En el nostre entorn VUCA, la simple gestió del canvi o de projectes transformadors concrets ja no és suficient, s’imposa passar a un paradigma d’organitzacions transformadores per se. Podem il·lustrar aquesta necessitat mitjançant la Hipòtesi de la Reina Vermella: una hipòtesi evolutiva segons la qual els organismes han d'adaptar-se, evolucionar i proliferar constantment no per tal d’obtenir avantatges, sinó simplement per mantenir l’statu quo enfront d’altres organismes.
Les hipòtesis de la teoria evolutiva s’adiuen bé amb el món de les organitzacions perquè aquestes, segons teòrics com Frederic Laloux, són organismes vius i, en conseqüència, han de tendir a funcionar de manera semblant a sistemes adaptatius complexos i no com màquines. Aquest model organitzacional requereix una estructura flexible i fluida de relacions, i una cultura transformadora.