Seminari presencial: "Systemic leadership: eines per als/a les líders per superar patrons inconscients"

Presentació

En aquests moments de transformació de la realitat que crèiem estables, tots els sistemes es veuen afectats. Les organitzacions i els seus integrants que estan, al seu torn, dins d'aquests sistemes veuen que les accions puntuals a la recerca de solucions immediates tenen un recorregut limitat i no sempre donen els resultats esperats.

I si hi hagués una manera de veure i intervenir sobre les dinàmiques ocultes que ens mantenen encallats en la repetició constant de patrons de comportament no efectius?

I si poguéssim descobrir quin és el millor lloc perquè les nostres organitzacions i equips transformin les antigues maneres de treballar i puguin resituar-se en un espai que les permeti obtenir millors resultat i impacte?

I si trobéssim les claus per equilibrar la balança i rebre de les persones col·laboradores tanta motivació i aprenentatges com els que invertim en elles?

Quines són, en definitiva, les eines per proporcionar vitalitat i un flux operatiu àgil en la nostra organització?

Per avançar i tenir la capacitat per anar més enllà de la crisi i liderar el futur que s'obre davant nostre, convé conèixer els mecanismes dels sistemes humans i com gestionar-los de manera efectiva.

Objectiu

Tenir una comprensió dels mecanismes sistèmics en una organització, de com impacten en el dia a dia i quines poden ser les millors estratègies i accions concretes perquè juguin al nostre favor.

INSCRIPCIÓ

Dirigit a

• Persones en rol directiu i mànagers que hagin de prendre decisions clau per avançar en l'època post pandèmia.
• Responsables d'RH, de Persones o de Talent amb capacitat de gestió i influència en les persones col·laboradores de les seves organitzacions.
• Equips que vulguin superar la mirada orientada als problemes (recerca de culpables) i avançar a orientar-se cap a la solució.
• Consultors/es i facilitadors/es que necessitin nous mètodes per acompanyar a resoldre els problemes que es repeteixen.

Facilitadors

Esther Sánchez Torres

Membre de el Consell Assessor de la Fundació Factor Humà. Es defineix com a pensadora crítica des que té ús de raó, i durant més de 20 anys ha alimentat aquest esperit, com a professora universitària de Dret del Treball i com a consultora en una gran firma multinacional d'advocats. Diu que va tenir un privilegi absolut quan inesperadament la van nomenar secretària d'Ocupació i Relacions Laborals i directora del Servei Públic d'Ocupació (SOC) de la Generalitat de Catalunya.

Després d'haver passat per l'aprenentatge d'un càncer, va voler traslladar els seus coneixements i experiència a la realitat productiva, primer com a HR Corporate Manager en un grup multinacional del sector de components d'automoció i, posteriorment, com a directora de Persones en una de les escoles de negocis més prestigioses a nivell mundial.

Actualment, està en procés de reinvenció professional, amb un objectiu clar: donar suport efectiu a les organitzacions en la implementació de millores tangibles en les formes de treball i de relació entre els equips, amb els quals aconseguir la consecució dels plans de negoci, dinàmiques d'eficiència i innovació (kaizen) i una major aportació de valor estratègic, en un ambient d'alta exigència, bon clima laboral i equilibri sistèmic.

David Valls Coma

Soci fundador de Vision 3R. Es defineix com a un enginyer que fa que els equips humans funcionin.

Consultor sistèmic i facilitador de la transformació a les organitzacions. Coach sènior amb certificat internacional (ICF-PCC) amb més de 1.500 hores de vol. Expert en Dinàmiques sistèmiques en les organitzacions i en constel·lacions estructurals.

Enginyer Superior en Electrònica i Enginyer Tècnic en Telecomunicacions per l'Escola d'Enginyeria La Salle de la Universitat Ramon Llull. Ha liderat processos de canvi i desenvolupament de competències a Abertis Telecom, Processos de desenvolupament organitzacional a Uquifa, HP Inc, Cellnex Telecom, IBEC, BF, Kern Pharma, CAFOSA, Drivania International, Herraiz Soto & Co entre d'altres.

A més, ha desenvolupat 15 anys de carrera com a enginyer de telecomunicacions expert en direcció de projectes al Centre de Telecomunicacions de la Generalitat de Catalunya i Tradia Telecom i com a coordinador d'Equips Comercials a abertis telecom.

INSCRIPCIÓ

Data, horari i lloc

29 de setembre de 2021.
De 9:00h. a 14:00h. 
UPF Barcelona School of Management. Carrer Balmes 134, Barcelona.

La UPF Barcelona School of Management està fent un seguiment constant de l'evolució del coronavirus i adoptant les mesures oportunes en cada moment per fer-li front: https://www.bsm.upf.edu/ca/noticies/seguiment-covid-19

Si tens qualsevol dubte o necessites informació addicional en relació a la seguretat de les nostres activitats presencials, contacta'ns a: Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la..

Inscripció

Places limitades. A l'acabar el seminari s'expedirà un diploma acreditatiu (requereix un mínim del 75% d'assistència sobre el temps total de la formació).

Preus*

Coffee-break inclòs.

Públic general:  

• 1a inscripció: 265 € + IVA.
• 2a inscripció i següents de la mateixa organització: 20% de descompte (212 € + IVA).  

Persones d’organitzacions associades a la Fundació Factor Humà:

• 1a inscripció: gratuïta. 
• 2a inscripció i següents de la mateixa organització: 40% de descompte (159 € + IVA).

* Formació bonificable per Fundae.