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Tag: Desenvolupament organitzacional
El tamaño no cuenta, la rapidez, sí

Las empresas que retrasen el proceso de digitalización corren un serio riesgo de desaparecer. Muchos directivos no tienen conocimientos digitales y deciden posponer la transformación digital porque no saben por dónde tirar. Y ese es un problema, porque sin ayuda externa no se toman decisiones a corto plazo y ello puede llevarte a perder el negocio a medio plazo.

Diumenge, 14 Febrer 2016
A trabajar pero sin jefes

El adelgazamiento de las jerarquías y la iniciativa individual mejoran el rendimiento de las empresas, que cada vez adoptan estructuras más planas. Para garantizar la autonomía de los empleados, la organización debe fomentar un clima de trabajo en el cual el empleado pueda tomar de forma natural y responsable sus propias decisiones.

Dissabte, 13 Febrer 2016
María Jesús Salido: Si la innovació és la resposta, quina era la pregunta?

Per què és important parlar avui d'innovació? Per què empreses reeixides i amb comptes de resultats guanyadores han de qüestionar-se el seu èxit i promoure entorns i estructures innovadores que transformin productes, serveis, processos i relacions? Quin paper juguen en aquests processos innovadors els nostres professionals i el nostre entorn? A aquestes preguntes ens va respondre María Jesús Salido, fundadora de The Project, al 3r Espai Factor Humà del passat mes d'octubre.

Dijous, 11 Febrer 2016
Un toque de naturaleza en la oficina aumenta la productividad

El sociobiólogo Edward Osborne Wilson señalaba que los humanos buscamos la naturaleza constantemente y nuestra atracción por ella es una función adaptativa que ayuda al bienestar psicológico. Parece demostrado que el impacto del diseño biofílico en el lugar de trabajo mejora el rendimiento y reduce el absentismo laboral de los trabajadores.

Dilluns, 08 Febrer 2016
En auge las empresas que miden la felicidad de sus empleados

El trabajador optimista, creativo, flexible y empático es más productivo y su compromiso con la empresa es mayor. La falta de reconocimiento, la presión excesiva o, incluso, la dejadez o la sobreprotección pueden mermar el ánimo. Algunas universidades han creado equipos de investigación que se centran en averiguar qué nos hace disfrutar en el trabajo. Muchas empresas no son conscientes del impacto que tienen sus políticas, sus prácticas o sus estilos de dirección en el ambiente laboral.

Diumenge, 07 Febrer 2016
Artículo de opinión: El CEO es el verdadero responsable de la transformación digital

Irene Cano, Directora General de Facebook Iberia: "Las empresas que están liderando la transformación digital son compañías que han concebido sus negocios en torno a las personas, identificando las necesidades de cada una de ellas y obteniendo, gracias a ello, importantes beneficios."

Divendres, 05 Febrer 2016
Xarxes socials corporatives

Les xarxes socials corporatives són una evolució de les intranets que permet organitzar la comunicació i la circulació de la informació a partir de l'aplicació d'eines de compartició i col·laboració inspirades en les disponibles a les populars xarxes socials, per bé que amb l'accés restringit només per a persones empleades i altres stakeholders de l'organització.

Dimecres, 03 Febrer 2016
Collaborative Overload [Sobrecarga colaborativa]

La colaboración es el concepto de moda en cualquier entorno organizativo. Cada vez más empresas rompen las fronteras entre departamentos o unidades de negocio y promueven el intercambio de conocimientos y contactos. Pero, ¿qué sucede cuando el tiempo y esfuerzos que pones en ayudar a los demás restan productividad a tu propio trabajo? Harvard Business Review ofrece algunos consejos para que los líderes aprendan a reconocer, promover y distribuir mejor el trabajo colaborativo.

Dimecres, 03 Febrer 2016
Jordi Griful: "El Big Data generará miles de puestos de trabajo"

Entrevista de El Periódico a Jordi Griful, Cofundador y CEO de Quantion: "Con la llegada de la transformación digital vemos que por un lado muchos puestos de trabajo van a ser automatizados, y por tanto con el tiempo substituidos, mientras que por el otro existen infinidad de tecnologías nuevas y capacidades de proceso que no existían antes."

Dimecres, 03 Febrer 2016
Adhocracy for an agile age [Adhocracia para una época ágil]

La adhocracia, o ausencia de jerarquía, es el modelo organizativo que puede sustituir a otros modelos tradicionales, como la burocracia o la meritocracia, en un contexto como el actual marcado por la flexibilidad, la colaboración y el cambio constante. Los reconocidos expertos Julian Birkinshaw y Jonas Riddersträle desvelan en este artículo de McKinsey Quarterly las características que hacen de la adhocracia un sistema organizativo distinto y más adecuado en un entorno de exceso de información y de falta de atención.

Dimarts, 02 Febrer 2016
Sabiduría en grupo

La inteligencia colectiva aspira a llevar el trabajo en equipo a un nivel más eficiente en el que, gracias a la tecnología y su refuerzo de los procesos críticos, los individuos puedan pensar juntos y encontrar soluciones. Sin embargo, las tecnologías facilitan y dificultan la atención; así la posibilidad de acceder a la información almacenada en una inmensa memoria y de comunicarnos con cualquiera prácticamente en cualquier parte nos distrae.

Diumenge, 31 Gener 2016
Paradigma del liderazgo inclusivo

La alternativa a la actual versión del capitalismo contemporáneo puede ser la economía cooperativa y, por extensión, la economía social. En esta socialización de la economía encontramos sobre todo cooperativas, un modelo participativo, en el que la base y pilar son las personas por delante del capital.

Dimarts, 26 Gener 2016
Sociedad cooperativa y responsable

La responsabilidad social debe cambiar porque aún va ligada a un modelo laboral y empresarial que pronto quedará obsoleto. Todo indica que los intereses de los trabajadores españoles del futuro encajan con los valores fundamentales de las cooperativas.

Dimarts, 26 Gener 2016
Transformación digital: un desafío de personas, no de tecnología

El verdadero factor decisivo en la era digital será la habilidad de una empresa para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio, a la flexibilidad y a las alianzas con terceros. Las empresas ya no sirven a los clientes, sino que colaboran con ellos; no compiten con sus rivales, sino que se asocian con ellos; y no están limitadas por las fronteras del sector, sino que las ignoran.

Dimarts, 26 Gener 2016
Alternativa para crear y mantener empleos

La economía social crea y mantiene empleos y es la mejor vía para emprender garantizando el control sobre la propia creación. La aportación más relevante que hoy puede hacer la economía social tiene que ver con la necesidad de revertir todo lo que nos ha llevado al retroceso actual.

Dimarts, 26 Gener 2016
Trabajar por proyectos también tiene inconvenientes

En cerca de cuatro años, el 40% de los empleados de una empresa será externo, pues serán contratados para realizar solo unas tareas determinadas. Este tipo de contrataciones permitirá una reducción de costes para las empresas pero supondrá también una dificultad en cuanto a coordinar tareas y roles y fomentar el trabajo en equipo.

Dilluns, 25 Gener 2016
La Fundació organitza el 2n “Cicle de Diàlegs: Ètica aplicada a empreses i organitzacions”

En una nova col·laboració amb l’Obra Social “la Caixa”, durant el curs 2015-2016 estan tenint lloc 3 tallers que suposen la creació d’un espai comú de reflexió ètica compartida entre els móns acadèmic i empresarial. Properament, difondrem la informació generada als tallers a través de la participació de 24 organitzacions i empreses capdavanteres, i convocarem a una sessió final, conduïda per Begoña Román, experta en ètica aplicada, on es presentaran els resultats del treball dut a terme durant el cicle.

Dilluns, 18 Gener 2016
La transformación digital busca líderes

Los avances tecnológicos también traen beneficios de puertas hacia dentro, pues pueden ayudar a consolidar el equipo y a que se compartan buenas ideas. La mayoría de estos avances pueden adoptarse en cualquier sector, solo hace falta imaginación.

Dissabte, 16 Gener 2016
Vinculació, sentit i oliveres "enratonades"

Hem deixat de banda l'economia dels serveis i ens trobem submergits en l'economia de l'experiència, on la cerca d'un sentit per a allò que fem pren tota la importància. Per crear un vincle entre l'empresa i els empleats, clients i altres públics és necessari dotar d'un sentit real l'experiència, apartar els ‘coms’ per donar pas als ‘perquès’. Juan Serrano, professor del IESE i col·laborador de la Fundació Factor Humà, ens explica en una interessant conferència TED impartida a Ljubljana, capital d'Eslovènia, per què en l'actualitat les organitzacions no aconsegueixen fomentar el compromís amb els seus públics.

Dijous, 14 Gener 2016
Toolea

Toolea és un entorn de treball online per la gestió del treball en equip que permet compartir arxius, crear, gestionar tasques i conversar amb companys a través d’un xat privat. Aquesta plataforma també ofereix un calendari compartit entre tots els membres de l’equip per estar al corrent d'allò que esdevé a l’empresa.

Dimarts, 12 Gener 2016
How Facebook keeps scaling its culture [Cómo Facebook mantiene una cultura escalable]

La compañía creada por Mark Zuckerberg cuenta actualmente con 12.000 empleados que se sienten comprometidos con su trabajo y comparten una única y gran misión declarada: conectar el mundo. Según Fast Company, la clave del éxito de Facebook ha sido saber mantener su esencia y valores iniciales y distribuir su cultura entre todos los trabajadores, manteniéndola como algo escalable desde que se creó hace pocos años como una pequeña start-up.

Dilluns, 11 Gener 2016
Cita previa con la integración laboral de la discapacidad

En sus 15 años de vida, Fundación DKV Integralia, que emplea a 342 personas, ha crecido hasta tener siete sedes en España y actualmente gestiona el ‘contact center’ del DNI. También cuenta con la Escuela de Formación Integralia en la que se ofrecen cursos a medida tanto para los propios trabajadores como para otras empresas.

Dilluns, 04 Gener 2016
Sin jefes pero sin garantías: así es el trabajo que se nos viene encima

Cada vez más empresas se están adaptando a la cultura de Silicon Valley: mucha libertad y poca estabilidad para el trabajador. Las nuevas tecnologías han hecho prescindibles los horarios y los espacios comunes, han multiplicado la disponibilidad y fomentado la promiscuidad entre trabajadores y empleadores.

Diumenge, 27 Desembre 2015
GAES recibe el Premio Respon.cat a la trayectoria para el compromiso en Responsabilidad Social para empresas grandes

El galardón, concedido por la Iniciativa empresarial por el desarrollo de la Responsabilidad Social en Catalunya, Respon.cat, reconoce la labor solidaria de GAES, además de su política de conciliación y su contribución a la divulgación sobre salud auditiva. En la categoría de pyme ha sido también premiada KH Lloreda.

Dilluns, 14 Desembre 2015
CaixaBank crea una escuela de riesgos para formar a su plantilla

CaixaBank ha creado una escuela de riesgos por la cual se espera que pasen sus 32.372 empleados en un periodo de cuatro años. La escuela se adaptará a los diferentes perfiles de los trabajadores, según sus funciones y necesidades profesionales y contará con la colaboración de la UPF y la UOC para la realización de los materiales y exámenes.

Dimecres, 09 Desembre 2015
“Somos excelentes y ahora tenemos que ser más humanos”

El Hospital Clínic de Barcelona estrena como gerente a Josep Maria Campistol, aprobado por el 87% de la junta facultativa y cuyo objetivo es ganar en humanidad y poner al paciente en el centro. El Clínic es el primer centro público que incorpora en la toma de decisiones a su principal capital, el conocimiento.

Diumenge, 06 Desembre 2015
Uno más

Sergio Carreras, un joven con síndrome de Down que trabaja desde hace dos años como auxiliar de administración en Abertis, muestra que la integración es posible. Tras un periodo de prácticas en la empresa, proceso que todos los empleados siguen, ahora tiene un contrato indefinido y se siente realizado con su trabajo.

Diumenge, 06 Desembre 2015
Productividad personal

Aquest és un llibre per entendre o introduir-se en la metodologia de productivitat personal Getting Things Done (GTD®) creada pel nord-americà David Allen. I per aconseguir alliberar-nos de l’estrès del treball del coneixement.

Dilluns, 30 Novembre 2015
Cómo identificar nuevas oportunidades de negocio

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que sostiene que la figura del intraemprendedor tiene cada día más fuerza en la propia organización para desarrollar la innovación desde la base. Han colaborado en su elaboración: Cathy Paredes, Socia Fundadora de Human Software; Fran Chuan, Socio Fundador de Dícere; Manuel Jiménez, Director General de la filial española de Rittal; y Anna Fornés, Directora de la Fundació Factor Humà.

Diumenge, 29 Novembre 2015
¿Podemos trabajar sin jefes?

La holocracia es un sistema que prescinde de los gerentes para sustituirlos por reuniones de gestión y la evaluación de los compañeros. Jordi Serrano, Fundador de Future4Work y miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà, asegura que "todas las empresas están en la carrera de hacerse más ágiles y modernas" y reconoce que la holocracia está ligada a los tiempos modernos, donde las empresas deben estar "abiertas a las ideas, al talento, a trabajadores freelance, a ser rápidas para adaptarse a los cambios y a eliminar burocracias."

Dijous, 26 Novembre 2015

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