Search Keyword:
Total: 81 results found.
Tag: diversió
Día mundial de la diversión en el trabajo: ¿cómo fomentarlo en pymes?

Este lunes se celebra el Día Mundial de la Felicidad en el Trabajo. Este día tiene su origen en Estados Unidos, a mitad de los años 90, y se ideó con el objetivo de demostrar que la productividad no es incompatible con trabajar en un ambiente feliz. ¿Cómo fomentar la diversión en el ambiente laboral de una pyme? Revisamos casos reales en la pyme española, para detectar técnicas y tendencias que favorezcan esta cuestión.

Dilluns, 01 abril 2019
Las empresas quieren hacer reír al personal

La preocupación por la fuga de personal ahora que se ha dejado atrás la crisis tiene como resultado que las empresas se centren más en el trabajador, en retenerlo y formarlo. La experiencia del empleado, ponerle en el centro de todos los procesos de recursos humanos, está ganando cada vez más interés en las empresas. Elevar la productividad, evitar la fuga de empleados e imprimir rapidez e ingenio al cambio son los retos de 2019.

Dimarts, 29 Gener 2019
Los eSports revolucionan los procesos de selección

Utilizar los entornos digitales para mejorar el desempeño de los empleados es una práctica cada vez más habitual entre las empresas. A través de los videojuegos se potencian habilidades como la comunicación, el liderazgo, la motivación y la confianza, además de fomentar el trabajo en equipo. Por eso, algunas empresas han apostado por desarrollar experiencias de eSports.  

Dimarts, 04 Desembre 2018
La chispa de Disney en el diseño de experiencias formativas memorables

Los procesos de aprendizaje han evolucionado mucho en los últimos años para convertirse en toda una serie de “experiencias formativas”. Para impulsar nuevas formas de enseñar y aprender hay que poner en marcha mecanismos y estrategias similares a las que utiliza la industria del ocio, ya que el fin común pasa por transmitir contenidos a través de experiencias memorables. La compañía Disney logra este objetivo de forma espectacular.

Divendres, 28 Setembre 2018
Followerología: la lógica del seguidor

Hoy en día, hemos pasado de poner el foco en la figura del líder a hacerlo en el seguidor o follower. Nos hemos dado cuenta de que estar al tanto de la "lógica del seguidor" o followerología nos abre un campo de posibilidades para acercarnos a él y establecer una buena conexión. Si queremos triunfar en el mundo empresarial, hay que tener claro que la "FIdelidad del FAn (FIFA) es la que manda y demanda originalidad, coherencia, conexión, diversión e innovación. 

Dijous, 28 Juny 2018
El congreso más aburrido del mundo

Los diversos sonidos que hacen las máquinas de vending. Los estornudos, contados por alguien que ha documentado todos los suyos desde 2007. La biblioteca personal de Eric Clapton. Las prestaciones ocultas del teclado Yamaha PSR-175. Cómo guisar pescado con una tetera y una plancha plegable, y otros platos de cocina creativa que se pueden hacer con el equipamiento básico que suele encontrarse en una habitación de hotel. Todo esto, y muchos peñazos más, es lo que ofrece la Convención Aburrida.

Dimarts, 15 Mai 2018
Seis claves para ser más feliz en el trabajo

El estrés laboral es uno de los principales problemas para la salud psicológica y física de los trabajadores y el buen funcionamiento de las entidades para las que trabajan, tal y como aseguró la OMS en un informe. La organización también determinó que en 2020 la ansiedad y la depresión serán el primer motivo de baja laboral a nivel mundial.

Dimarts, 10 abril 2018
Juegos de escape, asesinos y cárceles para entrenar a las empresas

Empresas como Leroy Merlin, The Westin Palace o Telefónica ya utilizan los juegos de escape como aula de formación, donde trabajar de un modo innovador la colaboración y el trabajo en equipo. A nivel formativo son experiencias donde el equipo debe aprender a gestionar las tareas, lidiar con los perfiles más conflictivos, desarrollar una estrategia común y aprender a comunicarse.

Dijous, 13 Juliol 2017
Cuán feliz se puede ser en el trabajo

La obsesión por tener contentos a los empleados genera un ambiente artificial que acaba perjudicando a las compañías. Hasta hace poco, en el imaginario colectivo la felicidad parecía residir en lo contrario, en el sueño de vivir sin trabajar. La perspectiva de mandar “a paseo” al jefe ha sido un recurso utilizado hasta la saciedad por la publicidad de loterías y otros juegos de azar.

Dimarts, 13 Juny 2017
Visual thinking, una técnica perfecta para facilitar el conocimiento y la comprensión

Hemos preguntado a Elena Urizar, una de las pioneras en España en pensamiento visual, por qué el visual thinking es una disciplina cada vez más demandada. Se basa en escuchar al interlocutor, sintetizar los datos obtenidos y plasmar el resultado en un mapa de ideas. Ella lo ha hecho con Fuera de Serie.

Dimarts, 13 Juny 2017
La consultora Everis dona 200 robots educativos para escuelas catalanas

Un total de 200 escuelas catalanas disponen de robots educativos mBot, fruto de una donación de la consultora Everis, con el objetivo fomentar las vocaciones científicas y tecnológicas entre los más jóvenes. La empresa cree en el papel clave de las escuelas para adaptar al conjunto de la sociedad a un entorno donde la tecnología juega cada vez un rol más importante.

Dimecres, 17 Mai 2017
Pasa de nivel y consigue una oportunidad laboral

En un mundo cada vez más competitivo, los videojuegos se han convertido en uno de los métodos de selección que usan las empresas para reclutar el mejor talento. Compañías tan conocidas como L'Oréal, cadenas hoteleras como Marriot, gigantes de la finanzas como Barclays o de la tecnología como Google son sólo algunas de las empresas que recurren a esta estrategia de selección para fichar a sus futuros trabajadores.

Dijous, 04 Mai 2017
The one thing you need to do to become more creative [La única cosa que necesitas hacer para ser más creativo]

Cosas que puedes aprender de una clase universitaria que rompen con el aprendizaje tradicional en favor de nuevas experiencias. Fast Company presenta un curso universitario llamado “Liderazgo con improvisación” de la University of Southern California que pretende demostrar que la creatividad es un rasgo que se puede aprender. Para ello los deberes que se asignan en clase implican estar dispuesto a salir de la zona de confort y a superar los temores tomando riesgos.

Dimecres, 03 Mai 2017
Un ‘Blue Monday’ setmanal

El 16 de gener va ser, segons els experts, el dia més trist de l'any. Tal fita és anecdòtica i més si tenim en compte que és una data única i inventada però, i si resulta que cada dilluns és el dia més trist de l'any? Vincular el treball amb la felicitat resulta un repte majúscul per a la majoria de les organitzacions. No obstant això, David Tomàs, cofundador i director general de Cyberclick Group, assegurava en l'últim TEDxBarcelonaSalon que és possible treballar molt i bé i ser feliç al mateix temps.

Dimarts, 07 Febrer 2017
The cult of compulsory happiness is ruining our workplaces [El culto a la felicidad obligatoria está arruinando nuestros trabajos]

Algunas empresas se esfuerzan por hacer que la oficina sea divertida y lograr así que nos esforcemos más en el trabajo. Pero forzar la felicidad laboral con iniciativas más o menos originales puede tener incluso efectos adversos para determinados roles. The Guardian aconseja dejar de lado tanto jolgorio corporativo y centrarse en aspectos quizá no tan divertidos pero que promuevan realmente la satisfacción de los empleados.

Dimecres, 11 Gener 2017
Diverteix-los, emociona'ls o sorprèn-los, i si pots ser-los útil millor

Com aconseguir transmetre coneixements, ensenyar habilitats o simplement comunicar informació a les persones participants d’una formació, en un món on l'atenció dura el que un vídeo de YouTube? Doncs jo els faig riure. En cadascuna de les accions que realitzo incloc activitats, recursos o interaccions que derivin en un somriure, en un riure i algunes vegades en una riallada. Perquè siguin de màxima eficàcia, aquestes accions han d'estar imbricades en la temàtica que s'estigui tractant.

Dilluns, 21 Novembre 2016
"Si quiere ser creativo, compórtese como un idiota"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Erik Kessels, director creativo, cofundador de una agencia de publicidad que escoge sus clientes: "Si al meterse en la cama no se ha dicho a sí misma que ha hecho el idiota por lo menos una vez al día, significa que tiene que trabajar menos y jugar más."

Dimarts, 08 Novembre 2016
‘Els matins de TV3’: Jugar a la feina? Una nova eina de motivació dins de l'empresa

Una sala de reunions d’una empresa: treballadors i directius asseguts al voltant de la taula i enmig un taulell i dos daus. L’objectiu? Assolir un repte a través del joc. Jugar i treballar semblen dos conceptes antagònics, però la gamificació pot ser una eina molt eficaç per reforçar valors, impulsar lideratges o millorar les relacions professionals. D’això ens parlen i duen a la pràctica Imma Marín, directora de Marinva, i Noemi Blanch, psicòloga experta en relacions laborals, en aquest programa recent d’Els Matins de TV3.

Dilluns, 20 Juny 2016
¿Juegas en tu empresa?

El Grupo Belron elige una app de la 'start-up' Atta para motivar a sus trabajadores mediante juegos que estimulan el trabajo en equipo. La gamificación permite convertir los retos de la empresa en juegos y aprovechar el talento de sus trabajadores.

Dimarts, 14 Juny 2016
La abogada general de la UE respalda la prohibición del velo en el trabajo

Samira Achbita fue despedida tras informar a sus superiores que deseaba llevar el velo islámico en su jornada laboral. Según la abogada general de la UE, la trabajadora no sufrió discriminación directa, pues la empresa prohíbe en general la exhibición de cualquier símbolo religioso, sin aludir directamente al colectivo musulmán. Es la primera vez que la justicia comunitaria se pronuncia sobre este asunto.

Dimarts, 31 Mai 2016
Juegos en la empresa para prevenir accidentes

Las técnicas de gamificación llegan a las compañías para fomentar la prevención de riesgos y la seguridad, pues lo lúdico no choca con lo serio. Crean, además, sentimiento de pertenencia entre los empleados, que ven que la firma se preocupa realmente por el asunto.

Dilluns, 25 abril 2016
Los empleados de Amazon se llevan a sus abuelos (y a nosotros) al trabajo

El gigante del comercio electrónico organiza el Abuelos Day: un tour por su centro logístico de Madrid para acercar a los mayores el trabajo que cada día realizan allí sus hijos y nietos. La mayoría de ellos son octogenarios y han comprado alguna vez online.

Divendres, 08 abril 2016
Y tú, ¿cómo celebras el Día de la Diversión en el Trabajo?

Celebrar el Día de la Diversión en el Trabajo es una iniciativa a la que cada año se suman más adeptos. Empresas como Humor Positivo o Teamlabs han celebrado este día reconocido desde 1996 llegando al trabajo en bici. Una forma de generar emociones positivas y estimular la creatividad, tal como se le ocurrió a Einstein la teoría de la relatividad.

Divendres, 01 abril 2016
Plenari 2016: "Assignatures pendents"

En el Plenari d'aquest any vam parlar d'aquells temes que, com a professionals de les relacions humanes, potser no hem abordat encara amb prou contundència; assumptes que ens han de fer evolucionar cap a un rol molt més estratègic. Va ser amb una conferència de Sylvain Loubradou, reconegut expert en metodologies agile, i l'organització de cinc workshops a continuació: 1) Crear organitzacions que "valguin la pena" per al 100% de les persones; 2) Peer Mentoring: alè, suport, consell i repte entre col·legues; 3) Presentacions "Zen": claus per estar presents i impactar en l'audiència; 4) Reseteja el teu software: "noves creences per ser més efectiu en l'entorn actual"; 5) Juguem a Binnakle?

Dimarts, 08 Març 2016
Trobada Grup Talentum: La gamificació no és un joc de nens!

Vam començar el 2016 parlant del poder del joc per mobilitzar persones, per desenvolupar noves competències i per activar conductes. Ho vam fer amb l'ajuda d’Oscar García-Pañella, expert de Cookie Box, vam conèixer l'experiència del fabricant de material elèctric Simon Holding i vam "jugar" amb l'app Snackson, que combina les avantatges del mobile learning amb la metodologia del microlearning.

Dijous, 28 Gener 2016
Las empresas también juegan

Las grandes compañías apuestas por la gamificación, según se ha podido ver en el Gamification World Congress que ha tenido lugar en Barcelona. Con esta técnica, las firmas fidelizan a la clientela y potencian las aptitudes de sus empleados. Los juegos han de estar vivos y evolucionar, si no la motivación y el interés se pierden.

Dissabte, 14 Novembre 2015
Pacific, un videojoc convencional que serveix per desenvolupar habilitats directives i de gestió d'equips

El lideratge és avui dia una competència necessària i demandada en tots els àmbits de la nostra societat, ja sigui empresarial, polític o social. Gamelearn, una start-up espanyola especialitzada en formació online, ha llançat recentment al mercat Pacific, un curiós videojoc d'aventures que ofereix l'oportunitat de millorar la qualitat de l'estil de lideratge i la direcció d'equips.

Dilluns, 09 Novembre 2015
El ocio libre, una actividad muy formativa

El juego desarrolla habilidades emocionales y sociales básicas para el mundo laboral, por eso es fundamental que los niños dediquen parte de su tiempo diario a jugar y relacionarse con otros niños, pues estimula su creatividad. Los padres deben escoger actividades extraescolares lúdicas que motiven a sus hijos.

Dilluns, 12 Octubre 2015
Thubten Wangchen i l'actitud positiva davant d'allò que la vida ens porta

Com cada any des del primer, el 4 de juny passat vaig assistir al lliurament del Premi Factor Humà Mercè Sala. Al voltant de l'humor i de l'optimisme totes les intervencions de l'acte van ser excepcionals, però m'agradaria parlar en concret de la del fundador de la Casa del Tibet a Barcelona, Thubten Wangchen. Un home de mirada brillant, somriure permanent i rialla contagiosa (jajaja), que ens va convidar a ser feliços malgrat els nostres problemes, malgrat el que la vida ens porti.

"La felicitat no és una cosa que passa. No és el resultat de la bona sort o l'atzar... No sembla dependre d'esdeveniments externs, sinó de com els interpretem... Les persones que saben controlar la seva experiència interna, són capaços de determinar la qualitat de les seves vides, això és el més a prop que podem estar de ser feliços.” (Mihaly Csikszentmihalyi)

Com cada any des del primer (2009), el 4 de juny passat vaig assistir al lliurament del Premi Factor Humà Mercè Sala que és un reconeixement a persones, projectes, equips, iniciatives, etc., que són la concreció pràctica dels principis i valors que ella representava: innovació, pragmatisme, visió global i tracte humà.Aquest any anava al voltant del lema: "El factor humor cada situació en clau positiva". L'acte, com no podia ser d'una altra manera, sota l'organització de la directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés, va ser un gran èxit d'humor!Totes les intervencions van ser excepcionals.

En aquest espai, m'agradaria compartir en concret la de Thubten Wangchen (Tibet, 1954) monjo budista, fundador de la Casa del Tibet en Barcelona i membre del Parlament tibetà a l'exili, on representa Europa.Aquest home de mirada brillant, somriure permanent i rialla contagiosa (jajaja), ens va convidar a ser feliços malgrat els nostres problemes, malgrat allò que la vida ens porti.Ens va convidar a canviar el llenguatge, canviar aquest "malgrat", per ser feliços amb allò que la vida ens porti. Ens va obrir les portes a reflexionar sobre el fet que, en realitat, ser feliços o no depèn només i exclusivament de la nostra actitud.Thubten no va tenir una infància fàcil, realment va tenir una infància molt dura. Quan tenia quatre anys la Xina va envair el Tibet, va perdre la seva mare i, al costat del seu pare i milers de tibetans més, es van embarcar en una fugida cap a Nepal, creuant l'Himàlaia, obrint camins inexistents, pujant i baixant muntanyes que et porten des del cel als subsòls i viceversa. Sense equipament adequat, com diu ell, sense trens, ni metros, ni transport públic (jajaja). A Kàtmandu va ser un nen captaire, van emigrar a l'Índia on també va ser captaire fins que el Dalai Lama va demanar al Govern indi que recollís a aquests nens que eren el futur del Tibet. El Govern indi va ser generós i així ell es va veure abrigallat i format, tot i que en un entorn tremendament estricte i dur. Als 16 anys va ingressar com a monjo, amb bon Karma (que no senyora Carme jajaja), el Dalai Lama el va acceptar en el seu monestir privat durant onze anys. De tots els aprenentatges d'aquella època Thubten destaca que el Dalai Lama sempre li va ensenyar la importància de ser feliç.

"... Si tens problemes, sigues feliç, oblida la gelosia, l'orgull, que en comptes de defensar-te, et generen més mal humor i l'allunyament dels teus, no s'acosten ni els gossos !!! (jajaja). "

Finalment va arribar a Barcelona on va fundar la Casa del Tibet.

"Malgrat" tot això, recorda que va ser un nen feliç, malgrat els problemes, mantenia el somriure i l'humor perquè des de petit li van ensenyar que la vida té molta força, moltes possibilitats per seguir endavant, per evolucionar l'esperit i per tenir cura del cos. Cos sa en ment sana.

Thubten ens va recordar la importància de l'humor per a l'ésser humà, que la vida humana té molta potència, molts valors. No importa qui som, tenim aquesta potència i l'hem d'aprofitar el màxim possible, perquè a més la vida no dura per sempre (jajaja). Que en la vida hi ha pujades i baixades, èxits i fracassos. El cas és que en qualsevol moment podem decidir ser feliços, sense queixes i, tanmateix, estem sempre de mal humor, amb mala cara, desanimats.

Des del naixement experimentem patiment, però... per què enfocar-nos en la tristesa? Hem de mirar d'una manera positiva que ens obri el cor i ens faci sentir més alegres, contents, experimentar la felicitat. I això, diu, no té a veure amb la religió, ni amb el Budisme. Té a veure amb la pròpia vida i l'essència humana. Practicar la paciència, el respecte, no guardar rancúnia, ser generós, donar les gràcies o no pensar només en els problemes propis, són actituds que ens ajuden en aquest camí.A mesura que anava escoltant Thubten, venien a la meva ment retalls de reflexions de Viktor Frankl, reflexions que segurament molts coneixeu i heu escoltat o llegit ("L'Home a la recerca de sentit"), però que no sempre tenim present:

"(...) Si no és a les teves mans canviar una situació que et produeix dolor, sempre podràs escollir l'actitud amb què afrontis aquest sofriment (...) En última instància, viure significa assumir la responsabilitat de trobar la resposta correcta als problemes que això planteja i complir amb les tasques que la vida assigna contínuament a cada individu (...) L'amor és la fita més elevada i essencial a la qual pot aspirar l'ésser humà... la plenitud de la vida humana està en l'amor i es realitza a través d'ell (...). "

És clar que la teoria ens la sabem tots i, de vegades, quan la vida ens desperta, fem la reflexió, parem i ens diem que hem de canviar alguna cosa, però novament ens deixem enterrar en els problemes, en les circumstàncies, en la queixa i en el victimisme. I ens autoconvencem que la vida és grisa. NO!! Quan dos personatges com Viktor Frankl o Thubten Wangchen, que han viscut en circumstàncies d'extrema necessitat i crueltat, ens diuen que sempre ens queda l'opció de l'amor, de l'elecció, de la llibertat de reacció, de la satisfacció de sobreguarda de la pròpia dignitat (felicitat)... Jo em trec el barret i acoto el cap avergonyida de la meva reacció davant de determinades circumstàncies quotidianes, que en realitat no tenen la més mínima importància.

"No pensis només en els problemes propis, obre més el cap i el cor. No et preocupis tant, preocupar-se no és la solució. Si tens problemes cal buscar la solució, buscant trobem la solució i la pau interior. Així la vida pot millorar. Actitud positiva. No sé si va servir, però m'ha sortit del meu cor jajaja." (Thubten Wangchen)

Doncs un milió de gràcies Thubten per obrir-nos i deixar-nos entrar en el teu cor.

{cbrelatedarticle ids="12670"}

 

Dimarts, 29 Setembre 2015
Sergi Mas en clau positiva

Parlar d’humor seriosament és difícil. Parlar d’humor, seriosament i fent humor és gairebé impossible. Reflexions a partir de la participació de Sergi Mas en l’acte de lliurament del VII Premi Factor Humà Mercè Sala, que va tenir lloc el passat 4 de juny al CaixaForum de Barcelona i que enguany va dur per lema "El factor humor: cada situació en clau positiva".

Parlar d’humor, seriosament, fent humor i sent humorista és un repte apte per a molt pocs. Sergi Mas s’hi atreveix i ho aconsegueix.

Fa molts anys, escoltant una entrevista sobre l’humor algú va dir “El humor es un sin sentido con sentido” (també podia ser consentido i mai vaig saber si era una o l’altra la resposta correcta). Vaig pensar que era una bona definició i me la vaig quedar. L’humor és ric si té sentit, si és consentit i si , al mateix temps, és carregat d’absurd.

Sergi Mas ens diu que una de les funcions principals de l’humor és desdramatitzar qualsevol situació. Desdramatitzar és també prendre distància, reduir l’impacte emocional d’una situació molesta. Aquesta idea ja ens la presentava Manfred Ketz de Vries en afirmar que els bons caps dirigeixen amb el criteri de les tres “H”: Honestedat, Humanitat i Humor. Tres criteris que són molt propers als principis que s’impulsen des de la Fundació Factor Humà.

Però la desdramatització no és més que un dels molts beneficis que ens ha d'aportar veure el món en clau positiva, intentant valorar allò de bo de cada situació i afegint-hi sempre unes gotes d’humor. Perquè, com ens recorda Mas, a ningú li agrada estar de mal humor; el que no vol dir que no existeixi qui visqui de forma permanent en aquest estadi.

És per això que Sergi Mas ens proposa una màxima que comparteix al seu web: “L’optimisme soluciona la meitat de cada problema”, és a dir, una actitud positiva ens aporta la meitat del camí a recórrer. Una predisposició a afrontar les dificultats unida a un to vital actiu ens donen una força enorme per abordar qualsevol problema. D’alguna manera, ens diu, el sentit de l’humor es contraposa al sentit comú; el sentit de l’humor ens permet fer allò que per sentit comú no hauríem ni d’intentar. I, en tot cas, si tot funciona malament sempre ens quedarà l’humor.

Escoltant aquesta idea m’ha vingut a la memòria la meravellosa escena final de la pel·lícula “Zorba el griego”, en la que, davant el desastre total, Anthony Quin (Zorba) inicia un ball al que s’uneix Alan Bales (Basil) i que els hi dóna una injecció d’optimisme que els permet desdramatitzar, agafar distància i riure fins a convertir una desgràcia en una anècdota.

L’humor és útil, l’humor és necessari, l’humor és volgut i desitjat; però l’humor és difícil, molt difícil de crear, molt difícil d’executar i, de vegades, molt difícil de ser comprés i compartit. Sergi Mas ens ajuda a entendre-ho i a valorar-ho.

Ara ens toca disfrutar-lo perquè qui té ganes d’estar de mal humor? qui vol viure i treballar amb persones malhumorades? o qui s’apunta a viure sense riure ni somriure mai? Per molt que ens toqui viure temps difícils sempre ens quedarà l’humor per viure amb dignitat.

Dijous, 03 Setembre 2015

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.