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La Fundació Factor Humà fue creada por Mercè Sala en 1997 para mejorar la gestión de las personas en las organizaciones.
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Espacios de encuentro presencial y virtual para conocer las mejores prácticas en Recursos Humanos.
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Una herramienta de análisis y autodiagnóstico diseñada para mejorar y progresar en la gestión de las personas.
www.barometrofh.org
Gestionar una posible reestructuración de manera responsable y estratégica es clave para que el proceso se convierta en una transformación que nos permita aumentar nuestro valor y reputación. Lo veremos el 08/07 con dos expertas de Lee Hecht Harrison y Both People & Comms.
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Aquí recopilamos los webinars y vídeos de nuestras actividades ya realizadas para consulta de las personas de las organizaciones asociadas a la Fundació.
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En un formato de dos días (30/06 y 02/07) con Fares Kameli de The Valley Digital Business School, este Digital Camp te aportará las claves para ser más efectivo en el teletrabajo, crear rutinas productivas y generar hábitos saludables.
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Organizamos seminarios para acercar herramientas de crecimiento profesional, contando con los/as mejores expertos/as para que nos aporten todo aquello más útil y relevante.
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El Premio Factor Humà Mercè Sala reconoce a organizaciones por su buena gestión de tres valores: mirada humana, innovación y visión global. El Premio Impacta, por su parte, galardona iniciativas en Gestión de Personas de organizaciones asociadas a la Fundació.
www.premisfactorhuma.org
Buff® ha recibido el Premio Factor Humà Mercè Sala que reconoce la buena gestión del trato humano, la innovación, el pragmatismo y la visión global. El Premio Impacta ha sido otorgado a Suara Cooperativa en reconocimiento por la elaboración de una guía de acompañamiento a personas enfermas de cáncer.
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Expertos en Psicología y Recursos Humanos hablan del liderazgo empático en un desayuno informativo organizado por la Fundació Factor Humà. Afirman que un líder necesita herramientas para “sacarse la armadura” que le impide ser empático, humilde y estar centrado.
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Entrevistas a nuestra red

GENÍS ROCA

Genís Roca: "Necesitamos a personas con empatía presencialmente, por correo, por whatsapp y por videoconferencia"

Entrevista realizada por Anna Pinter (factorhuma.org)
9 Julio 2020

Genís Roca, Presidente de la consultora de negocios RocaSalvatella, fue escogido en 2014 como uno de los 25 españoles más influyentes en Internet por el diario El Mundo. Tres años después fue considerado por la patronal de empresas de tecnología catalanas como Referente Digital. Es, sin duda, una de las voces más conocidas y reconocidas en digitalización e Internet.

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Sesión online Grupo de Trabajo de Desarrollo de Talento: "Aprender en las organizaciones"
Vie, 10. Julio 2020, 09:30 h - 11:30 h Encuentros Organizaciones Asociadas
¡Ya son 25 las organizaciones asociadas que participan! ¿Te apuntas?
En la 2ª sesión online de este grupo de trabajo y de la mano de los facilitadores Boris Mir, Júlia Estrany y Matthew Ray, reflexionaremos sobre cómo las personas aprendemos y compartiremos qué se está haciendo YA en el ámbito de la transformación organizativa en la "nueva normalidad".
Webinar Equipos y Talento: La experiencia de las personas asalariadas en tiempos de COVID-19
¿Quieres conocer las conclusiones de la encuesta "Trabajo y Covid"? Impulsada por Fundació Factor Humà, Future For Work institute, e-motiva y Both People & Comms, analiza la experiencia laboral vivida durante la crisis sanitaria. Inscríbete a este webinar organizado por Equipos y Talento que contará con Anna Fornés, Jordi Serrano, Jordi Garriga y Cristina Salvador.
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Blog Factor Humà

Yammer es una red social para la comunicación en el entorno profesional dentro de una organización. Los miembros de una empresa pueden encontrar en esta red una herramienta eficaz y rápida de transmitir mensajes. Pero hay que tener en cuenta que antes de implementarla en un entorno se debe analizar si el espacio y el ambiente de trabajo es el idóneo.

Las redes sociales están cambiando nuestras necesidades comunicativas. Inmediatez y accesibilidad son dos características indispensables para la comunicación. Estas no solo son exigibles en el ámbito personal, también en el empresarial. Los miembros de una empresa, como ciudadanos involucrados en los cambios, demandan el mismo modo de comunicación en el lugar de trabajo.

En 2008 se creó Yammer, una red social para el negocio que conecta a los trabajadores de una empresa entre sí y permite establecer vínculos con clientes. Es una red limitada al mundo profesional ya que para formar parte es imprescindible tener un correo electrónico válido para una empresa, y la comunidad se creará en relación al dominio del correo.

Algunos blogueros que han analizado la herramienta han dicho que es una suma de redes sociales para entornos corporativos. En un primer momento se dijo que era “el Twitter para empresas”, ya que permitía enviar mensajes cortos a los compañeros. Cambios en su configuración la han convertido en la versión de un Facebook corporativo.

Yammer tiene la misma estructura que la red de Mark Zuckerberg. Un muro donde los compañeros publican sus aportaciones, pueden adjuntar direcciones electrónicas, documentos, y añadir etiquetas para facilitar la búsqueda de información. Además, los miembros de la comunidad pueden contestar a los mensajes y añadir una calificación positiva con el botón “me gusta”. Si Facebook ha conseguido poner en contacto y permitir la comunicación entre millones de personas, Yammer coge su fórmula y la traslada al entorno profesional. Ofrece un gran abanico de posibilidades muy interesantes, desde crear eventos hasta hacer encuestas.

Yammer permite describir el organigrama de la empresa y en el perfil de cada individuo dejar constancia de su posición en la organización. Además, se pueden crear "comunidades" que unen a los miembros con clientes. Se puede tener una cuenta gratuita y otra de pago. Evidentemente la opción de pago permite más posibilidades, entre ellas la de tener un administrador con poderes para gestionar la red, cosa bastante necesaria.

El buen uso de Yammer puede ser muy positivo para las empresas ya que la herramienta está enfocada a facilitar las relaciones profesionales internas y hacerlas más rápidas y eficientes. También puede evitar reuniones presenciales y desplazamientos innecesarios. Así puede hacer más fácil el día a día.

Hay que tener en cuenta, no obstante, que una herramienta como esta debe implementarse en una empresa con buen ambiente entre organización y trabajadores y entre compañeros. El hecho de que haya un ranking que mide la persona más popular o con más comentarios puede crear suspicacias y malestar. Para evitarlo es necesario un ambiente limpio. Es además una red que horizontaliza las relaciones, por lo que los empleados deben sentirse con la libertad de expresarse y al mismo tiempo hay que tener en cuenta los posibles riesgos de un mal comportamiento, así como el tratamiento de las informaciones confidenciales.

Yammer puede ser una oportunidad para implementar y mejorar el trabajo de una empresa. Pero en social media todas las opciones no son buenas para todos. Hay que hacer un análisis para ver si las características de esta red se adecuan a la realidad y objetivos de la empresa.


Acceso a Yammer: https://www.yammer.com/

Área Socios - ¿Te lo perdiste?

  • Reflexiones para el desconfinamiento
  • Repensar el desarrollo del talento
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  • Liderar el cambio con éxito
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  • Gestión de personas para mánagers
  • Vivir saludable-mente
24 de abril de 2020
El 24 de abril vivimos un reencuentro muy especial. Era la primera sesión online tras la llegada de la Covid-19, y nos permitió compartir inquietudes y aprendizajes que nos estaba trayendo el periodo de confinamiento. Además, la propia jornada fue un laboratorio para el aprendizaje y para descubrir dinámicas y herramientas virtuales que pueden ayudar en el desarrollo del talento en remoto.

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Sesión online Grupo de Trabajo de Desarrollo de Talento: Aprendizaje y reflexiones para el desconfinamiento
24 de febrero de 2020
En la Fundació ponemos en marcha un grupo de trabajo donde repensar el aprendizaje y la capacitación en nuestras organizaciones. La iniciativa se construirá de forma colaborativa y llegará a ser lo que sus miembros decidan. En esta primera ocasión fue facilitada por Boris Mir, miembro de nuestra Comisión Consultiva.

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Kick-off: Repensar la capacitación y el desarrollo del talento
11 de febrero de 2020
Bajo el lema “Miradas compartidas” y con la voluntad de hacer visible un tándem estratégico fundamental para las empresas, la Fundació Factor Humà celebró el pasado 11 de febrero el Encuentro Anual de Máximos Representantes con la Dirección de Recursos Humanos de sus organizaciones asociadas.

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50 empresas asisten a un encuentro entre la alta dirección y la dirección de personas organizado por la Fundació Factor Humà
29 de enero de 2020
Son muchas las organizaciones que cuestionan sus modelos de funcionamiento, jerárquicos, orgánicos y racionales. Con los expertos Manel Muntada, Marion Suffert y José Aschl -escucha sus PODCASTS- y a partir de la experiencia del MACBA, descubrimos nuevas formas de transversalidad para una mayor eficiencia y un aprendizaje real.

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Colaboración e inteligencia colectiva en las organizaciones
21 de noviembre de 2019
Las empresas invierten mucho en formación de idiomas, sobre todo en inglés. ¿Pero las personas que reciben dicha formación están aprendiendo de verdad? Lo vimos con Matthew T. Ray de Ziggurat Corporate Language School -escucha su PODCAST-, en una jornada donde también conocimos las perspectivas de Dirección, de RRHH y de las personas que se forman.

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El aprendizaje efectivo de idiomas en las organizaciones. Herramientas y experiencias
29 de octubre de 2019
Barcelona Activa y la Fundació organizamos en la sede de BA la reunión de kick-off del primer grupo de trabajo para la gestión de la diversidad en empresas y organizaciones. Un espacio donde compartir experiencias, reflexionar, encontrar sinergias y proponer acciones concretas para avanzar en un modelo de sociedad más inclusiva e igualitaria.

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Kick-off del grupo de trabajo para la gestión de la diversidad LGTBI en la empresa
8 de octubre de 2019
La Jornada Equípate de este año fue en el Montseny y consistió en un programa diseñado por La Granja y pensado para los equipos de gestión de personas asociados a la Fundació. Se podía elegir entre dos itinerarios de Outdoor Training intenso, de alto impacto y aprendizaje que nos transformaron desde la emoción. Un verdadero acelerador de competencias con la rigurosidad del Método La Granja©.

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Transformar a través de las emociones. Outdoor Training en La Granja
27 de septiembre de 2019
Los dispositivos conectados a Internet están incidiendo en las relaciones profesionales y pueden llegar a plantear tensiones. ¿Cómo debe actuar la organización frente al derecho a desconexión? Lo abordamos con Ana Alós, Socia de Uría Menéndez, con la presentación de un estudio sobre "obesidad mental" impulsado por Telefónica y mediante la experiencia en la negociación colectiva de CCOO.

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Derecho a la desconexión digital
17 de septiembre de 2019
La jornada anual dirigida a los y las responsables de Gestión de Personas de nuestras organizaciones asociadas, consistió en tres actividades: trabajando el tándem Dirección de Personas-Dirección General con Arbinger Institute; aprendizajes obtenidos en nuestro reciente viaje a Holanda; y cocinando con Ada Parellada en la Fundació Benallar.

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12ª Jornada Dirección de Personas
31 de mayo de 2019
El cambio tiene siempre una respuesta emocional en las personas, que hay que saber gestionar. Con la ayuda de la experta Noemí Freixes y del caso práctico de Almirall, conocimos los entresijos de un liderazgo eficaz y consciente de todo lo que sucede en un momento de cambio.

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Liderar el cambio con éxito
21 de mayo de 2019
En esta sesión analizamos con los expertos de everis el impacto de la incorporación de la tecnología y la automatización en el proceso de selección. Además, conocimos de la mano del talento más joven que estudia en La Salle-URL el modelo de organización donde quieren trabajar.

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Optimizar el proceso de selección y atraer talento Y + Z
24 de abril de 2019
En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carmen Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

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Dirigir sin morir en el intento
1 de marzo de 2019
Organizamos una sesión donde compartir experiencias en programas de salud mental y emocional en las organizaciones. Fue con tres expertos: Estel Mallorquí (Biwel), Carles Cortés (UTCCB); y Joan Piñol (Fundación Salud y Persona). Y con los casos prácticos de TMB y Grupo Sifu.

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Vivir saludableMENTE en el trabajo

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