Seminaris Factor Humà

Aquí recopilem els seminaris organitzats fins ara per la Fundació, comptant amb els/les millors experts/es per tal que ens aportin tot allò més útil i rellevant en una àmplia varietat de temes

Seminari presencial: Una nova estratègia de la Gestió de Persones

Amb Xavier Marcet, president de Lead to Change, i Joan Clotet, Humanista Digital. Promoure nous lideratges, el canvi, l'aprenentatge permanent o el treball a distància són alguns dels reptes per davant per a RH. En aquest seminari construirem una proposta estratègica inspiradora per a cadascuna de les persones participants.

Presentació

L’acceleració dels canvis i la incertesa més enllà de la crisi de la COVID convida a totes i a tots els responsables de Persones a repensar la manera en la que gestionen el factor humà a les seves organitzacions.

Promoure nous lideratges, el canvi, l’aprenentatge permanent o les noves formes de treballar en la distància son només alguns dels reptes per davant.

Per avançar i anar més enllà de la crisi, convé repensar en noves formes de gestió del factor humà.

Metodologia

La sessió es construirà a ella mateixa en base a les experiències de les persones participants i a les propostes tan conceptuals com, sobretot, vinculades a la seva experiència que presentaran Joan Clotet i Xavier Marcet com a facilitadors. 

Funcionament eminari presencial: Una nova estratègia de la Gestió de Persones

Dirigit a

Responsables d’RH, de Persones o de Talent amb capacitat de gestió i influència en les persones col·laboradores de les seves organitzacions. 


INSCRIPCIÓ


Facilitadors

Xavier Marcet (Terrassa, 1961)

President de Lead To Change, consultoria  especialitzada en estratègia, innovació i transformació per a empreses, administracions i universitats. Cofundador de 8 Wires i membre de l’equip fundacional de Worldcoo. Forma part de diversos consells d’administració d’empreses. Ha treballat amb nombroses empreses i  universitats a nivell internacional. 

Graduat en Història per la Universitat Autònoma de Barcelona, formació de postgrau en diferents formats a Esade, Iese, Haas Business School (UC Berkeley). Professor part time a la Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra.

President fundador de la Barcelona Drucker Society. President del Patronat de Gestió de l’Escola de Negocis EUNCET. President de l’Institut d’Arquitectura Avançada.

Llibres: "Cosas que aprendemos después" (Plataforma Editorial, 2010); “Innovación Pública” (Santiago de Chile, 2013); “Esquivar la mediocridad” (Plataforma Editorial 2018, amb 12 edicions al mercat). En procés d’edició: “El impacto de la Inteligencia Artificial en las empresas”.

Joan Clotet (Barcelona, 1966)

Es defineix com Humanista Digital. Consultor, facilitador i coach executiu. Combina coneixements i experiència d’empresa, persones i tecnologia per ajudar les Àrees de Persones a assolir resultats, aportar més valor i progressar cap al futur. Ha exercit des de 1987 com a consultor (Arthur Andersen), director de Sistemes (Ediciones B, Grupo Zeta i Ferrovial) i gerent d'innovació en Talent (Ferrovial) sempre amb les persones com a raó de ser i la tecnologia com a palanca de canvi.

Format en Direcció d'Empresa i en Direcció Estratègica de Sistemes a Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra, a Esade i a IESE, és també coach executiu per ICF i Màster en Digital Business (The Power MBA). 

Col·laborador habitual com a ponent i facilitador en fòrums empresarials i acadèmics (Instituto de Empresa, UNIR, UPC, UOC, EADA, ICEMD i Univ. Ferrovial).

Xavier Marcet i Joan Clotet
Objectiu

Al final de la sessió, haver construït una proposta estratègica que sigui inspiradora per a cadascuna de les persones participants a partir de la singularitat de les seves organitzacions.

Programa

Es proposa una sessió participativa sobre estratègia i persones al voltant de tres grans àmbits:

  • El primer és construir un perímetre dels grans reptes que enfronten les empreses (i organitzacions en general) en relació a les persones que les composen. 
  • El segon és construir una arquitectura estratègica per respondre a aquests reptes des de l’Àrea de Gestió de Persones.
  • El tercer és com operativitzar aquesta estratègia en un format pràctic, aplicable i tangible.


INSCRIPCIÓ


Data, horari i lloc

5 d'octubre de 2020.
De 9:00h. a 14:00h. 
UPF Barcelona School of Management. Carrer Balmes 134, Barcelona.

La UPF Barcelona School of Management està fent un seguiment constant de l'evolució del brot de coronavirus (SARS-CoV-2) i adoptant les mesures oportunes a cada moment per fer-hi front: https://www.bsm.upf.edu/ca/noticies/seguiment-covid-19

Si tens qualsevol dubte o necessites informació addicional quant a la seguretat de les nostres activitats presencials, contacta’ns a: Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la..

Inscripció

Inscriu-te abans del 28 de setembre de 2020.
Places limitades i assignades per rigorós ordre d'inscripció. El curs es realitzarà amb un màxim de 20 participants.
Al finalitzar el seminari s'expedirà un diploma acreditatiu.

Preus

Coffee-break inclòs.

Públic general:  

  • 1a inscripció: 265 € + IVA.
  • 2a inscripció i següents de la mateixa organització: 20% de descompte (212 € + IVA).  

Persones d’organitzacions associades a la Fundació Factor Humà:

  • 1a inscripció: gratuïta
  • 2a inscripció i següents de la mateixa organització: 40% de descompte (159 € + IVA).

principi 10

Manifest Factor Humà - 10. Innovació i creativitat

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.