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Tag: relacions personals
Me han ascendido... ¿cómo me comporto?

Ahora eres el jefe. Tus compañeros, hasta ayer, se han convertido en tus subordinados y no todos lo aceptarán de buen grado. Tienes ante ti un reto en el que no puedes ser demasiado autoritario, ni excesivamente blando. Has de saber ganarte tus nuevos galones.

Divendres, 16 Novembre 2012
Cómo ser un empleado imprescindible

El esfuerzo y salir el último de la oficina no le garantizan un puesto de trabajo. Nadie es imprescindible, pero si quiere conseguir que su jefe se lo piense dos veces antes de prescindir de su trabajo, estos consejos pueden ayudarle a ser el empleado 10, aquel que todas las empresas querrían mantener en su plantilla.

Dimecres, 10 Octubre 2012
Señor cazatalentos: ¡llámeme!

Los cazatalentos se dedican a identificar y contactar con candidatos de alto nivel que suelen tener ya empleo y no buscan un cambio. Para atraer la atención de los ‘headhunters’ no basta con ser bueno: hay que ser visible.

Diumenge, 23 Setembre 2012
'La ment social' a Informe Semanal

Que les xarxes socials suposen un gran canvi a la societat ja pocs ho discuteixen. Fins i tot es parla d'un ‘cervell social’ en què cadascun dels millons d'usuaris connectats és una neurona. Pot sorgir una nova intel·ligència col·lectiva? Són alguns dels temes que s'apunten al reportatge La ment social d'Informe Semanal, emès recentment a TVE.

 

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Al món virtual, diu el reportatge, allò públic i allò privat i la veritat i la mentida naveguen a la mateixa velocitat. Hi ha veus que comparen Internet amb una gran ‘ment social’ en què cada persona connectada és una neurona. Ho explica Alfonso Tarancón, director del BIFI de la Universidad de Zaragoza: “S'està creant un nou sistema ecològic, emergeix un concepte nou: cervell o ment global. La pregunta és si pot arribar a emergir una intel·ligència nova.” També ho deia recentment la neurocientífica Susan Greenfield: “Gràcies a les xarxes socials i Internet avancem cap a la noosfera, una gran consciència universal en què tots participarem o combregarem.”

Si revisem les xifres aquesta idea no sembla tan sorprenent: Facebook està a punt d'arribar als 1.000 milions d'usuaris (encara que es diu que comença a perdre adeptes) i Twitter ja compta amb 500 milions. A Espanya 15 milions de persones ja estan a alguna xarxa social. Cada dia s'envien 340 milions de missatges de Twitter al món. Només les xifres ja ens donen una pista de la magnitud del fenomen a escala global.

Ara bé, compte amb la idea de ‘democratització’ amb les xarxes. És cert que s'han trencat barreres molt importants: qualsevol pot transmetre les seves idees a l'opinió pública, i no només polítics, mitjans o celebrities. Però... qualsevol? Yamir Moreno, físic i expert en xarxes socials, afirma al reportatge que la posició de cadascú dins de la xarxa “és molt important a l'hora de veure la seva capacitat de generar cascades d'informació. Hi ha una 'falsa democràcia' a les xarxes ja que no tots els nodes són iguals.” Al reportatge apareix un d'aquests qualsevol que ha aconseguit tenir influència: @paco229 (o Francisco George), un tuiter molt actiu que llança diversos missatges al dia als seus gairebé 3.000 seguidors. Hi ha molts més d'aquests qualsevol , de sobres coneguts, que ja compten amb milers de seguidors, com @masaenfurecida, @mimesacojea, @kurioso o @Barbijaputa.I què passa amb les relacions personals? “Potser la xarxa social ens converteix en més asocials. Pots tenir un milió d'amics a Facebook i estar sol a casa teva amb el teu ordinador. És important tenir amics de veritat també per anar a fer unes canyes o al camp,” afirma el director de cine i tuiter Santiago Segura (@SSantiagosegura). Charlene Li, guru de les xarxes socials, en parlava fa uns mesos a una entrevista: “Els que estan a les xarxes socials també tenen més converses de cafè amb qui volen. […] Hem creat una nova distància per l'afecte, una nova dimensió per les relacions humanes, perquè comunicar-se és més fàcil i barat.” En canvi, Antonio García (@criptero), director general de Cierzo Development, adverteix al reportatge que “les xarxes socials amplien el número de contactes amb qui estem vinculats però disminueix la qualitat d'aquests contactes.”

Possibles riscos de l'ésser digital? El més evident és l'addicció a les xarxes socials, que a l'Hospital de Bellvitge calculen que ja suposa el 2% de les consultes per addicció que reben, i va en augment. Un altre problema potencial l'apuntava el sociòleg Manuel Castells recentment: hem passat "de l'estat vegetatiu de mirar la televisió a la hiperexcitació interactiva de l'entorn digital". És a dir, l'ansietat que produeix voler estar sempre al dia de la gran quantitat d'informació que circula a la Xarxa, especialment a Twitter. Santiago Segura explica que tot i tenir més d'un milió de followers intenta sempre respondre tots els tuits que li arriben. És fàcil, diu, perquè es pot fer en qualsevol moment i des del mòbil. Una altra vegada la qüestió està en si les xarxes socials ens roben temps (de feina, de socialització…) o si pensar això és pura tecnofòbia.Compte també amb els modals a les xarxes. Una bona reputació online és cada cop més important per molts, especialment per aquells que busquen feina, així que cal ser educats i respectar els codis de conducta que imperen a l'entorn digital, però alhora aportar valor i destacar. Però la gran assignatura pendent de la gran majoria d'usuaris és la gestió de la privacitat i la intimitat, que també aborda el reportatge i que vam tractar fa poc al blog.En definitiva, un interessant reportatge que parla de molts temes relacionats amb el nou entorn digital. També el pots veure a aquest enllaç de la web de RTVE: http://www.rtve.es/alacarta/videos/informe-semanal/informe-semanal-mente-social/1426896

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Dimecres, 13 Juny 2012
Talent management: The politics of skill [Gestión del talento: La diplomacia de las habilidades]

Las habilidades son, en principio, algo positivo, pero también pueden crear tensiones de poder en las organizaciones, según People Management magazine. Querer monopolizar dichas habilidades, no ayudar los compañeros en su promoción profesional, que el protegido del manager tenga las cosas más fáciles o no querer que el sucesor sea mejor que uno mismo. Son algunos ejemplos de restricción de las habilidades de ciertas personas por el afán de poder de otras.

Dilluns, 04 Juny 2012
"Vaya a fiestas de gente que no conoce"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Albert-László Barabási, matemático, pionero de la teoría de redes: "La misma hiperconectividad que te enriquece también te hace vulnerable al chisme o la desinformación. Los hubs [nexos] dinamizan las redes, por eso las destruyen cuando son atacados y desconectados."

Dimarts, 29 Mai 2012
Método para que hombres y mujeres sean líderes en el trabajo y en casa

Los problemas afectivos con la pareja pueden afectar seriamente al desempeño profesional de cualquier persona, y por ello un nuevo coaching intenta cortar las interferencias entre el trabajo y la pareja y buscar el equilibrio en ambos mundos.

Dissabte, 19 Mai 2012
El factor humano. Cómo triunfar (y ser feliz) en el trabajo

Una buena gestión de las relaciones personales y el clima de trabajo es cada vez más importante en las organizaciones, debido a nuevos factores como la incorporación de la diversidad cultural, la globalización empresarial o el teletrabajo. El factor humano es un manual para gestionar correctamente las emociones propias y las de los demás en el entorno profesional.

Dijous, 17 Mai 2012
Ascensos sin enchufe, pero con amigos

Los expertos señalan que además de demostrar buenas aptitudes profesionales hay que cultivar las relaciones sociales para progresar en la empresa. Se calcula que el vínculo con el jefe es determinante en dos de cada tres ascensos.

Dilluns, 14 Mai 2012
El arte de conversar en la era del tuit

Las nuevas tecnologías cambian las formas de comunicarse y la gran pregunta es si van en detrimento de la conversación clásica, cara a cara, verbal, presencial. Preocupan los usos comerciales, el tiempo que roban y la dependencia que crean las redes sociales como Twitter o el servicio de mensajería instantánea Whatsapp.

Diumenge, 06 Mai 2012
The 5 Biggest Mistakes You’re Making With Work Relationships [Los 5 mayores errores que usted está cometiendo en las relaciones en el trabajo]

Para liderar un equipo, es vital saber construir unas buenas relaciones en el trabajo. En este artículo de Fast Company, coescrito por el gurú del management Ken Blanchard, se exponen 5 errores comunes, como no preocuparse por las relaciones, darles una dimensión demasiado emocional o llevarse bien sólo con los iguales y superiores. También se proponen fórmulas de autoevaluación y de mejora de las relaciones.

Dimecres, 02 Mai 2012
El Gran Germà, la privacitat i la nova intimitat

La percepció de Google com un ‘gran germà’, la transformació del concepte intimitat a les xarxes socials, la importància de la identitat digital, les noves maneres de fer i de relacionar-se a la societat connectada... Genís Roca, soci de RocaSalvatella, i la psicòloga i blogaire Dolors Reig n’han parlat recentment a dues interessants entrevistes a Televisió de Catalunya.Google ha anunciat recentment un canvi important a la seva política de privacitat: ha integrat les dades de navegació de totes les seves plataformes (el buscador, el correu electrònic Gmail, YouTube, Calendaris i molts més serveis). D’aquesta manera pretenen oferir millors serveis als usuaris, amb cerques i anuncis més personalitzats, tal com expliquen ells mateixos a YouTube. Però segons explica a una entrevista al canal 3/24 Genís Roca, Soci Director de RocaSalvatella, el veritable objectiu de Google és generar millors bases de dades i fer més rendibles els seus serveis, en concret a través dels anuncis personalitzats. El contingut dels nostres correus electrònics de Gmail, per exemple, es pot veure reflectit als anuncis que anem veient durant la navegació. La publicitat és el veritable negoci d’Internet, i de fet a Espanya va créixer un 12% l’any passat.

Hi ha formes de lluitar contra les polítiques de privacitat, com per exemple esborrant els historials de cerca a Google i YouTube. Fins i tot es diu que l’any 2015 existirà una nova professió: el controlador de dades personals, que vetllarà per la privacitat i la identitat digital combinant coneixements informàtics i de Dret. Però el que recomana Genís Roca és més senzill: cal canviar de mentalitat. Fins ara, el que fèiem era privat i havíem de decidir què volíem que fos públic. En l’actual entorn digital, tot allò que fem és públic i ens toca decidir què és privat. En paraules de Genís Roca: “No escriguis res que no vulguis veure publicat en premsa.”La noció d’allò privat, o de la intimitat, ha canviat força amb l’aparició de les xarxes socials. Dolors Reig, entrevistada al programa Singulars del 27 de març, parla del nou concepte d’extimitat: fer externa la nostra intimitat. L’ésser humà ha canviat perquè ara està permanentment connectat, i s’està acostumant a fer públic allò que pensa o fa. Segons Dolors Reig, “amb les xarxes socials estem recuperant la sociabilitat.”És cada cop més freqüent veure perfils de Facebook, per exemple, que contenen informació absolutament íntima de la persona. Un cas extrem és el de la Shana Greatman Swers, una dona nord-americana que va narrar el seu embaràs i les posteriors complicacions de salut al seu perfil de Facebook amb tota mena de detall. Shana finalment va morir setmanes després de donar a llum i el Washington Post va fer un recull de les seves publicacions i les dels seus amics i familiars a la xarxa social per explicar la seva història. Dolors Reig explica a Singulars que als EUA es fan estadístiques dels períodes de l’any en què hi ha més ruptures de parelles segons les actualitzacions de l’estat a Facebook. S’anomenen Peak Break-up Times (els moments de més ruptures) i els punts negres són l’spring break (les vacances de primavera) i dues setmanes abans de Nadal.A alguns els pot semblar sorprenent que es divulgui informació tan personal a Internet, però, tal com diu la guru del 2.0 Charlene Li, “hem creat una nova distància per l’afecte, una nova dimensió per les relacions humanes, perquè comunicar-se és més fàcil i barat.” Ara bé, Dolors Reig recomana “sentit comú i responsabilitat” a la Xarxa. Cal tenir molta cura de la nostra identitat digital a Internet, ja que pot ser crucial per exemple a l’hora de buscar feina: cada cop és més normal que als processos de selecció es facin cerques a Google i s’analitzi l’activitat a les xarxes socials del candidat. Fins i tot als EUA s’ha arribat a l’extrem d’exigir la contrasenya de Facebook a la persona entrevistada per veure de primera mà els seus gustos, creences o relacions.En tot cas, és obvi que Internet i les xarxes socials no són només un entreteniment, sinó que estan modificant substancialment la nostra forma de viure i veure el món, de relacionar-nos, i és molt probable que encara no siguem conscients de la magnitud del fenomen. Tal com diu Dolors Reig a l’entrevista, en la qual parla del gran canvi a la societat que suposen les noves tecnologies: “Tenim les respostes però no tenim les preguntes.”

 

Pots veure l’entrevista a Genís Roca del Canal 3/24 a: http://www.tv3.cat/videos/3975010/Genis-Roca-expert-en-internet-a-lEntrevista-del-324

Pots veure l’entrevista a Dolors Reig del programa Singulars del Canal 33 a: http://www.tv3.cat/videos/4020670/Dolors-Reig-Cap-a-una-intelligencia-collectiva

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Dijous, 26 abril 2012
"Sólo es interesante el que se interesa"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Robert Korp, preparador de Dale Carnegie, método de superación que cumple cien años: "Sonría. Cuesta menos sentirse bien y hacer sentir bien a los demás que estar siempre quejándose, criticando y buscando culpas y culpables. El mal humor aumenta los problemas. Sea parte de la solución: sonría y comprobará que siempre compensa."

Dimarts, 24 abril 2012
¿Por qué hay gente que hace la pelota?

Aduladores, embelecadores, abrazafarolas, halagadores... Los pelotas tienen muchos nombres y son visibles revoloteando en torno a alguien poderoso con el fin de medrar. Su presencia, a veces, es vital para el jefe, pero otras veces es una catástrofe. Cuando existe una relación de poder de por medio, el riesgo de que la persona absorba los elogios e infle demasiado su ego con ellos es muy grande.

Divendres, 20 abril 2012
El Supremo avala delatar las relaciones íntimas en las empresas si afectan a la productividad

El Tribunal Supremo ha desestimado el recurso presentado por dos trabajadoras contra un sindicalista que alertó al director de que la relación afectiva que mantenían estaba afectando al buen funcionamiento de la empresa, al concluir que frente al derecho a la intimidad prevalecen las funciones del demandado que, como miembro del Comité de Empresa, "ha de colaborar con el mantenimiento e incremento de la productividad".

Dijous, 12 abril 2012
¡Vivan las interrupciones!

La premisa de la obra de Douglas Conant y Mette Norgaard es que claramente hemos pasado de la era de la información a la era de la interrupción. Todos nos vemos bombardeados de correos electrónicos, llamadas telefónicas, conversaciones inesperadas... Este es el primer libro que explica cómo se le puede dar un uso positivo a las interrupciones.

Dimarts, 27 Març 2012
¿Eres valioso para tu empresa?

Una nueva plataforma social desarrollada en EEUU propone poner nota a la capacidad de relación de los trabajadores. La idea es medir el desempeño de las personas en función de su interacción con los demás miembros del equipo.

Dijous, 22 Març 2012
Programas de Coaching Relacional 2012 (Barcelona, Madrid y Mallorca) y de Coaching Relacional de Equipos (Barcelona)

Coaching Relacional organiza próximamente un programa facilitado por Joan Quintana en las tres ciudades: junto con Claudio Drapkin en Barcelona; con Ana de Andrés en Madrid; y con Mónica Gómez Martín y Lidia del Campo Orts en Palma de Mallorca. Tiene como propósito, entre otros, la toma de consciencia del propio estilo de relación, de cómo nos relacionamos habitualmente y las respuestas que generamos en los demás. Además también ofrecen otro programa de coaching relacional en una versión para equipos.

Dimarts, 28 Febrer 2012
¿Por qué cuesta tanto llevarse bien con el jefe?

Muchos empleados se sienten tratados como máquinas y detestan su lugar de trabajo, y los jefes, por su parte, se quejan de la falta de motivación y de eficiencia de sus colaboradores. Cinco personas de perfiles muy distintos explican sus impresiones acerca de las relaciones entre equipos y líderes a partir de su propia experiencia.

Diumenge, 12 Febrer 2012
Alquiler Seguro lanza el proyecto 'Ponte en mis zapatos' para que los empleados conozcan el trabajo de sus compañeros

Una empresa ha puesto en marcha un programa de un mes para que los empleados conozcan de primera mano el trabajo de sus compañeros. El objetivo es que todos tomen conciencia de que cada acción que realizan en sus tareas diarias repercute en el trabajo de los demás.

Dimecres, 23 Novembre 2011
Cómo pillar a un falso ‘coach’

Si cree que necesita un coach para mejorar sus habilidades directivas, procure que no le den gato por liebre. Los buenos son sutiles en sus preguntas, incisivos en sus comentarios y capaces de removerle por dentro. Si después de una sesión no siente cierto desasosiego y sólo sale cargado de un buen puñado de consejos, probablemente le están engañando: un coach no asesora y, por supuesto, nunca le proporcionará el elixir del liderazgo, porque eso sólo depende de usted.

Dimecres, 23 Novembre 2011
El diálogo que arregla relaciones

El coaching enseña a mejorar la convivencia en cualquier ámbito con técnicas que obligan a reflexionar y a actuar. No saber escuchar o no reconocer al otro son a menudo los puntos débiles que malogran relaciones, ya sean personales o profesionales.

Diumenge, 20 Novembre 2011
"Ahora tenemos una nueva distancia para el cariño"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Charlene Li, gurú de las redes sociales y autora de Open leadership y Groundswell: "Comunicarse hoy es gratis y, en cambio, no tiene precio. Compartir ahora no cuesta nada y es la forma humana más rápida de crear valor."

Dijous, 17 Novembre 2011
El indeseable resurgir del enchufe en el mundo laboral

La crisis y el paro alientan una 'rehabilitación' social del amiguismo para conseguir trabajo. Pero hoy el enchufe tiene un coste en reputación que no tenía antes de la recesión, cuando en España se aceptaba con resignación el desembarco en la oficina o en la fábrica del "típico inútil" recomendado.

Diumenge, 16 Octubre 2011
¿Por qué hay miedo al cara a cara?

La sustitución del diálogo por e-mails empobrece la organización y acaba agravando los conflictos. Una buena comunicación cara a cara es vital para el buen funcionamiento de un equipo, y especialmente para el liderazgo.

Diumenge, 16 Octubre 2011
"El ´coaching´ existe porque no tenemos buenos amigos"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Vicenç Olivé, terapeuta de programación neurolingüística (PNL) en el Institut Gestalt: "Hay zonas de confort en las que realmente disfrutamos de la ilusión de crecer y fluir con la vida y otras falsas, donde estamos sólo por comodidad."

Dilluns, 19 Setembre 2011
Los empleados pejigueros ganan más, según un estudio

Las empresas valoran la agresividad antes que la amabilidad y el compañerismo, según un estudio. Ser cortés parece que no solo no es una ventaja en el trabajo, sino que encima puede ser un problema, porque los empleados más antipáticos y picajosos son los que ganan más y a los que más se respeta.

Dimecres, 07 Setembre 2011
You Can’t Take Your Online Contacts With You... or Can You? [No te puedes llevar tus contactos virtuales... ¿o sí?]

Cuando un profesional de la selección o un community manager se va de una compañía, ¿a quién pertenecen sus contactos y contenidos en las redes sociales generados durante el tiempo que ha trabajado allí? Es una pregunta bastante nueva pero ya esta suscitando controversias y alguna demanda judicial en EEUU.

Dilluns, 05 Setembre 2011
Escuchar con los ojos

El nuevo libro de Ferran Ramon-Cortés habla de comunicación interpersonal. Entre tú y los demás. De cómo acompañar y ser acompañado. De cómo a través de la comunicación con los que nos rodean evolucionamos y hacemos evolucionar a los otros. Tanto en nuestra vida profesional como personal.

Dimecres, 22 Juny 2011
A very British split at the top [Una división muy británica en la cima]

En Reino Unido es común que los cargos de Presidente y de Director General en una misma empresa los ejerzan dos personas distintas. Este artículo del Financial Times expone los matices de la compleja relación entre ambos perfiles y también la evolución que ha tenido la dirección de las empresas en los últimos años.

Dimarts, 07 Juny 2011

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