Diàlegs Ètica-Empresa

D'ètica aplicada a les empreses. Un projecte en col·laboració amb l'Obra Social "la Caixa"
Diàleg 2: "Ètica i funció directiva"
D'esquerra a dreta, Jaume Lanaspa, Francisco Belil, Manuel Campo Vidal y Ángel Gabilondo

Diàleg 2: "Ètica i funció directiva" (26/02/2015)

Accés al vídeo d'emissió íntegra de l'acte: https://www.youtube.com/watch?v=pfsV449pBmk

En aquest segon diàleg del cicle Ètica aplicada a les empreses s'apunta com la funció directiva pot contribuir a la creació d'espais ètics a les organitzacions. Des d'una doble perspectiva sociològica i antropològica, els participants debaten sobre l'abús de terminologia ètica, sobre les interaccions que es donen entre les propensions individuals i les condicions de l'entorn i sobre si és possible compatibilitzar la rendibilitat social i la rendibilitat econòmica. Es tracta d'un diàleg abundant en vivències sobre estils de lideratge i en reflexions filosòfiques sobre l'ètica entesa com a camí, una pragmàtica que exigeix introduir la dimensió humana i universal en cada presa de decisions.

Ángel GabilondoVan intervenir

Ángel Gabilondo, filòsof i polític llicenciat en Filosofia i Lletres a la Universidad Autónoma de Madrid de la qual més endavant va arribar a ser rector. Va ser a la UAM on es va doctorar, amb una tesi sobre Hegel i va obtenir la càtedra de Metafísica. Ha publicat diversos llibres de divulgació sobre filosofia, i és autor de nombroses traduccions, introduccions i edicions. A l'abril de 2009 va succeir en el càrrec de ministre d'Educación y Universidades a Mercedes Cabrera. Va ser també President de la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas (CRUE).

Francisco Belil, enginyer per la UPC, va ampliar els seus estudis a la Universidad de Pittsburgh (EE.UU.) i INSEAD, a Fontainebleau (França). Ha treballat a dues grans multinacionals, Bayer i Siemens. En ambdues empreses ha exercit funcions en l'alta direcció i a diferents països. L'any 1996 va ser nomenat conseller delegat de Bayer Hispània, S.A. L'any 2000 va entrar a formar part del Consell d'Administració de Siemens S.A. i al 2006, es va incorporar a Siemens, S.A. com a Vicepresident i Conseller Delegat. A l'abril de 2008 va ser nomenat CEO de la Regió Sud-oest d'Europa. En l'actualitat és vicepresident de la Fundación Bertelsmann i la Fundación CEDE.

Manuel Campo Vidal, periodista (UAB), Enginyer Tècnic Industrial (UPC) i Doctor en Sociologia (UCM). Actualment, DG i conseller delegat de la productora Lua Multimèdia i director de l'Instituto de Comunicación Empresarial. Va dirigir el rellançament d'Antena 3 TV com a director de la cadena, de la qual va ser vicepresident. Fundador i President d'Audiovisual Sport. És President de la Academia de la Televisión.

Francisco BelilIdees clau

  1. L'ètica no pot ser un simple vestit de paraules en què es vesteixin actituds poc ètiques. En els últims anys, s'ha donat un abús del llenguatge ètic, un ocultament del seu veritable significat per excés d'aparició. Avui parlen de valors fins i tot les empreses més depredadores del món.
  2. L'ètica és la creació d'espais de justícia i de llibertat. El que és ètic és l'espai, de manera que qualsevol nouvingut automàticament s'inclini sempre per actuar segons l'exemple de la resta. Una vegada implantat, aquest espai ètic es manté amb una forta inèrcia.
  3. Una de les claus de l'ètica del comportament directiu és generar espais de direcció compartida a través d'una informació i una comunicació suficient. La transparència i la presa compartida de decisions són fonamentals. Cal evitar secretismes: el que no es pugui portar a un comitè de direcció, o a un altre espai públic de deliberació, simplement no es pot fer.
  4. El camí ètic és un camí pragmàticament interessant i eficient. Ètica sostenible és pensar en el llarg termini i en l'horitzó futur de l'organització. Cal ser un directiu de mirada llarga, no un inmediatista. És compatible ser una empresa ètica i tenir beneficis. Si s'aconsegueix una cultura ètica els nostres costos de transacció baixen.
  5. Les escoles de negocis i altres àmbits educatius tenen també la responsabilitat de formar directius amb dimensió ètica. Durant massa temps s'ha format un directiu obsessionat amb els resultats a curt termini i el següent bonus.
Manuel Campo Vidal
Diàleg 2: "Ètica i funció directiva"
Adjunts:

Descarregar aquest arxiu (resumen_dialogo_2.pdf)
Resumen Diálogo 2: "Ética y función directiva"
[17 págs. - pdf - castellano], 546 kB


Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.