Search - Desenvolupament organitzacional

En el Plenari d'aquest any vam parlar d'aquells temes que, com a professionals de les relacions humanes, potser no hem abordat encara amb prou contundència; assumptes que ens han de fer evolucionar cap a un rol molt més estratègic. Va ser amb una conferència de Sylvain Loubradou, reconegut expert en metodologies agile, i l'organització de cinc workshops a continuació: 1) Crear organitzacions que "valguin la pena" per al 100% de les persones; 2) Peer Mentoring: alè, suport, consell i repte entre col·legues; 3) Presentacions "Zen": claus per estar presents i impactar en l'audiència; 4) Reseteja el teu software: "noves creences per ser més efectiu en l'entorn actual"; 5) Juguem a Binnakle?

El Plenari de 2015 va tractar sobre l'equilibri entre dues necessitats antagòniques per a les organitzacions durant els propers anys: la necessitat d'atraure, retenir i comprometre's amb els millors i la necessitat de competir controlant costos i exigint rendiments diferencials. Vam tenir la conferència d'Alfonso Jiménez, soci director de PeopleMatters, i a continuació quatre workshops: 1) Alliberar tot el talent a les organitzacions; 2) Xoc generacional: problemes i oportunitats; 3) Gestió adequada de les transicions durant els canvis organitzatius; 4) Què fer quan es trenca el compromís.

Vam dedicar la Plenària del 20 de març a l’aportació de valor que cal fer des de Recursos Humans per tal que les organitzacions siguin referents i sostenibles. Vam tenir la conferència de Guzmán López, explorador d'idees i expert en el desenvolupament de la creativitat i la innovació en persones i en organitzacions; i va haver-hi quatre grups de treball: 1) Principals eines d’un comandament per (re)generar valor; 2) La col·laboració apreciativa; 3) Innovació i Creativitat (I+C) en la funció de desenvolupament de RH; 4) Construint el Primer Manifest sobre Gestió de Persones.

La jornada va tenir lloc al Campus de la Ciutadella (UPF). Amb tres grups de treball: 7 estratègies de creativitat i innovació; Ús del màrqueting i la CI per millorar la nostra capacitat d 'influència; Ara i aquí em relaxo. La creació del propi benestar.

El dia 18 de març de 2004 vam fer la Sessió Plenària, aquest any al Castellet del Foix de la Fundació Abertis. Els temes dels grups van ser: l 'assessment center, la responsabilitat social corporativa, el 'coaching ' i el quadre de comandament integral.

El 23/03 va tenir lloc la Sessió Plenària, a Cerdanyola, al Centre Flor de Maig de la Diputació. Temes dels grups de treball: Conciliació i competitivitat, Compensació i beneficis, Impacte de RH a l 'Administració Pública i Memòries de sostenibilitat.

La nostra Plenària de 2008 va tenir lloc al Centre Flor de Maig. Temes dels grups de treball: Aprendre a desenvolupar el potencial, Relacions entre l 'Administració Pública i els sindicats, Gestió del compromís i Avaluació del rendiment.

Us oferim un resum de la sessió d’introducció i de les conclusions dels 8 temes desenvolupats pels grups de treball.