Espacio Factor Humà (21/03/2019): "Liderazgo en movimiento"
Los retos provocados por un profundo proceso de transformación ya son perceptibles y hace falta “ponerse las pilas”. ¿Las personas que lideran están preparadas para afrontar estos desafíos y demostrar su capacidad de adaptación? ¡AFORO COMPLETO! También puedes inscribirte para seguir el evento en directo vía streaming.
Mid-life does not have to be a crisis for careers [La mediana edad no tiene por qué suponer una crisis profesional]
Financial Times - El rotativo británico expone cómo algunas empresas ofrecen a sus empleados alrededor de la cincuentena pasar por una revisión MOT, al estilo de las ITV de los coches.
Competitive advantage with a human dimension: From lifelong learning to lifelong employability [Ventaja competitiva con dimensión humana: desde el aprendizaje a lo largo de la vida hasta la empleabilidad de por vida]
McKinsey Quarterly - La "empleabilidad de por vida” va más allá de las nociones tradicionales de formación y desarrollo.
Trust and Pixie Dust: An HR Exec’s Disney Dream [Confianza y polvos mágicos: el sueño Disney de una ejecutiva de Personas]
Human Resource Executive Magazine - La Directora de Recursos Humanos de Disney explica cómo su función contribuye a continuar con los valores y “la magia” de la compañía.
The Economist - Hoy en día son muchos los millennials que defienden tesis más propias del socialismo de antaño. El periódico cuestiona su diagnóstico y aún más las soluciones que proponen.
Donde hay personas hay conflictos, parece ser una condición inherente al ser humano. La Mediación es un método de resolución de conflictos que se utiliza entre empresas y dentro de la misma organización.
Sobre liderazgo se ha escrito mucho, pero pocas veces contamos con un relato en primera persona sobre cómo se ejerce. Oriol Segarra nos desgrana cómo ha aplicado sus conocimientos en el Grupo Uriach, de donde es CEO, y da herramientas para aplicar su sistema de "inspiración disciplinada".
Bajo el término curiosidad se agrupan fortalezas cognitivas que implican la exploración, la adquisición y el uso de conocimientos a partir de una actitud de apertura. Es pertinente hablar de curiosidad en las organizaciones porque no es solo un rasgo individual o caracterológico.
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