Sota el nom de nous sistemes d’avaluació englobem diversos desenvolupaments i tendències recents que posen en qüestió el model d’avaluació de l’acompliment basat en entrevistes formals i fixació d’objectius anuals.
Alguns dels elements que estan sent qüestionats del model predominant de gestió de l’acompliment són:
- Freqüència: cada vegada més veus s’alcen contra l’avaluació anual en favor de sistemes més continus. Això evita el conegut efecte: “Ara toca fer avaluacions?” com si fossin una càrrega feixuga que cal treure’s del mig un cop a l’any.
- Vinculació amb la retribució: la tendència és posar menys èmfasi en la retribució i més en el component de desenvolupament.
- Possibles biaixos: originats per/per la cap, per la persona avaluada o pel propi sistema d'avaluació.