En l’actual context de canvi accelerat en el qual ens movem, les empreses han d’aprendre a gestionar la complexitat i a anticipar-se a les dificultats futures. Per fer-ho, és necessari que complementin la planificació amb una forta aposta per la innovació. En aquesta unitat posarem el focus en aquells aspectes de la gestió de persones que poden ajudar les organitzacions a explotar el seu negoci actual amb èxit i, al mateix temps, a explorar noves possibilitats.
Per tant, exposarem què pot fer una organització per convertir-se en ambidextra.
Són moltes les empreses que tenen èxit quan es tracta d’aplicar petites millores a les seves ofertes actuals. En canvi, són moltes menys les organitzacions que tenen la capacitat d’innovar i ser pioneres, oferint productes i serveis radicalment nous. Aquesta escassa voluntat d’assumir riscos i la falta de capacitat d’adaptació als canvis del mercat, han fet que algunes organitzacions que un dia van ser dominants en el seu sector hagin desaparegut o siguin pràcticament inviables.
 Organitzacions ambidextres [10 pàgs. - pdf - català], 590 kB |
Organizaciones ambidiestras [10 págs. - pdf - castellano], 547 kB |
