondragón y YOUZ Talent, organizamos la primera edición de COO.LAB, un laboratorio coolaborativo donde organizaciones asociadas a la Fundació y jóvenes de la Generación Z buscaron soluciones a los retos de las marcas empleadoras para llegar al talento joven y de la marca personal de las y los más jóvenes para acceder a las empresas.

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De la mano de Catherine Paredes, Socia Fundadora de Human Software, y gracias a la experiencia de PortAventura World con su Director de RRHH, Albert Santantón, proporcionamos las claves para conseguir que cada mánager de la organización se convierta en promotor o promotora del compromiso.

Gracias a Teamlabs y a la Universidad de Mondragón exploramos los retos de la nueva Gestión de Personas a través de un encuentro en formato Hackathon. Tres organizaciones asociadas a la Fundació fueron las encargadas de aportar sus retos para que, durante 5 horas, jóvenes estudiantes trabajaran en propuestas innovadoras: FGC, Hospital Clínic y Uriach.

Cada vez más empresas exitosas no tienen como único objetivo maximizar su rentabilidad, tienen también un propósito y están comprometidas con sus stakeholders. De la mano de Pere Rosales, CEO y Fundador de INUSUAL, y de Maria Rodríguez, Directora de Comunicación Interna, Desarrollo y Atención al Personal en el Ajuntament de Barcelona, en esta sesión expusimos cómo desplegar un propósito coherente y alejado del “postureo”.

Con Xavier Lamote, Socio-Consultor de Activa Consultores & Partners, SL.; y Xavier Villasís, Catedrático en La Salle-URL. Las organizaciones están en plena transformación y la pandemia ha acelerado los procesos de digitalización. La toma de decisiones está cambiando e interpela a las personas con responsabilidades. Trabajar bien con datos es crítico: hay que saber analizar, gestionar y proyectarlos adecuadamente.

Para desarrollar una mentalidad agile, el compromiso y la motivación son factores clave. De la mano de dos agile coaches de everis, Fabiola Martín y Jaime Ruiz, exploramos otra visión del Área de Personas y analizamos la evolución de la gestión en los últimos años bajo el paradigma del Management 3.0, un nuevo modelo de innovación y liderazgo.

Con los expertos en compensación, Eduard Legazpi, y perspectiva de género en el trabajo, Mar Gaya, abordamos tanto las causas y consecuencias de la actual brecha salarial entre mujeres y hombres y los aspectos derivados de la nueva legislación, como las perspectivas futuras y las medidas más adecuadas para reducirla. También vimos la experiencia de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya con Juliana Vilert, su Directora de Organización y Personas.

A través de una dinámica lúdica y de la mano de los expertos Pilar Jiménez y Miguel Abraján, reflexionamos sobre el contexto actual al que se enfrentan las personas colaboradoras a la hora de integrarse en una nueva empresa, lidiando con la soledad, la distancia y la urgencia por adaptarse y entender los procesos lo más rápido posible.

Con Estel Mallorquí, especialista en implantar programas de bienestar de biWel, y Laia Bonastra, Directora de Desarrollo de Personas de Suara Cooperativa. La pandemia de la COVID-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de invertir en el bienestar de las personas y en fomentar la cohesión de equipos a distancia. Empieza la nueva era del teletrabajo.

Ser employee centric implica generar espacios de trabajo corresponsables y de confianza donde las personas puedan desarrollarse con libertad. En este webinar para organizaciones asociadas a la Fundació analizamos Habitissimo, una empresa referencia en employee centricity. Fue con Lidia Nicolau, su Directora de Personas y Felicidad, y Lilian Goberna, experta en fidelización y desarrollo de talento.

Son muchas las organizaciones que cuestionan sus modelos de funcionamiento, jerárquicos, orgánicos y racionales. Con los expertos Manel Muntada, Marion Suffert y José Aschl -escucha sus PODCASTS- y a partir de la experiencia del MACBA, descubrimos nuevas formas de transversalidad para una mayor eficiencia y un aprendizaje real.