Premis Factor Humà

Premi Factor Humà Mercè Sala // Premi Impacta

La rendibilitat d'una empresa es pot arribar a disparar fins a un 100% quan els treballadors estan compromesosSón resultats d'una anàlisi realitzada en 153 unitats de negoci presentada per Jordi Garriga, soci director general d'e-Motiva. Ho va explicar durant l'esmorzar informatiu "Les bones sinergies i els intangibles com a eines per a incrementar la productivitat en l'empresa", una trobada organitzada per la Fundació Factor Humà amb motiu de la presentació de la VIII edició del Premi Factor Humà Mercè Sala. Hi van participar també Nora Solé, directora de RH Regional de Leroy Merlin, i José Miguel de la Dehesa, director de persones i responsabilitat social de la Universitat Oberta de Catalunya.

D'esquerra a dreta, Jordi Garriga, Nora Solé i José Miguel de la Dehesa


Flickr

Accés a galeria fotogràfica Flickr de l'acte:

Barcelona, 20 d'abril de 2016. “Tenir empleats altament compromesos pot suposar des d'un 14% més de marge de negoci fins a un 100%”. Així es desprèn d'una anàlisi realitzada en 153 unitats de negoci i dut a terme per la consultora de Recursos Humans e-Motiva que ha estat presentada avui per Jordi Garriga, membre de la Comissió consultiva de la Fundació Factor Humà i Soci Director General d'e-Motiva. Ho ha explicat durant el esmorzar informatiu “Les bones sinergies i els intangibles com a mitjans per incrementar la productivitat a l'empresa”. Una trobada organitzada per la Fundació Factor Humà amb motiu de la presentació de la VIII edició del Premi Factor Humà Mercè Sala que ha comptat amb la participació de Pedro Arellano, President de la Fundació Factor Humà; Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà; Nora Solé, Directora de RH Regional de Leroy Merlin, empresa associada a la FFH, i José Miguel de la Dehesa, Director de persones i responsabilitat social de la Universitat Oberta de Catalunya, organització patrona de la FFH.

Per a Arellano, “un dels objectius de la Fundació és posar de manifest el valor d'una correcta gestió de les persones a les empreses, ja que existeix una vinculació directa amb la rendibilitat i la competitivitat de les mateixes”.

La motivació, clau de la rendibilitat empresarial

Garriga, qui ha presentat dades sobre clima i compromís recopilats per aquesta consultora especialitzada en gestió estratègica del compromís, ha desvetllat que la rendibilitat d'una empresa es pot arribar a disparar fins al 100% quan els empleats estan compromesos, la qual cosa pot suposar des d'un 14% més de marge de negoci fins a un 100%. Així mateix, ha indicat que un alt compromís suposa la meitat d’accidentabilitat i d'absentisme. Unes xifres que, tal com ha declarat, “posen de manifest la relació existent entre el compromís i els resultats econòmics d'una companyia”. Garriga afegeix que “un dels principals reptes de directius i organitzacions és aconseguir fer-se mereixedors del compromís de la seva gent, i això no està relacionat només amb diners, va de confiança, coherència, credibilitat i transparència”.

Paral·lelament, aquest membre de la Comissió consultiva de la Fundació Factor Humà ha informat dels resultats obtinguts amb la metodologia @e-Map Attitudes, això és, enquestes de clima i compromís que han estat practicades a 90 empreses públiques i privades amb més de 159.000 empleats. Aquestes enquestes han revelat que de mitjana el 28% dels empleats estan molt compromesos amb les seves organitzacions; el 32% dels enquestats tenen un alt nivell de compromís, si bé són crítics amb elles; un 25% es troben en una posició escèptica; i, finalment, un 15% mostren un molt baix compromís.

Un altre dels ponents d'aquest esmorzar ha estat José Miguel de la Dehesa, Director de persones i responsabilitat social de la Universitat Oberta de Catalunya. De la Dehesa ha parlat sobre el compromís, però també sobre la satisfacció, i ha explicat que aquesta és el resultat d’ una fórmula: “Satisfacció = Esforç x Significat x Resultat. L'esforç és el que fa la persona i el nivell de l'esforç depèn de la seva motivació; el significat és el projecte de l'organització en la qual treballa, i aquí és clau el lideratge que percep aportant visió i sentit a l'activitat -Les persones que troben un sentit al seu treball estan més motivades, són més productives, són més responsables-; i el resultat, allò que mesura l'organització com a èxit/resultat".

"Si ho analitzem detingudament, veiem que la clau està en la interrelació entre ambdós elements, doncs una persona satisfeta és una persona compromesa”.

A continuació, el Director de persones i responsabilitat social de la UOC ha detallat quatre pràctiques que impulsen el compromís i la satisfacció en aquesta organització. Aquestes són l'@e-treball, que en la seva opinió, els permet “generar confiança, ja que les persones perceben que confiem en elles i en la seva capacitat de treballar de manera autònoma, i en la mesura en què les persones perceben que són més productives i que el seu treball és de més qualitat estan més motivades”; la flexibilitat en general i en concret horària; a més del treball per objectius i el col·laboratiu per fomentar la participació dels membres de l'Organització en determinades decisions estratègiques. Pel que fa a aquest últim, ha indicat que han elaborat el Pla Estratègic o la concreció dels valors corporatius de forma col·laborativa i conjunta. “La suma d'aquestes quatre pràctiques genera, a més de compromís i satisfacció, més confiança i més participació. Un exemple molt recent que indica que aquest és el camí és l'enquesta de satisfacció i compromís professional que acabem de realitzar a la UOC. Una enquesta que ha tingut un 78% de participació, la qual cosa demostra un elevat compromís per contribuir a millorar la universitat”, ha assegurat.

Per la seva banda, Nora Solé, Directora de RH Regional de Leroy Merlin, ha afirmat que la participació i l'esperit emprenedor és l'element clau de la cultura i de la filosofia de Leroy Merlin. És per això que l'estratègia de RH de la companyia es basa en una Política de Participació que gira al voltant de quatre eixos: compartir el voler, gràcies a un projecte d'empresa amb un objectiu comú; compartir el saber, a través de la informació i la formació dels equips de forma permanent; compartir el poder, mitjançant participació en la presa de decisions de forma col·laborativa; i, finalment, compartir l'haver, a través del reconeixement i el treball transversal, així com amb el repartiment de beneficis. Solé també s'ha referit a un altre valor, a la gestió de la diversitat i la igualtat, assenyalant que aquest es troba “integrat” en el dia a dia de Leroy Merlin i ha posat com a exemple el Pla d'Igualtat de Tracte i Oportunitats. Un Pla que, tal com ha relatat, “es va engegar l’any 2012 i està composat per més de 100 propostes, de les quals la companyia ja ha posat en marxa 26 mesures, totes elles orientades a facilitar la conciliació de la vida laboral i familiar. La participació com a element clau de la cultura de la companyia ha estat un punt clau per obtenir el 81% d'alt compromís en els equips en l'enquesta realitzada l’any 2015”.

La rentabilidad de una empresa se puede llegar a disparar hasta un 100% cuando los empleados están comprometidos

El Premi Factor Humà Mercè Sala

La Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, ha estat l'encarregada de presentar la vuitena edició del Premi i d'anunciar que l'actriu Clara Segura serà la conductora de la gala i la científica Anna Veiga, la ponent. “Amb el seu speech “De la Fecundació in Vitro a les cèl·lules mare”, Anna Veiga ens parlarà, entre altres coses, de la importància dels equips multidisciplinaris, on tothom suma. També d'atrevir-se a deixar la zona de confort i de motivar les persones joves a despertar la seva vocació científica. Per tancar l'esdeveniment comptarem amb la consellera de Presidència de la Generalitat de Catalunya i portaveu del Govern, Neus Munté”, ha explicat Fornés.

Sobre el Premi Factor Humà Mercè Sala, la directora de la Fundació ha recalcat que “cada any escollim un tema que ens permeti parlar d’assumptes que considerem rellevants. Aquest any parlarem de com les bones energies se sumen. Al món empresarial i organitzatiu és fonamental sumar, compartir experiències i recursos, a més de buscar noves oportunitats. Quan sumem el millor de nosaltres al millor dels que tenim al voltant, els resultats són extraordinaris”.

Així mateix, ha recordat a Mercè Sala i l'origen del guardó. Això és, un reconeixement anual que premia a aquelles organitzacions o empreses que millor representin els quatre valors que identificaven Mercè Sala: tracte humà, innovació, visió global i pragmatisme. Des de l'any 2009 s'ha lliurat a organitzacions com La Fageda, Metalquimia, Hospital Sant Joan de Déu, AMES y AMAT Immobiliaris.

 

La vuitena edició del Premi és possible gràcies a la col·laboració de les següents entitats:

Entitats col·laboradores

Agraïments

Edicions anteriors

Premis Factor Humà 2018
Organitzacions guardonades: El Celler de Can Roca i APM Terminals
9è Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Ampans
VIII Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Affinity Petcare
VII Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: AMAT Immobiliaris
VI Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: AMES
V Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Softonic
IV Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
III Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Desigual
II Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Metalquimia
I Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: La Fageda

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.