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Ante la crisis de la Covid-19, se han implementado programas generales para el bienestar. Pensar ahora en personalizar los procesos de recuperación puede tener efectos positivos. Lo hablaremos el 28/05 con Ingeborg Porcar (UTCCB) y Claudio Drapkin (SOLO).
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En este webinar del próximo 03/06 para organizaciones asociadas con Marta García de SOLO Consultores y con la profesora de la UB Anna Forés, te daremos pistas sobre cómo mejorar nuestra resiliencia en tiempos de coronavirus.
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Buff® ha recibido el Premio Factor Humà Mercè Sala que reconoce la buena gestión del trato humano, la innovación, el pragmatismo y la visión global. El Premio Impacta ha sido otorgado a Suara Cooperativa en reconocimiento por la elaboración de una guía de acompañamiento a personas enfermas de cáncer.
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Expertos en Psicología y Recursos Humanos hablan del liderazgo empático en un desayuno informativo organizado por la Fundació Factor Humà. Afirman que un líder necesita herramientas para “sacarse la armadura” que le impide ser empático, humilde y estar centrado.
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Webinar abierto: Saber cómo estamos, recuperarnos y seguir adelante
Ante la crisis de la Covid-19, muchas organizaciones han implementado programas a nivel general para el bienestar de las personas. Pensar ahora en cómo personalizar los procesos de recuperación puede tener muchos efectos positivos. Lo hablaremos con Ingeborg Porcar de la UTCCB – UAB y con Claudio Drapkin de SOLO Consultores.
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Mié, 3. Junio 2020, 12:00 h - 13:30 h Encuentros Organizaciones Asociadas
El coronavirus nos pone a prueba. En los niveles individual, organizativo y de país toca tomar decisiones. Resistir o ser resiliente. En este webinar con Marta García de SOLO Consultores y con la profesora de la UB Anna Forés, te daremos pistas sobre cómo mejorar nuestra resiliencia.
Webinar: Ciberseguridad aplicada al Área de Personas
Jue, 18. Junio 2020, 12:00 h - 13:00 h Encuentros Organizaciones Asociadas
En las últimas semanas, debido entre otras cosas al aumento exponencial del teletrabajo, se ha incrementado la preocupación por la ciberseguridad. Los ciberdelincuentes quieren sacar provecho de la poca preparación de muchas organizaciones para gestionar la situación actual. Hablaremos de ello con Marc Rivero, investigador de amenazas en McAfee.
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Blog Factor Humà

Uno de cada diez parados elimina experiencia laboral o titulaciones de su currículum para tener más opciones de ser contratados. Esta práctica se extiende especialmente entre los desempleados de larga duración. Algunas ETT y sindicatos recomiendan "adaptar" el currículum para tener más opciones de llegar, por lo menos, a la entrevista de trabajo, mientras que otras lo desaconsejan porque supone una "degradación de la persona."

Montserrat lleva dos décadas en el mundo laboral pero ha decidido eliminar parte de su experiencia en el currículum para tener trabajo después de más de dos años en paro. El hijo de Rosa ha borrado de su historial la carrera para tener más opciones de ser contratado en un supermercado. En ambos casos se trata de modificar el currículum eliminando experiencia o titulaciones para tener más opciones de encontrar trabajo. Es el llamado currículum B, una especie de CV alternativo que cada vez más parados, especialmente de larga duración, desesperados por una difícil situación laboral que en España ya sobrepasa los cinco millones de desocupados, elaboran para intentar encontrar empleo. Empresas de trabajo temporal como Adecco reconocen que ya es un 10% de la población parada la que se decanta por esta opción con la esperanza de ser contratado. ETTs y sindicatos no se ponen de acuerdo: algunos desaconsejan esta práctica y otros reconocen haber recomendado a parados “adaptar” su historial para tener más opciones de llegar, por lo menos, a la entrevista de trabajo.

Adecco o Manpower confirman que cada vez son más parados, especialmente de larga duración -una parte importante de los desempleados en España-, los que deciden maquillar su currículum a la baja para tener más opciones de ser contratados. La cifra ya llega al 10% y aunque reconocen que aún es una “tendencia” minoritaria aseguran que va en aumento. “Muchos lo hacen para salir del paso cuando ven que se van a quedar sin prestación”, confirma Marina Vilageliu, adjunta a la dirección de selección de Adecco Barcelona, que desaconseja llevar a cabo esta práctica. Tampoco CCOO considera una buena opción eliminar experiencia profesional o académica del currículum porque, según la secretaria de socioeconómica en Catalunya, hacerlo supone “un paso atrás en materia laboral” y también una “degradación de la persona”. En el otro extremo, UGT y Manpower creen que hay que “adaptar” el currículo a la oferta concreta y, en todo caso, aprovechar la entrevista para entrar en detalles. Para Adela Carrió, secretaria d’anàlisi i recerca de UGT, no se trata de mentir sino más bien de “no entrar en concreciones.”


La experiencia ya no es un grado

Montserrat tiene 39 años y lleva más de dos en el paro, ya no cobra prestación y ha tenido que renunciar a la custodia de sus dos hijos por falta de recursos económicos. Ha tenido empresa propia y su último empleo lo desarrolló en el departamento de I+D como Assistant (ayudante del jefe de ingeniería) en una empresa de automoción. Pero ahora, y a pesar de llevar más de 20 años en el mercado laboral, de su CV se ha esfumado una década de trabajo además de parte de sus estudios más importantes. Lo ha hecho desparecer a propósito fruto de la desesperación y con la esperanza de poder así ser contratada en alguna tienda aunque reconoce que le gustaría poder seguir trabajando en el campo de la logística. Pero Montserrat ve muy negro el futuro laboral en España, más al ver que el paro está lleno de gente “muy cualificada”. Por eso no descarta emigrar para trabajar “aunque sea de Au pair”.

Y es que los parados con un perfil cualificado y con años de experiencia, como es el caso de Montserrat, es uno de los sectores que más “adaptan” su currículum para incrementar sus opciones laborales. Así lo asegura María José Martín, directora de Atracción y Gestión de Talento de Manpower, que subraya que han detectado más esta tendencia a maquillar o “minimizar” el historial laboral en personas “que han tenido un desarrollo y una evolución en una o varias empresas más que en recién titulados”. Vilageliu, de Adecco, reconoce haber advertido en muchos casos esta tendencia especialmente en el sector comercial con “directores que ahora están dispuestos a trabajar de comerciales”. También sucede, asegura, en puestos de la administración básicos en los que hay gente que se quita las titulaciones universitarias por miedo a ser descartados. En la mayoría de los casos existe el temor que si el empleador conoce la verdadera experiencia laboral y curricular del que pide trabajo pensará que éste abandonará el puesto en cuanto encuentre otro más adecuado a su categoría.


Jóvenes demasiado preparados

Los jóvenes son otro de los colectivos que más modifican a la baja su currículum, especialmente los que tienen estudios. En muchos casos borran de su CV titulaciones como carreras universitarias, másters y otros estudios para tener acceso a un primer puesto de trabajo. Este es el caso del hijo de Rosa (nombre ficticio), con 27 años y después de estudiar Guión en una universidad catalana ha decidido eliminar de su CV la titulación para tener más posibilidades de acceder a un primer trabajo. “Ha dejado el currículum con poco menos que el graduado escolar para tener opciones de trabajar en Mercadona”, relata la madre, también en paro. Y es que la franja de los jóvenes es la que más sobrecualificación registra en un país plagado se sobrecualificados. En este sentido el sindicato juvenil de la UGT, Avalot, asegura que un 44% de los jóvenes catalanes trabajan por debajo de su preparación.


Difícil de cuantificar

A pesar de que todos los organismos consultados aseguran que es una tendencia minoritaria pero que va a más, también coinciden en señalar que es difícil cuantificar con exactitud qué porcentaje de parados llevan a cabo esta práctica porque “no es una cosa que se explique abiertamente”.


Antes también se maquillaba

Pero engañar en el currículum no es algo nuevo. Daniel García, portavoz Nacional de Avalot recuerda que en épocas de “bonanza” también se modificaba la experiencia o titulaciones, en este caso al alza. Y aunque ahora la tendencia lleva a muchos parados a quitar más que poner, desde Manpower reconocen que en el nivel de idiomas o de conocimientos informáticos se siguen escribiendo en el currículum mayores aptitudes de las reales. Se recomiende o no maquillar el currículum, en una instrucción o una consigna hay consenso: es recomendable elaborar un CV conciso y directo de no más de dos hojas. Hay que facilitar el trabajo a los que se encargan de contratar.

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24 de abril de 2020
El 24 de abril vivimos un reencuentro muy especial. Era la primera sesión online tras la llegada de la Covid-19, y nos permitió compartir inquietudes y aprendizajes que nos estaba trayendo el periodo de confinamiento. Además, la propia jornada fue un laboratorio para el aprendizaje y para descubrir dinámicas y herramientas virtuales que pueden ayudar en el desarrollo del talento en remoto.

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Sesión online Grupo de Trabajo de Desarrollo de Talento: Aprendizaje y reflexiones para el desconfinamiento
24 de febrero de 2020
En la Fundació ponemos en marcha un grupo de trabajo donde repensar el aprendizaje y la capacitación en nuestras organizaciones. La iniciativa se construirá de forma colaborativa y llegará a ser lo que sus miembros decidan. En esta primera ocasión fue facilitada por Boris Mir, miembro de nuestra Comisión Consultiva.

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Kick-off: Repensar la capacitación y el desarrollo del talento
11 de febrero de 2020
Bajo el lema “Miradas compartidas” y con la voluntad de hacer visible un tándem estratégico fundamental para las empresas, la Fundació Factor Humà celebró el pasado 11 de febrero el Encuentro Anual de Máximos Representantes con la Dirección de Recursos Humanos de sus organizaciones asociadas.

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50 empresas asisten a un encuentro entre la alta dirección y la dirección de personas organizado por la Fundació Factor Humà
29 de enero de 2020
Son muchas las organizaciones que cuestionan sus modelos de funcionamiento, jerárquicos, orgánicos y racionales. Con los expertos Manel Muntada, Marion Suffert y José Aschl -escucha sus PODCASTS- y a partir de la experiencia del MACBA, descubrimos nuevas formas de transversalidad para una mayor eficiencia y un aprendizaje real.

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Colaboración e inteligencia colectiva en las organizaciones
21 de noviembre de 2019
Las empresas invierten mucho en formación de idiomas, sobre todo en inglés. ¿Pero las personas que reciben dicha formación están aprendiendo de verdad? Lo vimos con Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escucha su PODCAST-, en una jornada donde también conocimos las perspectivas de Dirección, de RRHH y de las personas que se forman.

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El aprendizaje efectivo de idiomas en las organizaciones. Herramientas y experiencias
29 de octubre de 2019
Barcelona Activa y la Fundació organizamos en la sede de BA la reunión de kick-off del primer grupo de trabajo para la gestión de la diversidad en empresas y organizaciones. Un espacio donde compartir experiencias, reflexionar, encontrar sinergias y proponer acciones concretas para avanzar en un modelo de sociedad más inclusiva e igualitaria.

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Kick-off del grupo de trabajo para la gestión de la diversidad LGTBI en la empresa
8 de octubre de 2019
La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.

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Transformar a través de las emociones. Outdoor Training en La Granja
27 de septiembre de 2019
Los dispositivos conectados a Internet están incidiendo en las relaciones profesionales y pueden llegar a plantear tensiones. ¿Cómo debe actuar la organización frente al derecho a desconexión? Lo abordamos con Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, con la presentación de un estudio sobre "obesidad mental" impulsado por Telefónica y mediante la experiencia en la negociación colectiva de CCOO.

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Derecho a la desconexión digital
17 de septiembre de 2019
La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.

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12ª Jornada Dirección de Personas
31 de mayo de 2019
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

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Liderar el cambio con éxito
21 de mayo de 2019
En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.

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Optimizar el proceso de selección y atraer talento Y + Z
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

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Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

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