Premis Factor Humà

Premi Factor Humà Mercè Sala // Premi Impacta

Premi Factor Humà Mercè Sala

Reconeix anualment la contribució que evoca la figura i els valors de Mercè Sala i pretén ser coherent amb uns principis que estan relacionats amb els objectius de la Fundació Factor Humà, organització promoguda per la pròpia Mercè l'any 1997.

És un reconeixement a persones, projectes, equips, iniciatives, etc., que són la concreció pràctica dels principis i valors que ella representava: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global.

Premi Impacta

Coincidint amb l'acte de lliurament del Premi Factor Humà Mercè Sala, volem reconèixer també la tasca que duen a terme les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà compromeses amb l'aplicació del Manifest Factor Humà. El Premi Impacta va destinat a projectes liderats des de l'àrea de Gestió de Persones d'aquestes entitats i que tenen un impacte positiu dins de l'organització, tant tangible com intangible.

  • Edició 2019
  • Entitats col·laboradores
  • Edicions anteriors
  • Comissions tècniques
  • Jurat
  • Bases
  • Contacte


Premis Factor Humà 2019


Premis Factor Humà 2019: "Una perspectiva transformadora"

4 de juny de 2019. Auditori del CaixaForum de Barcelona

Organització guanyadora del Premi Factor Humà Mercè Sala: Buff®

Organització guanyadora del Premi Impacta: Suara Cooperativa

Youtube

Pots veure en diferit l'emissió via streaming de l'acte AQUÍ.

Flickr

Accés a galeria fotogràfica Flickr de l'acte AQUÍ.

Twitter

Repercussió de l'esdeveniment a xarxes socials AQUÍ.


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Entitats col·laboradores

Les Entitats col·laboradores dels Premis Factor Humà són les patrocinadores, aquelles que fan possible el Premi i que conformen la seva Comissió Tècnica. Per a l'edició de 2019 comptem amb:

Barcelona Serveis Municipals
Barcelona Serveis Municipals
Be My Partner
Obra Social "la Caixa"
Meta4
Talisman Group
 

Agraïments

Col·legi d'Economistes de Catalunya
La Chincheta
Webfine Streaming Barcelona

Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Edicions anteriors

Premis Factor Humà 2018
Organitzacions guardonades: El Celler de Can Roca i APM Terminals
9è Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Ampans
VIII Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Affinity Petcare
VII Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: AMAT Immobilaris
VI Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: AMES
V Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Softonic
IV Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona
III Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Desigual
II Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: Metalquimia
I Premi FH Mercè Sala
Organització guardonada: La Fageda

Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Comissions tècniques

Premi Factor Humà Mercè Sala

Formada per representants de les Entitats col·laboradores dels Premis Factor Humà.

És l'encarregada de buscar i de proposar candidatures i un cop seleccionades les valora seguint un sistema d'unificació de criteris, per confirmar que compleixen amb la filosofia del Premi Factor Humà Mercè Sala.

La Comissió decideix les tres candidatures finalistes que rep el Jurat.


Montserrat Muñoz
Corporate HR Manager d'Abertis.
Lorena Muñiz
Mànager de Comunicació Interna Corporativa d'Abertis.
Maria Rodriguez
Directora de Comunicació interna, Desenvolupament i Atenció al Personal de l'Ajuntament de Barcelona.
Pilar Jiménez
HR & Communication Director d'APM Terminals.
Yolanda Llaona
Directora de Gestió i Desenvolupament de Persones de Barcelona Serveis Municipals.
Elisa Navas
Responsable desenvolupament del talent d'everis Barcelona.
Margarita Miralles
Cap de Desenvolupament Humà de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.
José Antonio Ogazón
Director del Departament de Persones i de Talent de Mutua de Propietarios.
Anna Ferrer
Responsable de Formació Interna de Port de Barcelona.
Ángeles Tejada
Director General de Public Affairs a Randstad.
Clara Segura
Responsable Unitat de Desenvolupament i Gestió Millora Personal de Transports Metropolitans de Barcelona.
Montse Matute
Desenvolupament de Persones de la Universitat Oberta de Catalunya.
Rosa Maria Pujante
Vicegerent de Recursos Humans i Organització de la Universitat Pompeu Fabra.
Anna Fornés
Directora de la Fundació Factor Humà.
Francesc Beltri
Membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà.
Diana Perales
Responsable d'Activitats i Projectes de la Fundació Factor Humà.

Premi Impacta

Es crea una Comissió Tècnica formada pels/per les Directors/es de Persones de les organitzacions associades a la Fundació.

Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Jurat

El Jurat decideix en base a les propostes de les Comissions tècniques del Premi Factor Humà Mercè Sala i del Premi Impacta.

Està format per persones que van conèixer Mercè Sala a més de per guanyadors del Premi Factor Humà Mercè Sala en edicions passades:


Salvador Alemany

Salvador Alemany

President de Saba Infraestructures

Imma Amat

Imma Amat

Codirectora d'AMAT Immobiliaris

Manel del Castillo

Manel del Castillo

Director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

Toni Espinal

Toni Espinal

Director general d'Ampans

Cèsar Molins

Cèsar Molins

Director general d'AMES

Maravillas Rojo

Maravillas Rojo

Secretària general del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU)

Xavier Serra

Xavier Serra

Director general d’Affinity Petcare


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Bases

Desplaça't per les dues pestanyes a continuació per conèixer el funcionament dels dos Premis Factor Humà:

  • I. EL PREMI

    La Fundació Factor Humà, promoguda per Mercè Sala, va decidir homenatjar la seva fundadora amb la creació d’un premi amb el seu nom. El Premi vol reconèixer la contribució que evoca la figura i els valors de Mercè Sala i pretén ser coherent amb uns principis que es volen promoure i que tenen a veure amb els objectius de la Fundació.

    És un reconeixement a persones, projectes, equips, iniciatives, etc., que siguin la concreció pràctica dels principis i valors que impulsava Mercè Sala. Els quatre valors a partir dels quals es fa la valoració de cada candidatura són:

    Tracte humà (entendre que les persones són qui fan la organització i determinen l’èxit. Tractar les persones tenint en compte les seves condicions personals i projectes vitals. Disposar de sistemes i processos que demostrin que és així. Es la gestió de persones i de les relacions humanes dins l’organització: motivació, talent, desenvolupament, comunicació, lideratge, benestar, gestió del coneixement o relacions laborals).

    Innovació (l’aplicació de noves idees, de conceptes, de productes, de serveis i de pràctiques sortits de dintre de l’organització).

    Visió global (considerar el conjunt de les coses com a estat ideal. Poder veure i analitzar una situació en concret en tota la seva amplitud. Anar més enllà dels resultats econòmics. Pot incloure: diversificació i ampliació de propostes, fins i tot integració de processos; el tema de la internacionalització; i aspectes de la Responsabilitat Social Corporativa relacionats amb tenir en compte els  grups d’interès -o stakeholders- per a la presa de decisions).

    Pragmatisme (del grec pragma, que significa acció. Establir un significat a les coses a través de les conseqüències basant-se en judicis a posteriori i evitant tot prejudici. La utilitat com a premissa fonamental. Orientació a valor afegit i a resultats).

    Aquest premi no és de presentació voluntària, sinó que la cerca de candidatures es fa des de l’organització.

    II. ACTORS I EL SEU ROL

    FUNDACIÓ FACTOR HUMÀ

    El lideratge del Premi és de la Fundació encara que els participants, jurats o premiats no en siguin membres.

    La Fundació ha buscat la participació d’altres institucions, organitzacions i persones per poder dur a terme aquest projecte.

    La Fundació actua com a promotora i la seva funció és garantir:

    1. La realització de la iniciativa
    2. L’alineament amb la filosofia i els valors proposats
    3. La dinamització dels implicats

    ENTITATS COL·LABORADORES

    Les EC són aquelles que, de forma voluntària, participen i fan possible que aquest premi existeixi.

    Ser EC suposa optar a formar part de la Comissió Tècnica, amb dret a aportar candidatures i a votar les tres finalistes

    Ser EC suposa algunes contraprestacions:

    a) Aparèixer amb el seu logotip en els materials anunciadors del Premi: senyalètica, material publicitari i material audiovisual.
    b) Disposar de cinc invitacions per poder assistir i convidar a l’acte de lliurament del Premi a directius i/o clients..
    c) Aparèixer amb la seva marca en els materials anunciadors del Premi: invitació, senyalètica (inclou Photocall), material publicitari i material audiovisual.
    d) Aparèixer a totes les comunicacions fetes a través dels canals de la Fundació: www.factorhuma.org, mailings, butlletins i a les xarxes socials.
    e) Aparèixer a les notes de premsa anterior i posterior a l’acte.
    f) Disposar d'un banner aleatori a la pàgina web www.factorhuma.org durant un mes i poder aparèixer amb un banner a dos butlletins de la mateixa pàgina web.
    g) Opció a fer ús i disposar, prèvia confirmació de l'organització, dels continguts generats durant el Premi Factor Humà.

    (*) En cas de requierir alguna més, se'n poden sol·licitar fins a set.

    COMISSIÓ TÈCNICA

    Està formada per un representant de cada Entitat Col·laboradora del Premi. Solen ser professionals de Recursos Humans i compartir els mateixos valors que regeixen la Fundació Factor Humà, de la qual majoritàriament formen part.

    Aquestes persones són les encarregades de proposar i avaluar les iniciatives, seguint els principis i valors definits fins a seleccionar tres finalistes.

    El nom dels candidats es manté en estricta confidencialitat i no es fa públic.

    Ser membre de la Comissió Tècnica implica acceptar les bases del Premi i la decisió del Jurat.

    Cap membre de la Comissió Tècnica, del Jurat o de les organitzacions que hi estan vinculades podrà participar com a candidat del premi, per garantir una major neutralitat en la decisió.

    JURAT

    El Jurat del Premi està format per persones que van conèixer Mercè Sala a més de per guanyadors del Premi en edicions passades. Són els encarregats de revisar, avaluar i decidir quina de les tres candidatures finalistes acreditades per la Comissió Tècnica és mereixedora del guardó.

    Els components del Jurat són: Salvador Alemany, president de Saba Infraestructuras; Imma Amat, codirectora d'AMAT Immobiliaris; Manuel del Castillo, director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, director general de la Fundació Ampans, Cèsar Molins, director general d'AMES, Maravillas Rojo, secretària general del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU) i Xavier Serra, CEO d’Affinity Petcare.

    III. CANDIDATURES

    Les candidatures no són exclusivament d’iniciatives de l’àmbit dels recursos humans, sinó que es proposen també aquelles que tinguin les persones com a prioritat.

    La cerca de candidatures és tasca de la Comissió Tècnica.

    IV. PROCÉS

    • La cerca i formalització de les Entitats col·laboradores es fa des de novembre de 2018 fins a mitjans d’abril de 2019.
    • Primera reunió de la Comissió Tècnica per iniciar el procés: 7 de febrer de 2019.
    • Cerca de candidatures: entre novembre de 2018 i finals de febrer de 2019.
    • 9 d’abril: segona reunió de la Comissió Tècnica on es decideixen les tres candidatures finalistes.
    • 29 d’abril: reunió del Jurat per decidir la iniciativa guardonada.

    V. ACTE DE LLIURAMENT

    El Premi Factor Humà Mercè Sala es lliurarà en un acte que es celebrarà el 4 de juny de 2019, a l’Auditori del CaixaForum.

    L’acceptació del Premi comportarà la participació de la persona i entitat guardonada en l’acte de lliurament.

    A més de comptar amb la participació de les persones i organitzacions més vinculades al Premi, aquest dia es convidarà a les institucions, empreses i persones que la Fundació Factor Humà consideri pertinents.

  • La Fundació Factor Humà (en endavant la Fundació) convoca el Premi Impacta en reconeixement a la tasca que duen a terme les entitats associades a la Fundació compromeses amb l’aplicació del Manifest Factor Humà a través de la seva utilització.

    Primera. Objectiu i criteris

    El Premi Impacta és un reconeixement a projectes liderats des de l’àrea de Gestió de Persones que tenen un impacte positiu dins de l’organització, tant tangible com intangible.

    Els criteris d’avaluació per a la selecció de candidatures seran els que regeixen els deu principis del Manifest Factor Humà (desplaça't per les icones per consultar-los) i és requisit indispensable que l'organització hagi complimentat el Baròmetre del Factor Humà:

     

    • 1. La persona com a valor
    • 2. Ètica i bon govern
    • 3. Igualtat d’oportunitats i diversitat
    • 4. Desenvolupament i ocupabilitat
    • 5. Transparència, comunicació i participació
    • 6. Seguretat, salut i benestar físic i emocional
    • 7. Retribució equitativa i justa
    • 8. Flexibilitat i equilibri en les esferes vitals
    • 9. Coresponsabilitat en les relacions laborals
    • 10. Innovació i creativitat
    • 1. La persona com a valor

      Gràcies al talent i al compromís de les persones, les nostres organitzacions són capaces d’assolir els seus reptes. Per això, les tractarem amb el màxim respecte i dignitat al llarg de la seva vida professional, esforçant-nos per atorgar ple significat a la seva feina i que aquesta contribueixi a la seva plena realització personal i professional.
    • 2. Ètica i bon govern

      Les organitzacions que actuen amb ètica i respecte pels drets fonamentals asseguren la seva competitivitat a llarg termini i contribueixen al desenvolupament de persones íntegres i compromeses. Per això, promourem un comportament ètic exigent i respectuós amb les lleis, aplicarem els principis de bon govern i rebutjarem qualsevol pràctica de corrupció.
    • 3. Igualtat d’oportunitats i diversitat

      Totes les persones han de tenir una autèntica igualtat d’oportunitats i la diversitat ha de ser un fet enriquidor per a la vida de les organitzacions. Per això, promourem la vàlua professional com a màxim criteri inspirador de les decisions sobre les persones, eradicant qualsevol forma de discriminació en la contractació, el tracte o la promoció.
    • 4. Desenvolupament i ocupabilitat

      El desenvolupament del talent és la millor garantia per assegurar el futur de les organitzacions i l’ocupabilitat de les persones. Per això, dedicarem tot el que estigui al nostre abast per oferir les millors oportunitats de formació i desenvolupament professional, fomentant les condicions i els espais perquè les persones puguin generar i compartir coneixement. Tindrem, a més, una especial sensibilitat per afavorir les oportunitats de les persones a qui l’actual crisi hagi posat en risc d’exclusió del mercat laboral.
    • 5. Transparència, comunicació i participació

      Conèixer, compartir i implicar- se en l’evolució de l’organització és d’interès de tothom. Per això, promourem una comunicació transparent, oportuna i pels canals adequats, assegurant que arriba de manera clara i entenedora a totes les persones de l’organització i fomentant internament la confiança, el diàleg i la participació de totes les persones en la presa de decisions.
    • 6. Seguretat, salut i benestar físic i emocional

      Un entorn de treball segur i saludable, físicament i emocionalment, és bo per a les persones, per a les organitzacions i per a la societat. Per això, promourem les mesures que siguin necessàries per garantir la seguretat i la salut a la feina, fomentant un ambient saludable i fent del reconeixement una pràctica diària a les nostres organitzacions.
    • 7. Retribució equitativa i justa

      La contraprestació salarial harmonitza els interessos econòmics de la persona i de l’organització a llarg termini. Per això, assegurarem que les polítiques salarials garanteixin que tothom rebi un salari adequat a la seva aportació, internament equitatiu i externament competitiu en relació al sector, oferint l’oportunitat d’aconseguir una vida econòmicament digna.
    • 8. Flexibilitat i equilibri en les esferes vitals

      La vida de les persones va molt més enllà de l’àmbit estrictament professional. Per això, promourem les mesures que siguin necessàries per facilitar un equilibri adequat entre les esferes laboral, familiar i personal, fomentant una cultura de flexibilitat i una gestió intel·ligent dels recursos i del temps.
    • 9. Coresponsabilitat en les relacions laborals

      L’entesa social és una condició necessària per al desenvolupament de les organitzacions i s’aconsegueix gràcies a una gestió adequada de persones i agents socials. Per això, promourem un marc de relacions laborals presidit per la confiança, el diàleg i el respecte, en el convenciment que la negociació basada en la cerca del benefici mutu és la millor garantia per assegurar la solidesa i el futur de les organitzacions.
    • 10. Innovació i creativitat

      La innovació i la millora continuada són la millor via per al progrés de la societat, les organitzacions i les persones. Per això, promourem la creativitat, la iniciativa i l’aportació de noves idees, fomentant un ambient de confiança i tolerància, i sabrem reconèixer l’error com una excel·lent oportunitat per a l’aprenentatge.

     


    Segona. Presentació de candidatures

    Podran optar al Premi Impacta les organitzacions de qualsevol dimensió i sector d'activitat, que siguin entitats associades a la Fundació i que hagin desenvolupat bones pràctiques relacionades amb algun/s dels deu principis del Manifest Factor Humà.

    Aquestes pràctiques han d’haver impactat en l’organització substancialment.

    La candidatura s’ha de formalitzar a través de la complementació d’un formulari que caldrà fer arribar a la Fundació.

    Cada organització només pot presentar una única candidatura.

    Jornada de presentació de candidatures

    Jornada on cada candidatura ha de ser presentada en 10 minuts per una persona representant de l’organització i haurà de donar els aclariments que demanin les persones assistents.

    Tercera. Comissió Tècnica

    Es crearà una Comissió Tècnica formada pels/per les Directors/es de Persones de les organitzacions associades a la Fundació que desitgin formar-ne part. Aquesta comissió estarà formada per aquelles organitzacions que no presentin una candidatura.

    Els/les membres d’aquesta comissió s’encarregaran de:

    • Avaluar objectivament els projectes presentats en les diferents candidatures, en base a les directrius i estàndards establerts al Manifest Factor Humà que considerin que tenen major impacte.
    • Demanar aclariments a les candidatures en la jornada de presentació de candidatures.
    • Votar les tres candidatures que més l'hagin impactat i valorar-les amb 5, 3 i 1, sent 5 la màxima puntuació.

    Les tres finalistes seran els projectes amb major puntuació. Aquests projectes es faran arribar al Jurat.

    Ser membre de la Comissió Tècnica implica acceptar les bases del Premi i la decisió del Jurat.

    Quarta. El Jurat del Premi

    El Jurat del Premi Impacta és el mateix Jurat que el del Premi Factor Humà Mercè Sala. Està format per persones que van conèixer Mercè Sala i també per algun dels guanyadors del Premi d’edicions anteriors. Són Salvador Alemany, president de Saba; Imma Amat, presidenta d'AMAT Immobilaris; Manuel del Castillo, director gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona; Toni Espinal, director general d’Ampans; Cèsar Molins, director general d'AMES; Maravillas Rojo, presidenta d’Abacus Cooperativa; i Xavier Serra, CEO d'Affinity Petcare.

    Aquest Jurat està creat amb l’objectiu que el procés compti amb el màxim nivell de rigor i independència, per garantir la igualtat d’oportunitats per a tots els projectes finalistes, la confidencialitat, la transparència, l’objectivitat i la fiabilitat en les avaluacions de candidatures.

    Les persones que formen el Jurat són les encarregades d’avaluar i decidir quin dels projectes finalistes acreditats per la Comissió Tècnica és mereixedor del guardó.

    Analitzarà i valorarà les candidatures per al Premi Impacta, segons els criteris següents:

    • Impacte positiu en els diferents grups d'interès, especialment entre les persones col·laboradores de la organització.
    • Sentit de compromís de l'empresa envers al desplegament dels principis establerts al Manifest Factor Humà.

    Cinquena. Lliurament del guardó

    El lliurament del Premi Impacta tindrà lloc durant la gala dels Premis Factor Humà. El projecte guanyador rebrà un reconeixement honorífic sense assignació econòmica.

    La persona encarregada de recollir el guardó serà la màxima responsable del projecte guanyador.

    El premiat podrà comptar amb el material audiovisual generat durant la gala i la repercussió en els diferents mitjans de comunicació, tant generalistes com especialitzats.

    Sisena. Confidencialitat

    A l’efecte d’establir una pauta de comportament referida a la naturalesa confidencial dels projectes, presentem els acords que permeten definir i delimitar l’ús i el tractament de la informació:

    • En tot moment la informació facilitada serà tractada seguint un criteri d’absoluta confidencialitat.
    • L’ús de la informació facilitada estarà limitat a l’avaluació i el seguiment del projecte segons els criteris prèviament establerts.
    • La Fundació posarà la informació lliurada a disposició de les persones implicades en el procés d’avaluació i selecció de projectes. Totes aquestes persones quedaran igualment obligades pels termes d’aquest acord de confidencialitat.
    • Qualsevol document generat a partir de la informació facilitada serà igualment mantingut segons el principi d’absoluta confidencialitat.
    • A partir del dia del lliurament del Premi, el títol del projecte guardonat, tal com es presenta al document lliurat, serà del domini públic com a identificador del projecte. En cap cas la informació facilitada serà transmesa o comunicada a persones o entitats públiques o privades sense el consentiment i l’autorització de la Fundació.

    Setena. Acceptació de les bases

    El fet de participar-hi suposa l’acceptació d’aquestes bases. El Jurat resoldrà les qüestions que puguin sorgir no previstes en aquestes bases.

     

    A Barcelona, 20 de desembre de 2018.

     


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019


Contacte

Per a qualsevol informació sobre els Premis Factor Humà, pots contactar-nos a:

Organització i Secretaria

Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la.

T 93 542 23 43

Atenció als mitjans de comunicació

Aquesta adreça de correu-e està protegida dels robots de spam.Necessites Javascript habilitat per veure-la.

T 93 542 23 43

També pots seguir l'actualitat del Premi a Twitter: Compte: @FundFactorHuma / Hashtag: #PremisFH


Notícies i continguts generats pels Premis Factor Humà 2019

Search Keyword:
Total: 130 results found.
Tag: confiança
A la oficina no se viene a hacer amigos... ¿o sí? Pros y contras de la amistad en el trabajo

¿Es bueno que exista una relación de amistad entre las personas que trabajan conjuntamente? Existen pros y contras en lo que se refiere a la amistad en el trabajo pero cabe destacar que las buenas relaciones mejoran la cohesión de los equipos y el clima laboral. Además, en este artículo de El Economista se recuerda que la transparencia y la honestidad son esenciales cuando jefe y colaborador son amigos. 

Dilluns, 08 Juliol 2019
Buff® i Suara Cooperativa, guanyadores de l’edició 2019 dels Premis Factor Humà

En el marc de l’acte de lliurament dels Premis Factor Humà, l’empresa tèxtil Buff® ha rebut l’11è Premi Factor Humà Mercè Sala, que reconeix la bona gestió de quatre valors: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global. El 2n Premi Impacta ha estat atorgat a Suara Cooperativa, una organització especialitzada en l’atenció a persones, en reconeixement per l’elaboració d’una guia d´acompanyament a persones malaltes de càncer.

D'esquerra a dreta, Toni Espinal, Cèsar Molins, Anna Fornés, Esther Massats, Maravillas Rojo, Jordi Puigneró, Mònica Vázquez, David Camps, Juliana Vilert, Pilar Jiménez, Imma Amat i Manel del Castillo

Dijous, 06 Juny 2019
“Un lideratge empàtic suposa identificar-se amb l’emoció de l’altre”

Experts en Psicologia i Recursos Humans parlen del lideratge empàtic en un esmorzar informatiu organitzat per la Fundació Factor Humà. Afirmen que un líder necessita eines per "treure’s l'armadura" que li impedeix ser empàtic, humil i estar centrat.

Dijous, 30 Mai 2019
Emissió en diferit de l'acte de lliurament dels Premis Factor Humà 2019

Emissió en diferit via streaming de l'acte que va tenir lloc el 04/06/2019 a les 18:30 hores. També pots consultar la informació i veure la repercussió social de l'esdeveniment via Twitter mitjançant el hashtag #PremisFH.

Gràcies a la col·laboració d'Streaming Barcelona: http://www.streamingbarcelona.com/

Dimarts, 28 Mai 2019
'Generación Z' , un vivero de 'candidatos fantasma'

El ghosting es una práctica que consiste en abandonar los procesos de selección cuando estos estan en marcha sin avisar ni dar ningún tipo de explicación a los reclutadores. La existencia de candidatos fantasma es especialmente común entre los Millennials y parecer ser que este hábito se extiende hacia la Generación Z.

Dimecres, 08 Mai 2019
3a EDICIÓ Seminari (25/04/2019): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

La creixent autoregulació dels equips de treball fa que els líders hagin d'aprendre noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís. De la mà de Joan Díaz, expert de l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

Divendres, 26 abril 2019
Focus on Employee Work Passion, Not Employee Engagement [Pon el foco en la pasión por el trabajo del empleado, no en su compromiso]

Actualmente parece existir una epidemia de trabajadores desinteresados y desconectados del trabajo que realizan. Workforce Magazine muestra a través de varias herramientas de gestión cómo fomentar una cultura corporativa basada en la confianza, donde los empleados lleguen más allá del compromiso y sientan pasión por el trabajo que realizan.

Dimarts, 02 abril 2019
Artículo de opinión: "12 recomendaciones para evitar otra crisis mundial"

Pablo Campos, Socio Director de Oliver Wyman en España y Portugal: "El comportamiento y la cultura de los bancos están en el centro de una compleja batalla por volver a ganar la confianza perdida. Requerirá de esfuerzos persistentes en toda la industria y, en cuanto a la conducta y la cultura, los consejos de administración y la alta gerencia deben liderar con el ejemplo."

Divendres, 22 Març 2019
La evolución del liderazgo peregrino

Sobre lideratge se n’ha escrit molt, però poques vegades comptem amb un relat en primera persona sobre com s’exerceix. A La evolución del liderazgo peregrino, segona part d'El liderazgo peregrino, Oriol Segarra ens desgrana com ha aplicat els seus coneixements sobre lideratge al Grup Uriach, d’on és el CEO, i dóna eines per aplicar el seu sistema d'"inspiració disciplinada" d’una forma pràctica i metòdica.

Dilluns, 04 Març 2019
Companies will perform better if employees are not cowed into silence [Las empresas se desenvolverán mejor si los empleados no se quedan callados]

Mantener el silencio en la organización por miedo a represalias puede resultar muy contraproducente. Según este artículo publicado en The Economist, existen muchos ejemplos de malas decisiones empresariales que podrían haberse evitado en unos entornos abiertos a la opinión y a la crítica constructiva de los empleados directamente implicados.

Dimarts, 05 Febrer 2019
2a EDICIÓ Seminari (25/01/2019): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

Les metodologies àgils estan potenciant l'autoregulació dels equips de treball i, en aquest context, apareix com a necessitat que els líders aprenguin noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís sense perdre focus en els resultats. En la segona edició d'aquest taller pràctic facilitat per Joan Díaz, director i responsable de Desenvolupament de Negoci Corporatiu l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

 

Divendres, 25 Gener 2019
Ghosting: A Scary New Trend? [Ghosting: ¿una nueva tendencia escalofriante?]

El ghosting es un fenómeno cada vez más frecuente en el ámbito de las redes sociales: entablar una amistad o relación con alguien desconocido para que, de repente, desaparezca sin dejar rastro. Según Human Resource Executive Magazine, esta tendencia “fantasmagórica” también se está trasladando al ámbito de la selección donde tanto empresas como candidatos a un puesto pueden desaparecer repentinamente. 

Dilluns, 07 Gener 2019
10 claus que pots cultivar per a un lideratge saludable

Hi ha directius que segueixen pensant que sempre han de tenir la resposta, que sempre han de trobar la solució. Si no som capaços de mostrar-nos vulnerables i empàtics, no podem generar allò bàsic de qualsevol relació, la confiança. Tenim un gran treball per davant com a directius i mànagers de qualsevol organització, que és l'acceptació de la incertesa.

Dimarts, 18 Desembre 2018
El teléfono escacharrado se apodera de la empresa

Sin una visión global es muy difícil avanzar. La ausencia de comunicación interdepartamental radica en la escasa cercanía y transparencia con los jefes, ya que el fracaso se sigue penalizando entre los más jerárquicos, que solo se relacionan con sus entornos y no promueven la comunicación con el empleado.

Dimarts, 18 Desembre 2018
Seminari (23/11/2018): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

Les metodologies àgils estan potenciant l'autoregulació dels equips de treball i, en aquest context, apareix com a necessitat que els líders aprenguin noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís sense perdre focus en els resultats. En aquest taller pràctic facilitat per Fernando Vargas, director de projectes i consultoria d'empreses de l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

Dilluns, 03 Desembre 2018
Sikkhona: un viatge cap a l'excel·lència de l'equip a través de la comunicació

Ferran Ramon-Cortés, director de l'Institut 5 Fars i expert en comunicació, va impartir aquesta sessió sobre Sikkhona, una eina per crear espais de comunicació i fomentar la confiança i la relació dins dels grups, fent-los avançar cap a equips d'alt rendiment professional i de constant creixement personal.

Dijous, 27 Setembre 2018
Cómo aterrizar en un trabajo sin derrapar

El 75% de los profesionales no guarda un buen recuerdo del primer día de trabajo en una nueva empresa. La permanencia en un empleo depende en gran parte de esa acogida, es la prueba del algodón que delata una gestión de personas impecable o nefasta.

Dimecres, 18 Juliol 2018
El cliente en el centro no es un eslógan

Las empresas tienen que capacitar a sus ejecutivos y empleados para que eviten tratar a los usuarios como si fueran tontos. La exigencia y volatilidad de los compradores está obligando a las compañías a acercarse a ellos como no lo habían hecho nunca antes.

Dijous, 26 abril 2018
José Miguel de la Dehesa: “Amb l’e-treball busquem facilitar una mica més la conciliació de la vida laboral, familiar i personal”

Com acaba un responsable de Recursos Humans d’El Corte Inglés a la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)? “El retail és un sector molt dinàmic, i aquesta qualitat lliga perfectament amb una organització en contínua evolució com la UOC”. José Miguel de La Dehesa és el seu director de l’Àrea de Persones i també és vicepresident de la Fundació Factor Humà.

Dilluns, 23 abril 2018
El sorprenent ingredient que millora el funcionament d'una empresa

El compromís d'un empleat és part essencial de l'èxit organitzatiu. Aquesta és la teoria que va plasmar l'empresari i CEO de la companyia italiana de gas natural Snam, Marco Alverà, en una jornada TED organitzada recentment a Milà. Exposa que el sentiment de justícia, que ell vincula en part a temes ètics però que també relaciona amb coses més sorprenents com ara el marge atorgat per cometre errors, és clau per reforçar aquest compromís.

Dimarts, 10 abril 2018
“Empleados y consumidores quieren empresas que se comprometan”

Entrevista de El País a Richard Edelman, presidente del Grupo Edelman: "Se dan todas las condiciones para que las empresas llenen el vacío de confianza que dejan los Gobiernos. De forma muy cuidadosa, las empresas deberían implicarse más."

Dijous, 22 Febrer 2018
SalesForce, The Adecco Group y SAS Institute, mejores empresas para trabajar del mundo según Great Place to Work

SalesForce, The Adecco Group y SAS Institute lideran a las mejores empresas para trabajar del mundo según se desprende de los World's Best Workplaces 2017, dados a conocer este jueves, 26 de octubre, por Great Place to Work.

Dijous, 09 Novembre 2017
Motivar al equipo en tiempos de crisis

Ya lo dice el aforismo: “Es difícil gestionar la abundancia, pero más difícil es gestionar la miseria”. Cuando vienen mal dadas y corren aires de crisis en la empresa, es imposible no sentir el frío en el pescuezo y la tensión se propaga por el ambiente. Para evitar que los malos tiempos se lleven lo mejor de un equipo hay remedios, y ninguno incluye ignorar lo que está ocurriendo.

Dimarts, 06 Juny 2017
¿Compañero o invasor?

Los conflictos territoriales entre compañeros minan la eficacia de la organización. Según una encuesta realizada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el 62% de las personas que desarrollan su actividad en centros de más de nueve empleados lo hacen en equipo. Sin embargo, la frontera entre colaborar y puentear o ningunear, es difusa. 

Dilluns, 05 Juny 2017
Les persones, agents de canvi per a la generació d'organitzacions innovadores i sostenibles

Les empreses amb propòsit volen generar un impacte a l'exterior a mig i a llarg termini, volen deixar la seva empremta. Per aquest motiu molt sovint han incorporat la sostenibilitat al model de negoci. Per generar impacte, aquestes organitzacions aposten per la innovació promovent de manera natural la col·laboració en tota la cadena de valor: és la generació de valor compartit.

Dimecres, 10 Mai 2017
Bienvenido a su nueva empresa

Los planes de acogida refuerzan la ilusión de unirse al proyecto de los empleados recién llegados. Debe quedar claro el papel que jugará la nueva incorporación en el engranaje y también aspectos como marca; cultura y valores; estructura y organigrama; normas y procedimientos; historia y momento actual, entre muchos otros. 

Dimarts, 21 Març 2017
¿Te atreverías a decir todo esto en el trabajo?

Es la nueva teoría laboral que llega de Silicon Valley: el candor radical, una corriente que invita a ser radicalmente sincero en tu puesto de trabajo sin dejar de ser amable con tus compañeros. Sus ideólogos dicen que los equipos funcionan mejor si se fomenta la crítica. ¿Estamos listos para oír la verdad? Empresas de Estados Unidos, Canadá o Londres están ya poniendo en práctica la fórmula.

Dijous, 02 Març 2017
Manual de supervivencia para trabajar con tus amigos

El enfrentamiento entre Íñigo Errejón y Pablo Iglesias ha sorprendido a muchos, ya que la relación de amistad entre ambos podía hacer pensar que los desacuerdos no llegarían tan lejos. Pero, claro, en realidad no es tan fácil trabajar con un amigo.

Dimarts, 07 Febrer 2017
Contratar un familiar, entre la confianza y el nepotismo

Pese a que puedan argumentarse motivos como una total confianza en la capacidad y la lealtad de los familiares para desempeñar una determinada responsabilidad, recurrir a ellos no resulta el mejor método de reclutamiento de talento. Las competencias y las capacidades deben prevalecer en los nombramientos de los equipos de trabajo.

Dimarts, 17 Gener 2017
'Job sharing': Yo comparto mi empleo y mi salario

Repartir un puesto de responsabilidad entre dos trabajadores gana adeptos en Europa. Esta nueva vuelta de tuerca de la economía colaborativa no deja de ganar adeptos en algunos países europeos, donde el trabajador exige cada vez más flexibilidad para poder compaginar el empleo con otras facetas de su vida o con otros trabajos. Las empresas que lo ofrecen son cada vez más conscientes de lo beneficioso que resulta contar con dos cabezas por el precio de una.

Dimecres, 26 Octubre 2016

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.