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Tag: directius
Los fallos éticos son la primera causa de despido de los altos ejecutivos

La rotación de los consejeros delegados en las firmas cotizadas se dispara y los motivos tienen cada vez más relación con su conducta y con cuestiones éticas. Así pues, según un estudio de la consultora PWC, es más habitual que un alto ejecutivo deje su puesto por comportamientos éticamente inapropiados que por cuestiones relativas a los resultados financieros. 

Dilluns, 20 Mai 2019
Los directivos se hacen ‘activistas’

Cuestiones como la igualdad de género, los derechos raciales o el ecologismo preocupan cada vez más a la sociedad. Es por eso que el 94% de los empresarios ve como una oportunidad la asunción de responsabilidades sociales y el 46% se compromete con alguna causa. Sin embargo, es importante elegir bien la causa con la que se compromete la organización para que no se genere ningún tipo de conflicto.

Diumenge, 28 abril 2019
Encuentro para managers: Dirigir sin morir en el intento

En esta sesión desvelamos las claves para lograr una dirección de equipos eficaz y, al mismo tiempo, disfrutar desarrollándote como profesional. A través de la experiencia de la formadora, Carme Castro de Kainova, y de actividades prácticas llegamos a conocer el abc de la gestión.

Dimecres, 24 abril 2019
Com acabar amb mals hàbits de gestió abans que arribin a la pròxima generació de líders

"Els comandaments intermedis i els d'alt nivell han de col·laborar en el present perquè en el futur els primers puguin dirigir amb més confiança, flexibilitat i cooperació." Així ho explica en una xerrada TED Elizabeth Lyle, experta en desenvolupament del lideratge. Lyle compara el mal hàbit quan era estudiant d'acumular plats bruts a la pica, amb el costum de molts futurs directius de donar continuïtat a dinàmiques dels seus caps que, en realitat, consideren antiquades.

Dilluns, 18 Març 2019
Ética para el directivo responsable

La Asociación Española de Directivos impulsa un código ético y normas de conducta para mejorar el impacto de 500.000 profesionales en sus empresas y en la sociedad. La Asociación entiende que las empresas que obvien el impacto de la transparencia, la honestidad y la igualdad en el ámbito empresarial caen en un grave error que las puede llevar a desaparecer. 

Diumenge, 03 Març 2019
Cuando el jefe vuelve a la empresa

Hace un tiempo era prácticamente imposible que el directivo que se iba de la empresa pudiera regresar tiempo después. Sin embargo, hoy en día se está convirtiendo en algo habitual. Parques Reunidos ha fichado a su ex consejero delegado; el Villarreal, a su entrenador; también Steve Jobs fue reenganchado por Apple... las segundas oportunidades cada vez son más frecuentes.

Diumenge, 24 Febrer 2019
Los altos ejecutivos del Ibex ganan 132 veces más que sus empleados

Según un informe elaborado por Intermon Oxfam, en 2017 el sueldo medio anual en estas empresas fue de 37.612 euros, lo que supone un aumento en el último año de apenas 1,6%, tres veces menos que la productividad de estas empresas, que creció un 4,8% en el mismo período.

Dijous, 21 Febrer 2019
Davos insta a las empresas a poner fin a la esclavitud moderna

El Foro Económico Mundial que se celebra en Davos puso hoy el foco sobre las empresas que fuerzan a sus empleados a trabajar o que les obligan al matrimonio. Ambas prácticas están consideradas como la nueva forma de esclavitud moderna que, según datos del Índice Global de Esclavitud, afecta a más de 40 millones de personas en el mundo de las cuales el 71% son mujeres.

Dimarts, 29 Gener 2019
Josep Roca: “M’agrada pensar que caminem cap a un món on es valorin els intangibles de les empreses”

El cambrer de vins d'El Celler de Can Roca ha explicat la seva revolució humanista a uns seixanta líders empresarials en la reunió de la Fundació Factor Humà a la qual assisteixen representants de l'alta direcció i de la Gestió de Persones de les seves organitzacions associades. Jordi Goula ha conduït un debat on s'ha parlat de la pressió per ser un dels millors restaurants del món, el paper de les dones o quins són els objectius de futur del Celler.

Dilluns, 21 Gener 2019
El rol directiu en el desenvolupament de les persones

El rol del directiu en el desenvolupament de persones ha d'allunyar-se del paper de formador fent classes i, per aconseguir-ho, ha de muscular la capacitat d'autocrítica i d'avaluació, conrear el talent de les persones i integrar el projecte de cada persona en el somni col·lectiu. A més, l'exercici de les seves funciones hauria d'incloure aspectes com connectar a les persones amb els recursos d'aprenentatge que existeixen en l'entron, entre altres. 

La sala de l'hospital en la visita del metge en cap de Luis Jiménez Aranda [1889]

Dijous, 17 Gener 2019
El salario de los directivos crece ocho veces más que el de los empleados en cuatro años

Un estudio de la escuela de negocios Eada e ICSA muestra un estancamiento en el poder adquisitivo de los empleados, puesto que el salario medio bruto se sitúa en 2018 en 22.819 euros anuales. Sin embargo, los salarios de los mandos intermedios y directivos han aumentado, teniendo en cuenta que giran entorno a los 41.507 y 81.059 euros, respectivamente. 

Dimarts, 15 Gener 2019
Why being a manager is a career change, not a promotion [Por qué convertirse en manager es un cambio en la carrera, no un ascenso]

Generalmente, cuando alguien se convierte en manager se puede pensar que ha sido promocionado dentro del mismo rol. Sin embargo, este artículo de Fast Company de un manager de Buffer, una plataforma de gestión de redes sociales, desmiente esta tesis explicando cómo su transición de ingeniero a jefe de equipo le supuso un cambio radical de funciones: de algo tan tangible como desarrollar aplicaciones a algo tan intangible como gestionar personas.

Dilluns, 07 Gener 2019
Managers can draw a line between slack and slacking [Los managers pueden marcar los límites entre dar flexibilidad y perder el tiempo]

Google otorga a sus empleados el 20% del tiempo para que lo dediquen a sus propios proyectos. Conceder libertad a los trabajadores para que generen nuevas ideas puede ser beneficioso para su creatividad y motivación. Pero, tal y como explica Financial Times, los jefes también deben ser los encargados de brindar dicha autonomía en la medida justa pues, en ocasiones, puede derivar en tiempo perdido o dedicado en realidad a quehaceres del día a día.

Dimecres, 12 Desembre 2018
Los jefes también se equivocan: estos son los fracasos que reconocen los grandes directivos

Autocomplacencia, fichajes erróneos, apuestas tardías y productos inadecuados son los principales tropiezos que han confesado algunos directivos durante el V Congreso APD. Decía Goethe que el único hombre que no se equivoca es aquel que nunca hace nada. Y es una máxima que se puede aplicar a todos, incluidos los máximos responsables de las empresas. Aunque el ego les impida a menudo admitir sus fallos.

Dimarts, 27 Novembre 2018
Artículo de opinión: Estrategia ‘Blitzkrieg’

Xavier Ferràs, Profesor Operaciones, Innovación y Data Sciences, Esade (URL): "Los organigramas se inspiraron en estructuras jerarquizadas. Se contemplaba la conquista de un mercado como la de un pedazo de terreno virtual, y la planificación estratégica y las operaciones empresariales se basaron en modelos de lentos ejércitos de línea. Ejércitos que desaparecieron hace justo un siglo, al final de la Primera Guerra Mundial."

Dimarts, 20 Novembre 2018
eLeadership: lideratge d'equips virtuals

De la mà de Xavier Baño, Innovation Service Manager al Departament de Serveis a Empreses de La Salle Campus Barcelona - URL, en aquesta trobada ens vam plantejar com abordar el repte del lideratge virtual a les organitzacions, on els equips virtuals són multiculturals, cross-funcionals i multinivell, prenent consciència de les competències clau necessàries per afrontar amb èxit la seva implementació a l'empresa.

Dimarts, 13 Novembre 2018
Fundació Factor Humà y Escuela Europea de Coaching acuerdan fomentar el coaching ejecutivo entre el tercer sector

Empleados, voluntarios y colaboradores de fundaciones y ONGs usuarios de factorhuma.org pueden beneficiarse de un programa de desarrollo personal y profesional gracias al acuerdo alcanzado entre la Fundació Factor Humà y Escuela Europea de Coaching (EEC). La colaboración entre ambas entidades acerca el coaching a las organizaciones sin ánimo de lucro a un precio simbólico.

Dimarts, 30 Octubre 2018
Invitación a la Presentación del "III Informe del Nivel Digital Directivo" de EADA (13/11/2018)

¿En qué situación está la transformación digital de empresas y profesionales en España hoy en día? Te invitamos a la presentación en exclusiva de los resultados del III Informe del Nivel Digital Directivo promovido por EADA Business School. Un estudio que ha contado con la colaboración de la Fundació Factor Humà y en el que han participado cerca de 400 directivos y profesionales de distintos sectores y tamaños de empresa.

Dimarts, 30 Octubre 2018
Promoting the wrong talent [Promover el talento equivocado]

Las prácticas de ascenso más convencionales no son siempre las más recomendables, llevándonos en ocasiones a constatar el famoso Principio de Peter: en una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia. Según Human Resource Executive Magazine, no siempre debe ser el mejor empleado a nivel individual el que logre el ascenso a manager si, por ejemplo, no tiene experiencia en aspectos como el trabajo en equipo.

Dimecres, 05 Setembre 2018
Why the C-Suite Needs Digital Leadership [Por qué la alta dirección necesita liderazgo digital]

Con la ayuda de RH, los comités de dirección de las empresas deberían prepararse mejor para la digitalización mediante la adopción de la formación continua y de las nuevas formas de colaboración. Entre otras recomendaciones, Human Resource Executive Magazine, aconseja aplicar métodos agile, un sistema más distribuido de responsabilidades o tener feedback continuo con los empleados.

Dijous, 05 Juliol 2018
Participa en un estudio de EADA sobre competencias digitales en el que colabora la Fundació

¿Eres un/a directivo/a digital o solo crees que lo eres? La Fundació Factor Humà colaboró en 2017 con EADA en el II Informe Nivel Digital Directivo, con resultados sorprendentes. Ahora, volvemos a ser colaboradores en la difusión del III Informe para evaluar los avances en estas habilidades digitales. Dedica unos minutos a responder la encuesta y recibirás el informe completo tras su presentación.

Dijous, 05 Juliol 2018
Neolideratge: sóc gestor o sóc explorador?

Hem estat ensinistrats per fer de gestors i sovint estem massa focalitzats en temes operatius. El neolíder ha d'explorar noves formes de fer les coses i posar energia no tant en desenvolupar, sinó en innovar. De la mà de l'especialista Joan Carles Vilà, vam reflexionar sobre el nostre paper de líders i vam fer alguns tallers per esbrinar com estem afrontant el nostre dia a dia. La pregunta principal fou: sóc gestor o sóc explorador?

Dijous, 28 Juny 2018
El coaching como disciplina de desarrollo del liderazgo

El nivel de complejidad e incertidumbre y el ritmo de cambio que viven nuestras organizaciones y sus entornos, convierten al coaching ejecutivo en un práctica más necesaria y demandada por muchísimas organizaciones, no solo para las posiciones de alta dirección, sino también para el middle management.

Dilluns, 25 Juny 2018
Artículo de opinión: Empresas, tonterías que matan

Xavier Marcet, presidente de la consultora Lead to Change: "Las empresas se autodestruyen cuando dejan que el éxito derrita su consistencia. Cuando sus directivos pierden la humildad, empiezan a tomar decisiones mediocres, se afilian a cualquier moda o dejan que las empresas se acomoden. Las empresas se autodestruyen cuando acumulan demasiada gente que tiene demasiado tiempo y que no toca cliente nunca o casi nunca."

Dijous, 21 Juny 2018
El maestro ignorante

Músics i directors es dediquen any rere any a interpretar les mateixes peces, els clàssics persisteixen, i cada orquestra, heterogènia i única, ha de procedir amb les mateixes partitures, però ha de fer-ho de manera diversa, adaptant-se a diferents contextos. Llavors, com dur a terme el canvi? Això és el que Itay Talgam ens explica a El maestro ignorante, on ens relata les similituds entre la direcció d'una orquestra i la d'una organització.

Dimecres, 06 Juny 2018
Mapping the power in your organization [Hacer un mapa del poder en tu organización]

Al liderar proyectos y equipos, una de las dificultades es comprender cómo se logra que se hagan, aprueben, financien y apoyen las cosas. A menudo, los miembros de tu equipo tienen al menos a otro jefe al que reportan además de a ti, los proyectos se inician en un departamento pero tienen stakeholders en otro… Según Management-Issues, de lo único que puedes estar seguro es que el verdadero poder está en alguna parte y, seguramente, no lo posees tú.

Dimarts, 05 Juny 2018
¿Trabajaría en una empresa que contrate y gestione al estilo Trump?

Aunque parezca grotesco y nada edificante, el modelo de 'management' y la forma de despedir y contratar del presidente de Estados Unidos se da en más compañías de las que imagina. Quizá usted sea uno de los que sufre una cultura tóxica que frena su desarrollo profesional y frustra su carrera.

Dilluns, 07 Mai 2018
Natasha Lamb, el azote de la brecha salarial

Esta estadounidense dirige un fondo de inversión que presiona a compañías como Google o Facebook para que tomen medidas contra la desigualdad entre hombres y mujeres. Lamb empezó a dar la batalla con la brecha salarial en 2014 y es consciente del impulso que la ola feminista del último año está brindando ayuda a sus reivindicaciones, pero aún queda camino por recorrer.

Dijous, 03 Mai 2018
El cliente en el centro no es un eslógan

Las empresas tienen que capacitar a sus ejecutivos y empleados para que eviten tratar a los usuarios como si fueran tontos. La exigencia y volatilidad de los compradores está obligando a las compañías a acercarse a ellos como no lo habían hecho nunca antes.

Dijous, 26 abril 2018
Los jefes ganan 98 veces más que los empleados

Los ejecutivos mejor pagados de cada una de las empresas que conforman el índice Ibex 35 ganaron de media 5,03 millones de euros el pasado año. Esta cifra supone 97,7 veces lo que cobraron de promedio los empleados de esas mismas compañías. Mientras el sueldo de los trabajadores solo subió un 0,8% en 2017, la nómina de los consejos creció un 21,3%.

Dimarts, 24 abril 2018

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