Search Keyword:
Total: 164 results found.
Tag: equip de treball
¿Hablamos?

Aunque muchos creen formar un equipo, pocos lo son de verdad. Personas que individualmente funcionan de manera excelente se comportan de modo muy diferente en el contexto de un grupo, un ente con vida propia que puede ayudar a crecer o destruir a sus miembros. Las empresas que funcionan, las familias que funcionan y las parejas que funcionan se basan en relaciones personales que funcionan, y los autores narran en este libro los pasos de su camino hacia la complicidad. También hacia el descarrilamiento.

Dimarts, 28 abril 2020
Francesc Galván: "Lideratge quotidià, l'estil centrat en persones que ens ajudarà a encarar el futur"

Millennials i Z creuen que les formes de gestió actuals no van amb ells. Les noves tendències s'encaminen cap a un lideratge més senzill però útil: més quotidià. Pensant a més que les coses canviaran quan passi l'actual crisi, l'expert Francesc Galván ens va presentar una metodologia per reforçar aquest lideratge.

Dilluns, 27 abril 2020
"Si despides a mil personas es que has fracasado como líder de tu empresa"

Bob Chapman, autor del libro Todo el mundo es importante, alerta de de la onda expansiva de un maltrato en el entorno laboral y explica que los jefes deberían tratar a sus empleados como si fueran miembros de su propia familia. Su filosofía es elogiable, pero plantea dudas cuando surgen complicaciones. Por ejemplo, ¿qué pasa cuando se debe despedir a una parte de la plantilla para garantizar la supervivencia de la empresa?

Dijous, 05 Març 2020
Col·laboració i intel·ligència col·lectiva a les organitzacions

Són moltes les organitzacions que qüestionen els seus models de funcionament, jeràrquics, orgànics i racionals. Amb els experts Manel Muntada, Marion Suffert i José Aschl -escolta els seus PODCASTS- i a partir de l'experiència del MACBA, vam descobrir noves formes de transversalitat per a una major eficiència i per a un aprenentatge real.

Dilluns, 03 Febrer 2020
The number of the best [El número de los mejores]

Encontrar un tamaño óptimo para los equipos de trabajo y de las propias organizaciones es muy importante para asegurar que haya una buena coordinación y colaboración entre sus integrantes. The Economist explica las ventajas e inconvenientes de los grupos más reducidos y de los más grandes y plantea, entre otros, la idoneidad del Número Dunbar: 150 personas.

Dilluns, 03 Febrer 2020
This is the secret to doing more productive group work [El secreto para hacer que el trabajo en grupo sea más productivo]

Uno de los mayores inconvenientes del trabajo en grupo es que, a menudo, sus miembros actúan como si todo el mundo que trabaja en un proyecto fuera igual. Por eso, Fast Company propone que en cualquier equipo de trabajo que quiera llegar al éxito se definan cinco roles fundamentales: el decisor, el editor, el escriba, el planificador y el presentador. 

Dilluns, 03 Febrer 2020
Jornada EQUIPA’T 2019: "Transformar a través de les emocions. Outdoor Training a La Granja"

La Jornada Equipa't d'enguany va ser al Montseny i va consistir en un programa dissenyat per La Granja i pensat per als equips de gestió de persones associats a la Fundació. Es podia triar entre dos itineraris d'Outdoor Training intens, d'alt impacte i d'aprenentatge que ens van transformar des de l'emoció. Un veritable accelerador de competències amb la rigorositat del Mètode La Granja©.

 

Dimecres, 16 Octubre 2019
CEOS experts en persones, empreses més felices

Què és el més important per a la teva empresa? Quan llances aquesta pregunta als managers de qualsevol companyia, normalment responen taxativament que l'equip és la prioritat. En molts casos, tanmateix, és un simple eslògan, un mantra que s'ha venut com el correcte, allò que hauria de ser i ràpidament ha estat incorporat en els discursos de molts alts càrrecs.

Dimecres, 10 Juliol 2019
¿Cómo implementar una actitud innovadora en tu equipo?

Los líderes actuales necesitan implantar una “actitud creativa o innovadora” en cada uno de sus colaboradores, con independencia de a qué se dedique ese profesional, pues está demostrado que la capacidad de innovar de las empresas les facilita seguir siendo competitivas; por tanto, no podemos hacer como antaño que se dejaba la innovación en manos de unos pocos (los de I+D+i).

Dijous, 20 Juny 2019
2a EDICIÓ Seminari (08/05/2019): Desenvolupant la filosofia AGILE. Taller de KANBAN

Kanban és una metodologia àgil de fluxos de treball que permet optimitzar processos existents, fent-los més àgils i previsibles, i és aplicable a tota l'organització. La facilitadora d'aquest seminari serà Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.

Dijous, 09 Mai 2019
3a EDICIÓ Seminari (25/04/2019): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

La creixent autoregulació dels equips de treball fa que els líders hagin d'aprendre noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís. De la mà de Joan Díaz, expert de l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

Divendres, 26 abril 2019
El "Momento Zero" del trabajo colaborativo

Hay un fenómeno que se repite de manera constante a la hora de impulsar una comunidad de práctica o cualquier otro formato colaborativo y es el del paso directo de la idea que genera la iniciativa a la acción para desarrollarla. A este momento, el experto en gestión del conocimiento Manel Muntada, lo denomina “MOMENTO_ZERO” y a partir de él ha elaborado un completo manual descargable gratuitamente.

Dilluns, 08 abril 2019
Managers, here’s how you deal with negative employees [Managers, así es cómo se lidia con los empleados negativos]

Todo el mundo se ha cruzado alguna vez con un empleado que parece estar siempre de mal humor, que no es productivo y con quién es difícil trabajar, ya sea porque dice que no a todo o porque su pesimismo deja abatidas a todas las personas que se encuentran cerca. Fast Company ofrece una pequeña guía para lidiar con unas actitudes peligrosas porque podrían acabar siendo contagiosas.

Dimarts, 02 abril 2019
Community manager interno y otros cuatro empleos de McDonalds's que no sabías que existían

McDonald's ha dado a conocer recientemente cinco puestos de trabajo que pueden resultar desconocidos e incluso sorprendentes. La empresa de comida rápida cuenta en su equipo con un amplio abanico de perfiles, entre los cuales destacan el responsable de la experiencia del cliente, el entrenador, el gerente, el responsable del menú y el community manager interno.

Dimecres, 27 Març 2019
Seminari (14/02/2019): Desenvolupant la filosofia AGILE. Taller de KANBAN

Kanban és una metodologia àgil de fluxos de treball que permet optimitzar processos existents, fent-los més àgils i previsibles, i és aplicable a tota l'organització. La facilitadora d'aquest seminari serà Maite Moreno, experta de Monday Happy Monday.

Dijous, 14 Febrer 2019
2a EDICIÓ Seminari (25/01/2019): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

Les metodologies àgils estan potenciant l'autoregulació dels equips de treball i, en aquest context, apareix com a necessitat que els líders aprenguin noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís sense perdre focus en els resultats. En la segona edició d'aquest taller pràctic facilitat per Joan Díaz, director i responsable de Desenvolupament de Negoci Corporatiu l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

 

Divendres, 25 Gener 2019
El rol directiu en el desenvolupament de les persones

El rol del directiu en el desenvolupament de persones ha d'allunyar-se del paper de formador fent classes i, per aconseguir-ho, ha de muscular la capacitat d'autocrítica i d'avaluació, conrear el talent de les persones i integrar el projecte de cada persona en el somni col·lectiu. A més, l'exercici de les seves funciones hauria d'incloure aspectes com connectar a les persones amb els recursos d'aprenentatge que existeixen en l'entron, entre altres. 

La sala de l'hospital en la visita del metge en cap de Luis Jiménez Aranda [1889]

Dijous, 17 Gener 2019
Why being a manager is a career change, not a promotion [Por qué convertirse en manager es un cambio en la carrera, no un ascenso]

Generalmente, cuando alguien se convierte en manager se puede pensar que ha sido promocionado dentro del mismo rol. Sin embargo, este artículo de Fast Company de un manager de Buffer, una plataforma de gestión de redes sociales, desmiente esta tesis explicando cómo su transición de ingeniero a jefe de equipo le supuso un cambio radical de funciones: de algo tan tangible como desarrollar aplicaciones a algo tan intangible como gestionar personas.

Dilluns, 07 Gener 2019
Seminari (23/11/2018): "Coaching d'equips per a un lideratge sistèmic"

Les metodologies àgils estan potenciant l'autoregulació dels equips de treball i, en aquest context, apareix com a necessitat que els líders aprenguin noves formes de relacionar-se, potenciant la confiança i el compromís sense perdre focus en els resultats. En aquest taller pràctic facilitat per Fernando Vargas, director de projectes i consultoria d'empreses de l'Escola Europea de Coaching, aprofundirem en l'eina del coaching d'equips.

Dilluns, 03 Desembre 2018
Sikkhona: un viatge cap a l'excel·lència de l'equip a través de la comunicació

Ferran Ramon-Cortés, director de l'Institut 5 Fars i expert en comunicació, va impartir aquesta sessió sobre Sikkhona, una eina per crear espais de comunicació i fomentar la confiança i la relació dins dels grups, fent-los avançar cap a equips d'alt rendiment professional i de constant creixement personal.

Dijous, 27 Setembre 2018
Siete claves para un liderazgo colectivo

En un contexto en el que el cambio es continuo y la lucha por el talento, uno de los principales problemas de las corporaciones, el sistema organizativo de estas no puede frenar el desarrollo de las personas. Las nuevas empresas apuestan por modelos horizontales, más ágiles y más flexibles, mientras que las antiguas deben transformarse para eliminar las trabas que puedan encontrar sus colaboradores.

Dijous, 19 Juliol 2018
Com convertir un grup d'estranys en un equip

Amy Edmondson, professional de Novartis i professora de Lideratge i Gestió a la Harvard University ens revela en aquesta xerrada TED diverses estratègies per potenciar el treball en equip a les nostres organitzacions. Recorre per explicar-ho a l'organització del famós rescat dels 33 miners que va tenir lloc a Xile l'any 2010, i ho planteja com l'estudi de cas d'un grup de treball molt divers que es converteix en un equip eficaç.

Dilluns, 25 Juny 2018
Mapping the power in your organization [Hacer un mapa del poder en tu organización]

Al liderar proyectos y equipos, una de las dificultades es comprender cómo se logra que se hagan, aprueben, financien y apoyen las cosas. A menudo, los miembros de tu equipo tienen al menos a otro jefe al que reportan además de a ti, los proyectos se inician en un departamento pero tienen stakeholders en otro… Según Management-Issues, de lo único que puedes estar seguro es que el verdadero poder está en alguna parte y, seguramente, no lo posees tú.

Dimarts, 05 Juny 2018
Descubra cómo ser un buen empleado

Los subordinados que no tienen responsabilidades tienen el privilegio de no tener que pensar en los demás, y deberían utilizarlo de forma consciente. Mientras un directivo se siente responsable por el equipo, y a menudo le abruma el estrés de tener que gestionar personas, los subordinados no necesitan pensar en todo eso. Es una sensación liberadora.

Dimarts, 13 Març 2018
El buen directivo es el que sabe repartir marrones

La mala gestión de las tareas tediosas, pesadas e incluso desagradables que hay que hacer pero de las que nadie quiere ocuparse, hace que en muchas ocasiones recaigan de forma reiterada sobre la misma persona o grupo, y eso tiene unas consecuencias innegables en lo relativo al desarrollo profesional y a la imagen que cada empleado tiene en la empresa.

Dimarts, 27 Febrer 2018
Seminari Factor Humà (22/02/2018): "Cultura d’Engagement: Com establir i cultivar el compromís"

El compromís és una de les pedres angulars de l'èxit a les organitzacions però, tanmateix, no és fàcilment assolible si no s'estableix el clima apropiat per tal que sorgeixi. En aquest taller experiencial, organitzat en col·laboració amb Atesora Group, coneixerem quines són les claus del compromís, aprenent a dissenyar un entorn engagement-friendly.

 

Dijous, 22 Febrer 2018
Dirigir y motivar equipos

Los temas más importantes relacionados con la gestión de personas y su motivación tratados desde un punto de vista eminentemente práctico, con numerosos ejemplos y anécdotas, en un manual que aborda temas esenciales como qué es un equipo y de qué trata el liderazgo. Pero también reflexiona sobre cómo gestionar el tiempo o la utilidad de las reuniones, o aborda la inteligencia emocional o la comunicación interpersonal. Y cómo lograr creatividad, felicidad e, incluso, gestionar el fracaso.

Dimarts, 19 Desembre 2017
Fitxatges i gestió d’equips amb ànima

Recentment, va tenir lloc una nova edició de l’Espai Factor Humà on vam parlar de la importància dels valors humans per aconseguir crear organitzacions transformadores. Entre els ponents participants va haver-hi Txell Costa, conferenciant, professora universitària i consultora de màrqueting i de negocis. De fet, la seva va ser la primera ponència del dia i va marcar el clima d’energia de tota la jornada. La seva passió va despertar les ments i les va obrir a la cultura de la felicitat.

Dissabte, 16 Desembre 2017
Lideratge per a mànagers

Els nous paradigmes de gestió de persones parlen de la importància que un/a mànager orienti part de la seva activitat a treballar amb les persones del seu equip, incorporant-hi, com a nou objectiu, fer-les créixer i acompanyar-les en el seu desenvolupament, a fi que cada persona doni la millor versió de si mateixa. Aquesta és una nova responsabilitat i cal dotar les persones amb rol de mànager de les eines que les permetin corresponsabilitzar-se’n.

Dimecres, 13 Desembre 2017
Transformación digital: reto y oportunidad para los equipos

El reto de la transformación digital, más presente que nunca en las empresas, sólo puede tener éxito con la implicación absoluta de personas y equipos. Este reportaje de Capital Humano recoge las experiencias en la materia de grandes compañías como Correos, Endesa, Mapfre, NH Hotel Group y Vodafone.

Dijous, 30 Novembre 2017

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.