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- Seminari presencial (05/10/2020): Una nova estratègia de la Gestió de Persones
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Amb Xavier Marcet, president de Lead to Change, i Joan Clotet, Humanista Digital. Promoure nous lideratges, el canvi, l'aprenentatge permanent o el treball a distància són alguns dels reptes per davant per a RH. En aquest seminari construirem una proposta estratègica inspiradora per a cadascuna de les persones participants.
Dimecres, 07 Octubre 2020
- The new face of leadership development [La nueva cara del desarrollo del liderazgo]
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¿Cómo será el desarrollo directivo del futuro? People Management magazine explica la necesidad de poner al día una formación que tradicionalmente, y más allá de la discusión sobre si es mejor que sea presencial o virtual, ha conseguido que la gente salga con habilidades y herramientas, pero sin el coraje ni la ambición para usarlas.
Dimarts, 06 Octubre 2020
- El liderazgo de Welch en GE: enseñar ballet a un elefante
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Si hay un nombre mítico en la historia del Management en la segunda mitad del siglo XX ése es Jack Welch. Cuando Welch llegó al poder en General Electric (GE) en 1981 la compañía vendía 26.000 MM$, cuando la dejó en 2001, facturaba 130.000 millones; cinco veces más. Su figura se convirtió en materia de estudio para los expertos en dirección empresarial. Se trataba de analizar su estilo de liderazgo para poder extraer lecciones.
Dilluns, 28 Setembre 2020
- ¿Qué le pedirías a tu director de RRHH?
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Las empresas con mejores resultados saben que entre sus ventajas competitivas está su estrategia de talento y en ellas el CEO y el DRH son el tándem perfecto para alinear objetivos y propósitos a través de una propuesta de valor al empleado retadora y diferenciada. Sin embargo, en una gran mayoría de organizaciones ese entendimiento aún no se ha producido y su ausencia no sólo hace peligrar el estatus quo de la función sino también, y lo que es más peligroso, la sostenibilidad futura del negocio.
Dilluns, 28 Setembre 2020
- Seminari online (10 i 16/09/2020): Lideratge d'equips en remot
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Amb Fabienne Coudurier, consultora, formadora i coach de Human Software. Ara treballem també en equips virtuals... Com arribem als resultats? Com mantenim la interacció i la connexió de l'equip? Mantenir l'equip motivat, alineat i donant resultats és un repte encara més gran en remot.
Divendres, 18 Setembre 2020
- Moonshot Thinking: Transforma la innovación disruptiva en una oportunidad
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La disrupción es la nueva normalidad. Por eso, las organizaciones deben buscar el impulso necesario para transformarse. Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, habla en este libro de tres enseñanzas clave que las empresas deben tener en cuenta para anticiparse a la competencia y ser realmente transformadoras: adoptar una mentalidad emprendedora gracias al moonshot thinking, ser expertos en la disrupción y diseñar un modelo sistemático de innovación disruptiva para la organización.
Dijous, 10 Setembre 2020
- Lideratge remot
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La gestió d'equips virtuals i aconseguir que siguin eficients i productius ja era un objectiu a moltes empreses abans de la pandèmia de la Covid-19, però la implementació massiva del teletreball ha convertit aquest assumpte en estratègic dins de les agendes de moltes persones amb rol directiu.
Dimecres, 02 Setembre 2020
- Artículo de opinión: "Las cortes corporativas"
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Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead To Change: "Las empresas consistentes no son la suma de liderazgos trasnochados y cortes corporativas. Las empresas consistentes reúnen una comunidad profesional comprometida entorno a un propósito más que a una figura intocable. Tienen equipos directivos empoderados y suficiente autonomía para crear sentido de responsabilidad en todos los rincones de la empresa."
Diumenge, 09 Agost 2020
- Tres de cada cuatro directivos darían más poder al director de Recursos Humanos tras la crisis del coronavirus
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Un 74% de los directivos están convencidos de que el responsable corporativo de personas debe ganar peso en el Comité de Dirección después de la crisis, junto a otros perfiles como el director financiero y el director de innovación o digital.
Diumenge, 19 Juliol 2020
- La 'empresa sin jefes' podría reactivarse si triunfa el teletrabajo
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Aunque nadie pone en duda la necesidad de los jefes, los nuevos modelos de trabajo, sobre todo el trabajo a distancia, dinamitan las fórmulas tradicionales de control y permiten soñar con la empresa sin mandos.
Divendres, 03 Juliol 2020
- What has coronavirus taught us about leadership and where do we go from here? [¿Qué nos ha enseñado el coronavirus sobre el liderazgo y sobre dónde vamos?]
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Algunos líderes políticos y de organizaciones, como la Primera Ministra de Nueva Zelanda, están saliendo reforzados de los acontecimientos originados por la pandemia de la Covid-19. Sin embargo, otros como Donald Trump están gestionando peor la crisis. En este contexto, People Management magazine pregunta a los expertos qué habilidades de liderazgo serán fundamentales en la nueva realidad postcoronavirus.
Dimarts, 30 Juny 2020
- La crisis adelanta la llegada de un nuevo directivo
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La pandemia confirma algunas de las tendencias observadas hace meses entre los altos ejecutivos. Algunos estudios apuntaban que cada vez serán más importantes la comunicación interpersonal, la capacidad de adaptación al cambio y la valentía para afrontar riesgos. Y la crisis ha dejado ver que el líder del futuro será aquel capaz de proteger a su equipo, resiliente, flexible, innovador y optimista.
Dissabte, 16 Mai 2020
- Lessons from the front line [Lecciones desde la primera línea]
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¿Cómo están haciendo frente a la pandemia los líderes de las organizaciones? The Economist recoge las opiniones de algunos CEOs y expone las dificultades con las que se han encontrado y las medidas que han adoptado en base a una encuesta realizada por Arthur D. Little. Algunas prácticas de trabajo pueden haber cambiado para siempre. Y será difícil volver a las oficinas tradicionales después de tanto tiempo con la oficina en casa.
Dimarts, 05 Mai 2020
- ¿Podrán los directores de recursos humanos gestionar esta crisis?
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Sólo un tercio de los directivos considera que los responsables de RRHH tienen la formación necesaria para afrontar esta crisis y, lo que es más grave, las competencias para gestionar personas en un futuro próximo.
Dilluns, 04 Mai 2020
- Cómo crear un ambiente empresarial sin sesgo de género
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“Si se valoran los últimos 50 años en su conjunto, las oportunidades para las mujeres en el ámbito laboral han aumentado. Sin embargo, durante la década pasada, dicho progreso se detuvo”, afirma Sara Sanford, Directora Ejecutiva de Gender Equity Now. Lo cuenta en una conferencia TED, durante la que relata experiencias que demuestran que los hombres, a veces de forma inconsciente, tienden a no valorar algunas propuestas por el simple hecho de que las realizan mujeres.
Dimarts, 28 abril 2020
- Artículo de opinión: "Los otros virus"
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Xavier Marcet, presidente de Lead to Change: "Las crisis severas evalúan el liderazgo. Es cuesta arriba cuando se manifiesta la consistencia de los líderes. Su destreza para improvisar visiones en medio de la tormenta. Su capacidad de marcar pautas y de ejemplarizarlas. En las crisis hay que pensar más rápido y ecualizar la audacia y la prudencia."
Diumenge, 22 Març 2020
- El secret per donar bon feedback
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“Els humans hem parlat de la importància del bon feedback durant segles, però encara som bastant dolents a l'hora de donar-lo i rebre'l”, afirma LeeAnn Renninger, psicòloga i fundadora de LifeLabs Learning. Ho explica en un vídeo TED recentment publicat, durant el qual planteja aspectes clau a tenir en compte per comunicar bé els missatges més difícils.
Dimecres, 11 Març 2020
- "Si despides a mil personas es que has fracasado como líder de tu empresa"
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Bob Chapman, autor del libro Todo el mundo es importante, alerta de de la onda expansiva de un maltrato en el entorno laboral y explica que los jefes deberían tratar a sus empleados como si fueran miembros de su propia familia. Su filosofía es elogiable, pero plantea dudas cuando surgen complicaciones. Por ejemplo, ¿qué pasa cuando se debe despedir a una parte de la plantilla para garantizar la supervivencia de la empresa?
Dijous, 05 Març 2020
- Muere Jack Welch, el ejecutivo que convirtió en un gigante a General Electric
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El pasado 1 de marzo falleció Jack Welch, expresidente de la multinacional estadounidense General Electric, que llegó a ser considerado el directivo más relevante del siglo XX por su gestión y liderazgo moderno. Welch convirtió a la empresa en un gigante a nivel mundial sin dejar de apostar siempre por fomentar la confianza entre sus trabajadores y resaltando la empatía como cualidad necesaria de un ejecutivo.
Dilluns, 02 Març 2020
- 50 empreses assisteixen a una trobada entre l’alta direcció i la direcció de persones organitzada per la Fundació Factor Humà
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Sota el lema “Mirades compartides” i amb la voluntat de fer visible un tàndem estratègic fonamental per a les empreses, la Fundació Factor Humà va celebrar l’11 de febrer passat la Trobada Anual de Màxims Representants amb la Direcció de Recursos Humans de les seves organitzacions associades. Els protagonistes de l’acte van ser David Camps, Director General de Buff, i Mònica Vázquez, Directora de Persones de Suara Corporativa, que van explicar als assistents els seus projectes guardonats recentment amb els Premis Factor Humà.
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Barcelona, 13 de febrer de 2020. La seu de la UPF Barcelona School of Management va acollir dilluns la novena edició de la Trobada Anual de Màxims Representants de les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà; una edició en la qual, per segon any consecutiu, també es comptava amb la presència de Directores i Directors de Persones. D’aquesta manera, l’acte s’ha convertit en un espai anual de conversa per implicar l’alta direcció de les empreses en la gestió del talent de les seves organitzacions.
Els grans protagonistes de la trobada van ser, d'una banda, David Camps, Director General de Buff, una empresa tèxtil d'Igualada famosa pels seus tapaboques tubulars que va ser guardonada recentment amb l’11è Premi Factor Humà Mercè Sala per la bona gestió de quatre valors: tracte humà, innovació, pragmatisme i visió global; i, d'altra banda, Mònica Vázquez, Directora de Persones de Suara Cooperativa, una cooperativa de caràcter social especialitzada en l'atenció a persones també reconeguda fa pocs mesos amb el 2n Premi Impacta a la Gestió de Persones per l'elaboració d'una Guia Per Acompanyar a les Persones Malaltes de Càncer.
Pilar Soldevila, Gerent de la UPF Barcelona School of Management, va donar la benvinguda als assistents i Manel del Castillo, Gerent de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en el seu primer acte com a President de la Fundació Factor Humà, va fer públics els motius d'haver acceptat aquest càrrec, entre ells la identificació de l'Hospital amb els valors de la Fundació, i va declarar que les empreses també poden contribuir a aconseguir una societat més humana.
Tot seguit, Cèsar Molins, Director General d’AMES i membre del Jurat dels Premis Factor Humà, va ser l'encarregat de desgranar els motius pels quals Buff i Suara Cooperativa van ser reconeguts com els premiats de la darrera edició. Va assenyalar que “Buff és una organització pròxima i transparent on es coopera i en la qual hi ha coherència entre allò que diuen i allò que fan”. A més, va voler destacar que “el seu èxit es basa en la bona gestió de les persones”, i va afegir que un fet que va sorprendre gratament el Jurat és el seu gran respecte per l'entorn i pel medi ambient. De Suara Cooperativa va ressaltar que “la seva guia s'ha fet de manera participativa, han adaptat els protocols per fer un bon acompanyament en els moments més vulnerables de les persones i és remarcable com han vetllat per no fer-ho de manera intrusiva”. Cèsar Molins va finalitzar el seu speech declarant que moltes organitzacions haurien de fixar-se en Suara Cooperativa: “és una iniciativa que ha de servir d'exemple per a totes aquelles organitzacions que volen treballar des de la mirada humana”.
David Camps va començar el seu discurs explicant als assistents el propòsit principal d'Original Buff: Live more now. Amb ell volen encoratjar a les persones a gaudir de l'aire lliure. Va assenyalar també que “a la nostra companyia és fonamental que, tant els treballadors com la direcció amb les seves decisions, compleixin amb els nostres valors. Som creatius, aventurers, inconformistes i posem passió en cada cosa que fem”.
Així mateix, va apuntar que tant la propietat com la direcció de l'empresa confien plenament en la seva plantilla de 250 persones i creuen que la clau del seu èxit és, precisament, la mirada humana que també defensa la Fundació Factor Humà. Camps va afirmar que “a la companyia tracten de crear entorns de benestar en els quals la transparència és un factor clau, promouen un horari flexible i un estil de vida saludable, per exemple, amb xerrades que organitzen amb professionals del sector de la nutrició”.
David Camps va concloure que “a Original Buff mirem el futur amb il•lusió i creiem que la perfecta combinació per aconseguir un món millor és la suma de persones i de medi ambient”.
A continuació, Mónica Vázquez va detallar en el seu discurs com va ser l'elaboració de la Guia Per Acompanyar a les Persones Malaltes de Càncer de Suara Cooperativa. “El tret diferencial de Suara és l'atenció i el tracte pròxim a les persones”.
La Directora de Persones de Suara Cooperativa va explicar que amb aquesta guia unifiquen els criteris per acompanyar les persones que passen per un procés de malaltia greu i complicat com és el càncer. I no només durant el procés, sinó que la guia ajuda també a saber com tractar els companys que han passat per la malaltia i es reincorporen al treball.
Vázquez, en el seu discurs va explicar que “l'acompanyament durant i després de la malaltia consisteix en tècnica i actitud. Aquesta actitud cap a l'acompanyament és imprescindible: estar al costat de les persones, sense pressa, respectant les seves decisions i defugint egos i paternalismes”.
Amb ja 27 processos d'acompanyament duts a terme i 16 adaptacions de treball, Mónica Vázquez va declarar que en un futur tenen com a objectiu treballar tota la prèvia a la malaltia: la cura emocional.
En el transcurs de la trobada, i a partir de les reflexions dels discursos de David Camps i Mónica Vázquez, es va obrir una ronda de preguntes entre les persones presents que va ser conduït pel periodista de La Vanguardia Ramon Aymerich.
La Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, va cloure l'acte explicant que, “Un any més i sota el lema ‘Mirades compartides’, amb aquest acte creem un espai de conversa transversal per augmentar la capacitat d'influència de la funció de Persones i, alhora, per promoure organitzacions amb un lideratge més humà i ètic”.
Dimecres, 12 Febrer 2020
- “Que la mujer también lidere es un acto de justicia”
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Entrevista de La Vanguardia a Eugenia Bieto, profesora y ex directora general de Esade: "Los MBA son muy caros y muchos estudiantes piden créditos para pagarlos. Las mujeres se frenan más porque piensan que cuando les llegue el momento de trabajar y devolver estos elevados créditos, quizás quieran formar una familia, tener hijos, y que no lo podrán compatibilizar con empleos en los que tengan que viajar por todo el mundo."
Diumenge, 09 Febrer 2020
- Por qué grandes organizaciones recomiendan no usar WhatsApp
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Naciones Unidas acaba de revelar que sus altos cargos tienen la instrucción de no usar WhatsApp. Lo mismo sucede con los líderes de algunas grandes organizaciones. Estas precauciones tienen que ver con el hecho de que la app de mensajería más popular del mundo es también la aplicación en la que más se invierte con el fin de atacar sus puntos débiles.
Divendres, 31 Gener 2020
- CaixaBank firma un nuevo plan de igualdad para incrementar el número de mujeres directivas
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Tras tres meses de negociación, CaixaBank ha firmado con el 100% de los sindicatos un nuevo plan de igualdad para impulsar la igualdad de oportunidades y diversidad de los equipos de trabajo, potenciar la presencia de mujeres en posiciones directivas y reforzar las medidas de conciliación de la vida personal y profesional.
Divendres, 24 Gener 2020
- El Foro de Davos se blinda ante el acoso sexual y los sobornos
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El Foro Económico Mundial elabora un código de conducta para el personal interno y el conjunto de los asistentes. De este modo, la organización del evento ha querido dejar por escrito lo que está prohibido o perseguido durante el foro, como la discriminación o el acoso, así como algunas pautas de actuación ante situaciones difíciles de gestionar, como puede ser el ofrecimiento de un regalo.
Dimarts, 21 Gener 2020
- La mejora de los salarios se concentra en los directivos
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Según un estudio de la consultora ICSA Grupo y Eada, la brecha salarial entre los directivos y los mandos intermedios y empleados rasos se ensancha, pese a la subida del salario mínimo interprofesional. Esto se explica porque el año pasado los directivos vieron como su salario creció hasta un 4,6%, mientras que el salario de los mandos medios únicamente incrementó en un 3,43% y el de los empleados en un 1,89%.
Divendres, 10 Gener 2020
- Why Unilever is shaking up the archaic way people are paid [Por qué Unilever está agitando la arcaica forma en la que se paga a la gente]
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¿Qué pasaría si las personas que se encuentran en la parte baja de la escala salarial tuvieran la oportunidad de participar en planes de compensación flexible como los de los directivos? Financial Times recoge la experiencia de la multinacional anglo-holandesa Unilever, donde han puesto en marcha varios experimentos de personalización retributiva entre empleados de varios niveles.
Dimecres, 04 Desembre 2019
- Artículo de opinión: La importancia del dato... y la intuición
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David Reyero, Gerente de Recursos Humanos en Sanofi Iberia: " Apostemos por la tecnología y los datos. Potenciemos también nuestro lado más emocional e intuitivo. Las sinergias probablemente sean exponenciales… y mágicas."
Dimecres, 27 Novembre 2019
- Artículo de opinión: Culturas corporativas
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Xavier Marcet, Presidente de la consultora Lead to Change: "Para conocer la cultura lo mejor es estar. Ver si las puertas de los despachos están abiertas o cerradas, comprobar si es pecado mortal hablar directamente con el jefe de tu jefe u observar cómo la gente de un departamento habla de los compañeros de los otros departamentos. La cultura vive más en lo implícito que en lo explícito."
Dimecres, 13 Novembre 2019
- The usefulness of managers [La utilidad de los managers]
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Un nuevo estudio demuestra que los managers son útiles y necesarios, pero también que pueden jugar a su favor mediante las estrategias de compensación que se les ofrece en la empresa. Así se expone en este artículo de The Economist, dónde se plantea cuál es la contribución real de los directivos a las organizaciones y la percepción que tienen de ello sus colaboradores.
Dimarts, 05 Novembre 2019
- El estrés lastra el buen estado de salud de los altos directivos
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Según datos de la aseguradora DKV, más del 90% de los altos ejecutivos están angustiados por la carga de trabajo y por la responsabilidad que conlleva el puesto que ocupan, ya que deben velar por los resultados de la compañía pero también por el bienestar de los empleados. El estado de ánimo y la salud del jefe repercuten sobre el funcionamiento del resto de la plantilla.
Dimarts, 22 Octubre 2019
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