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Aquí recopilamos los webinars y vídeos de nuestras actividades ya realizadas para consulta de las personas de las organizaciones asociadas a la Fundació.
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No queremos conformarnos con una “nueva normalidad” que solo hace crecer las desigualdades. El 19/11/2020 conocimos el “nuevo futuro” en un acto virtual que contó con speakers de primer nivel.
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Streaming

Emisión en diferido del Espacio Factor Humà online 2020

(Fundació Factor Humà)

Emisión en diferido vía streaming del acto que tuvo lugar el 19/11/2020 a las 16:00 horas. También puedes consultar la información y ver la repercusión social del evento vía Twitter mediante el hashtag #EspaiFH.

Agenda

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Encuentro online Dirección de Personas: "La mentalidad dirige el comportamiento: ¡cambiémosla!"
Jue, 26. Noviembre 2020, 15:30 h - 16:45 h Encuentros Organizaciones Asociadas
Ahora, más que nunca, es vital cambiar nuestro mindset para superar egos, miedos, resistencias, sesgos, prejuicios... y poder cambiar nuestra manera de trabajar, liderar, relacionarnos, interactuar con los clientes... El 26/11 volvemos a reunir a las y los Directores de Personas de la Fundació para hablar con Íñigo Manso, experto en Mindset Management.
Sesión online del Grupo de Trabajo de Desarrollo del Talento: Reskilling y Upskilling, reflexiones en tiempos de pandemia
Vie, 27. Noviembre 2020, 09:30 h - 11:30 h Encuentros Organizaciones Asociadas
Con Boris Mir, responsable del proyecto y Director Adjunto de Escola Nova 21. En el que será el último encuentro de 2020 del Grupo, reflexionaremos en torno a la necesidad de poner el Reskilling y el Upskilling sobre la mesa de las Áreas de Personas. Además, planificaremos la nueva etapa del Grupo para 2021.
Gala Inseparables, cena virtual solidaria de Sant Joan de Déu
Sáb, 28. Noviembre 2020, 20:30 h Otras actividades en RRHH
La Gala Inseparables es un acto benéfico en el que entre todos, a través de la donación realizada con nuestras inscripciones, podemos ayudar a avanzar en el tratamiento y la investigación de enfermedades graves que afectan a la infancia. Será un evento lleno de entretenimiento, diversión, sorteos de regalos y muchas sorpresas más.
Webinar abierto: "El reto de la COVID-19 para las organizaciones: liderar la promoción de la salud"
Con Esther Deltor, especialista en proyectos de salud y soluciones de e-health. La COVID-19 acentúa la necesidad de conseguir una promoción de la salud efectiva. Una oportunidad de crear una sociedad y un modelo empresarial que se mueva en torno a la salud de la población y a la promoción de hábitos saludables.
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Blog Factor Humà

La recesión en EEUU, y en muchos otros países, se está caracterizando por el paro de larga duración. El 47% de los desempleados norteamericanos llevan más de seis meses sin trabajar. Uno de los efectos de esta situación es el deterioro de los salarios reales en todo el mundo, y a largo plazo. Cuando un parado de larga duración encuentra un empleo, su sueldo es un 30% más bajo al que tenía en su último empleo.

Cuando un parado de larga duración encuentra un empleo, su sueldo es un 30% inferior al que percibía antes de perder su anterior puesto de trabajo. Es más: veinte años después de haber perdido su puesto de trabajo, todavía cobraban un 15% menos, en términos reales. Los jóvenes que se gradúan de la universidad durante una recesión siguen teniendo, tras 20 años en el mercado laboral, ingresos inferiores a los que lo han hecho durante una fase expansiva de la economía.

Eso es lo que revelan los estudios realizados durante la última gran crisis del mercado laboral en EEUU, durante la presidencia de Ronald Reagan. En otras palabras: estar en el paro es una garantía de que se va a seguir en el paro, o de que se va a encontrar un trabajo peor pagado. Eso, en el medio y largo plazo, es un cáncer para una economía.

Así que los efectos en el mercado laboral de lo que en EEUU se conoce como la Gran Recesión esta crisis van a ser devastadores. Porque esta recesión se está caracterizando por el paro de larga duración. Según el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, el 47% de los desempleados en ese país llevan más de seis meses sin trabajar. Para los parámetros estadounidenses, es una cifra sin precedentes desde que existen estadísticas (probablemente en la Gran Depresión fue peor, pero no hay datos oficiales).

Normalmente, la mayor preocupación que genera el paro es, comprensiblemente, en el corto plazo. Así, según el CIS, el mercado laboral es el principal problema económico para el 77,8% de los españoles, frente al 81,7% de hace apenas un mes o al 84,1% de hace un año. Eso puede significar una mejoría de la percepción de la situación del mercado laboral, después de tres meses consecutivos de reducción del desempleo. O, simplemente, que ya nos hemos acostumbrado tanto a un paro estratosférico que nada nos asusta. Es, en todo caso, una situación similar a la del resto del mundo. En EEUU, por ejemplo, una encuesta de Gallup mostraba esta semana que el 78% de los ciudadanos consideran la situación del mercado laboral «mala». La tasa oficial de paro en EEUU es del 8,2% pero, si se midiera como en España, del 14,9%.


Problemas sociales

Pero el impacto de ese paro lo vamos a notar durante décadas. Los efectos del desempleo se acumulan. Cuanto más tiempo está desempleada una persona, más desconectada del mercado laboral se queda. Más habilidades pierde. Menos contactos tiene. La economía evoluciona, pero el desempleado, no. Y más aún en épocas de crisis como ésta. Los trabajadores de la construcción, por ejemplo, saben que su sector va a salir de esta crisis tremendamente reducido.

El paro también genera problemas sociales, porque a menudo conlleva depresión, pérdida de autoestima y sensación de estar ‘fuera de la sociedad’, según el estudio clásico en este campo El trabajador en paro. Un estudio sobre cómo vivir sin trabajo, del profesor de Yale E. Wight Bakke. Ese libro probablemente fuera una exageración hoy en día, porque fue escrito en los años treinta, cuando en EEUU apenas había sistemas de protección social, hasta el punto de que estar 4 meses desempleado podía implicar pasar a ser un vagabundo. Además, la importancia de tener un trabajo es mucho mayor en la sociedad estadounidense que en la europea. Pero, en cualquier caso, sus conclusiones generales son aplicables en el siglo XXI.

Encima, en esta crisis estamos asistiendo a un deterioro de los salarios reales en todo el mundo, hasta el punto de que hay empresas estadounidenses que están desmontando sus fábricas de China y llevándoselas de nuevo a EEUU porque los salarios son más bajos en Ohio que en Tianjin. Eso puede parecer una buena noticia, pero también indica que, en el momento en el que los sueldos empiecen a subir en EEUU, esas plantas volverán a viajar (un posible destino: Myammar).

Así, aunque el paro nos preocupe menos, y aunque el mercado laboral esté mejorando a paso de tortuga, los efectos de este cáncer van a durar décadas. Ésa va a ser una de las peores herencias de la Gran Recesión.

Área Socios - ¿Te lo perdiste?

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8 de octubre de 2020
Organizamos 4 workshops para poder dar respuesta a los retos que se nos presentan como función: herramientas para el teletrabajo; orientaciones para un liderazgo en tiempos disruptivos; habilidades comunicativas y de engagement; y estrategias de reskilling y de upskilling. Además, hicimos dinámicas para el networking y el bienestar.

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Jornada EQUÍPATE online 2020: Los retos para el Área de Personas en el entorno COVID
18 de septiembre de 2020
El pasado 18 de septiembre se propuso un nuevo encuentro para el Grupo dividida en tres partes: una original dinámica en línea de reencuentro mediante la herramienta Map Highfidelity; reflexiones sobre la importancia de la actitud de las personas aprendices para el impacto y la eficacia de nuestra propuesta formativa; y un estudio del caso del modelo formativo de "trabajo asíncrono en everis".

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Sesión online del Grupo de Trabajo de Desarrollo del Talento: Metodologías de formación, un marco de trabajo
24 de abril de 2020
El 24 de abril vivimos un reencuentro muy especial. Era la primera sesión online tras la llegada de la Covid-19, y nos permitió compartir inquietudes y aprendizajes que nos estaba trayendo el periodo de confinamiento. Además, la propia jornada fue un laboratorio para el aprendizaje y para descubrir dinámicas y herramientas virtuales que pueden ayudar en el desarrollo del talento en remoto.

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Sesión online Grupo de Trabajo de Desarrollo de Talento: Aprendizaje y reflexiones para el desconfinamiento
24 de febrero de 2020
En la Fundació ponemos en marcha un grupo de trabajo donde repensar el aprendizaje y la capacitación en nuestras organizaciones. La iniciativa se construirá de forma colaborativa y llegará a ser lo que sus miembros decidan. En esta primera ocasión fue facilitada por Boris Mir, miembro de nuestra Comisión Consultiva.

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Kick-off: Repensar la capacitación y el desarrollo del talento
11 de febrero de 2020
Bajo el lema “Miradas compartidas” y con la voluntad de hacer visible un tándem estratégico fundamental para las empresas, la Fundació Factor Humà celebró el pasado 11 de febrero el Encuentro Anual de Máximos Representantes con la Dirección de Recursos Humanos de sus organizaciones asociadas.

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50 empresas asisten a un encuentro entre la alta dirección y la dirección de personas organizado por la Fundació Factor Humà
29 de enero de 2020
Son muchas las organizaciones que cuestionan sus modelos de funcionamiento, jerárquicos, orgánicos y racionales. Con los expertos Manel Muntada, Marion Suffert y José Aschl -escucha sus PODCASTS- y a partir de la experiencia del MACBA, descubrimos nuevas formas de transversalidad para una mayor eficiencia y un aprendizaje real.

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Colaboración e inteligencia colectiva en las organizaciones
21 de noviembre de 2019
Las empresas invierten mucho en formación de idiomas, sobre todo en inglés. ¿Pero las personas que reciben dicha formación están aprendiendo de verdad? Lo vimos con Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escucha su PODCAST-, en una jornada donde también conocimos las perspectivas de Dirección, de RRHH y de las personas que se forman.

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El aprendizaje efectivo de idiomas en las organizaciones. Herramientas y experiencias
29 de octubre de 2019
Barcelona Activa y la Fundació organizamos en la sede de BA la reunión de kick-off del primer grupo de trabajo para la gestión de la diversidad en empresas y organizaciones. Un espacio donde compartir experiencias, reflexionar, encontrar sinergias y proponer acciones concretas para avanzar en un modelo de sociedad más inclusiva e igualitaria.

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Kick-off del grupo de trabajo para la gestión de la diversidad LGTBI en la empresa
27 de septiembre de 2019
Los dispositivos conectados a Internet están incidiendo en las relaciones profesionales y pueden llegar a plantear tensiones. ¿Cómo debe actuar la organización frente al derecho a desconexión? Lo abordamos con Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, con la presentación de un estudio sobre "obesidad mental" impulsado por Telefónica y mediante la experiencia en la negociación colectiva de CCOO.

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Derecho a la desconexión digital
17 de septiembre de 2019
La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.

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12ª Jornada Dirección de Personas
31 de mayo de 2019
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

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Liderar el cambio con éxito
21 de mayo de 2019
En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.

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Optimizar el proceso de selección y atraer talento Y + Z
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

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Dirigir sin morir en el intento

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"Para dirigir personas, camina detrás de ellas."


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