Espai Factor Humà

Persones i projectes de referència

L’Espai Factor Humà 2017 aposta pels valors humans com a base de la transformació de les empresesSet ponents d’alt nivell han reflexionat en aquesta trobada sobre com crear empreses creatives i innovadores, que apostin per la comunicació i ofereixin als seus empleats entorns saludables. En la seva cinquena edició i amb l’assistència de 200 professionals, l’Espai Factor Humà s’ha consolidat com un referent sobre les bones pràctiques en la gestió de persones a les organitzacions.


L’Espai Factor Humà 2017 aposta pels valors humans com a base de la transformació de les empreses

Youtube

Pots veure en diferit l'emissió via streaming de l'acte AQUÍ.

Flickr

Accés a galeria fotogràfica Flickr de l'acte AQUÍ.

Storify

Repercussió de l'esdeveniment a xarxes socials AQUÍ.

Barcelona, 25 d'octubre de 2017. Adaptar-se als canvis constants de l’entorn apostant per nous models organitzatius és el principal missatge que s’ha escoltat durant l’Espai Factor Humà 2017. L’acte s’ha celebrat a l’Auditori del Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona amb el títol ‘Creant organitzacions transformadores’. Al voltant de 200 professionals han assistit a aquesta trobada anual on s’han donat a conèixer les últimes tendències en Recursos Humans, així com les bones pràctiques en la gestió d’equips.

Aquesta cinquena edició de l’Espai Factor Humà ha comptat amb la presència de ponents d’alt nivell que han reflexionat sobre com crear companyies transformadores, creatives i innovadores, que tinguin valors amb ànima, apostin per la comunicació, ofereixin als seus treballadors entorns saludables i que siguin autònomes i sostenibles.

Posant de manifest la necessitat de la transformació de les empreses, Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà, ha destacat que “a la llarga només romandran les ‘organitzacions totals’, aquelles que siguin rentables, gaudeixin de confiança interna, sàpiguen adaptar-se als canvis i, al mateix temps, contribueixin a la societat". Fornés també ha afegit que “qualsevol empresa que es plantegi la transformació necessita treballar de manera coordinada amb un canvi conjunt i integral. Necessita una implicació a tots els nivells per transformar la pròpia estructura. La transformació no es només digital o centrada en la tecnologia, és una qüestió de persones; aquestes son el veritable centre i els seus comportaments els que faran possible la transformació real”.

L’Espai, que ha estat conduit pel presentador i actor Edgar Manjarrés, ha comptat amb la participació de Juliana Vilert, Presidenta de la Fundació Factor Humà, i de Marga Sala, Administradora General del Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona. També amb ponents de primer nivell com Txell Costa, conferenciant, professora universitària i consultora de màrqueting i negocis, qui ha revelat les claus de fitxar i gestionar equips amb ànima. Així, Costa ha afirmat que “abans es contractava per currículum. Ara el més important és fitxar gent espavilada, resolutiva, enfocada a resultats”. De la mateixa manera, ha indicat que “quan hi ha emoció en un equip, augmenta la productivitat i es treballa molt millor”.

A continuació, i sota el títol “Design Thinking: més enllà de les paraules”, el Dr. Franc Ponti, professor d’Innovació a EADA Business School, ha exposat els passos a seguir per desenvolupar aquesta tècnica i convertir les idees en accions i productes d’èxit: “empatitzar, definir, idear, prototipar i testejar”. En aquesta línia ha afirmat que “per innovar necessitem idees radicals, trencadores i salvatges” i que “tothom és capaç de fer-ho. De fet, no hi ha persones creatives i persones que no ho siguin; hi ha persones que volen ser creatives i persones que no ho volen ser”.

Activitat lúdica titulada “Treu el poeta que portes dins”, a càrrec d'Ángel Arenas de Poetopía

Acte seguit ha estat el torn d’Ángel Arenas, antropòleg social, humanista, poeta i Director de Poetopía, qui ha liderat una activitat lúdica titulada “Treu el poeta que portes dins”. Mitjançant la poesia, Arenas ha animat el públic a escriure el seu propi poema i ha incidit en el fet que “la poesia és un instrument preciós per conèixer-se a un mateix. I si ens coneguéssim a nosaltres mateixos de veritat, moltes coses canviarien”.

Després del cafè de networking, Jaume Gurt, Director de Desenvolupament i Vendes de TeamEq, ha exposat que les tendències de futur apunten cap a les ‘organitzacions teal’, aquelles que, segons Frederic Laloux al seu llibre ‘Reinventing Organizations’, “s’estructuren com organismes vius i conformen un sistema de vida en si mateixes: quelcom canviant i transformador”. Concretament, aquest tipus de companyies es caracteritzen per “dotar els seus empleats d’autogestió, de plenitud emocional i d’un propòsit superior de treball que els ompli i els motivi”. “Les idees d’una ‘organització teal’ poden semblar boges, però donen resultats”, ha conclòs.

Posteriorment, Maria Rodríguez, Directora de Comunicació Interna, Desenvolupament i Atenció al Personal de l’Ajuntament de Barcelona; i María Mateu, Responsable de RSC i Comunicació Interna de l’Hospital Clínic, han tractat el tema de la transformació empresarial a través de la seva pròpia experiència. Per a Rodríguez, a l’Ajuntament de Barcelona ha estat clau que “els directius hagin cregut en la transformació i hagin apostat per aquesta voluntat de millora continua” i ha explicat que han treballat també a partir de les tesis de Frederic Laloux. Durant la seva intervenció, Mateu ha detallat que estan immersos en un pla de formació emocional dels seus professionals i que “el nou pla estratègic de l’Hospital Clínic està molt més centrat en les persones, no només en els pacients sinó també en els treballadors. Això significa ser una organització més saludable i es tradueix en una millor qualitat del servei que donem”.

Una altra ponent, Esther Sánchez, HR Manager del sector indústria-automoció, ha tractat el tema de les ‘organitzacions mudes’. Sánchez ha advertit que "en una organització, el silenci i no dir les coses pot tenir conseqüències irreversibles". Durant la seva ponència també ha denunciat que el principal problema que existeix en la comunicació interna és "crear la ficció que estem comunicant sense fer-ho realment". Ha conclòs reivindicant la disrupció i ha defensat que "per parlar es necessita espai i temps, un temps que ha de ser valorat adequadament per part de l'empresa”.

Intercanvi experiències de Maria Rodríguez, directora de Comunicació Interna, Desenvolupament i Atenció al Personal de l'Ajuntament de Barcelona; i de María Mateu, responsable de RSC i Comunicació Interna de l'Hospital Clínic


L'Espai Factor Humà 2017 ha estat possible gràcies a la col·laboració de les següents entitats:
Partners y colaboradores Espacio Factor Humà 2017 

Adjunts:

Descarregar aquest arxiu (franc-ponti.pdf)
Presentació Franc Ponti
[22 pàgs. - pdf - català], 2746 kB
Descarregar aquest arxiu (angel-arenas.pdf)
Presentación Ángel Arenas
[11 págs. - pdf - castellano], 1632 kB
Descarregar aquest arxiu (jaume-gurt.pdf)
Presentación Jaume Gurt
[21 págs. - pdf - castellano], 1639 kB
Descarregar aquest arxiu (maria-rodriguez.pdf)
Presentació Maria Rodríguez
[13 pàgs. - pdf - català], 1589 kB
Descarregar aquest arxiu (maria-mateu.pdf)
Presentació María Mateu
[2 pàgs. - pdf - català], 498 kB
Descarregar aquest arxiu (esther-sanchez.pdf)
Presentació Esther Sánchez
[9 pàgs. - pdf - català], 1325 kB


Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.