Resultado
- El efecto de que nuestro jefe reconozca que hacemos un buen trabajo
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Según un estudio, los trabajadores dan mucha importancia al ambiente en el trabajo, más allá de tener en cuenta el salario que perciben. Por eso, debemos tener presente que los jefes pueden motivar a los empleados a través de valoraciones positivas. Tienen muchas variables con las que hacer malabares para lograr esa relación ideal que sea de confianza sin perder autoridad, amistosa sin dejar de liderar.
Dijous, 31 Gener 2019
- El arte de la asertividad. Cómo mejorar nuestra comunicación con los demás en el trabajo
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“Comunicar” es mucho más que trasmitir información; significa "poner en común o compartir” opiniones, necesidades y sentimientos con los demás. Lo que implica que, además de saber expresarnos correctamente, debemos aprender a escuchar y a ponernos en el lugar del otro.
Dimarts, 22 Gener 2019
- 10 claus que pots cultivar per a un lideratge saludable
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Hi ha directius que segueixen pensant que sempre han de tenir la resposta, que sempre han de trobar la solució. Si no som capaços de mostrar-nos vulnerables i empàtics, no podem generar allò bàsic de qualsevol relació, la confiança. Tenim un gran treball per davant com a directius i mànagers de qualsevol organització, que és l'acceptació de la incertesa.
Dimarts, 18 Desembre 2018
- El teléfono escacharrado se apodera de la empresa
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Sin una visión global es muy difícil avanzar. La ausencia de comunicación interdepartamental radica en la escasa cercanía y transparencia con los jefes, ya que el fracaso se sigue penalizando entre los más jerárquicos, que solo se relacionan con sus entornos y no promueven la comunicación con el empleado.
Dimarts, 18 Desembre 2018
- El infierno de trabajar en Netflix: delata a quién debe ser despedido para no acabar tú en la calle
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Chulería, darwinismo, frases vacías sacadas de un manual de autoayuda y una humillación constante hacia los empleados. Así es trabajar en Netflix, la empresa de vídeo bajo demanda más grande del mundo que vive en una constante expansión y que ya consume un 15% del ancho de banda de Internet a nivel mundial.
Dimecres, 14 Novembre 2018
- Sikkhona: un viatge cap a l'excel·lència de l'equip a través de la comunicació
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Ferran Ramon-Cortés, director de l'Institut 5 Fars i expert en comunicació, va impartir aquesta sessió sobre Sikkhona, una eina per crear espais de comunicació i fomentar la confiança i la relació dins dels grups, fent-los avançar cap a equips d'alt rendiment professional i de constant creixement personal.
Dijous, 27 Setembre 2018
- Cuidado: una relación sentimental en el trabajo puede acabar en despido
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La tecnológica estadounidense Intel ha relevado a su consejero delegado mundial. No por problemas con la cuenta de resultados, ni por presiones de los accionistas, ni por choques con el consejo de administración. Lo que ha acabado con Brian Krzanich, de 58 años, quien llevaba al frente de la compañía desde 2013, ha sido una relación sentimental estable y consensuada con una subordinada.
Dijous, 28 Juny 2018
- Comunicación persuasiva. ¿Por qué necesitamos aprender a convencer?
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La persuasión -que no manipulación- en nuestra estrategia comunicativa puede resultar muy útil en nuestras relaciones, tanto personales como profesionales. Quien domina la comunicación persuasiva determina las ideas que son tenidas en cuenta y las que se quedan en el camino. Por este motivo, además de destacar su importancia, es necesario también desestigmatizar una actividad que realizamos cotidianamente y que es tan natural como respirar o correr.
Dilluns, 11 Juny 2018
- You’re a bad listener: Here’s how to remember what people say [Eres un mal oyente: maneras de recordar lo que la gente dice]
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¿Escuchamos de verdad cuando alguien nos habla? ¿Retenemos lo que nos acaban de decir? A menudo llegamos a las conversaciones con un rumbo prefijado y con poca capacidad de atención pero, según Fast Company, para desarrollar unas mejores relaciones, e incluso para incrementar tus posibilidades de mejora profesional, necesitas dominar el arte de la escucha activa.
Dimarts, 05 Juny 2018
- Model d’aprenentatge 70:20:10
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El model d’aprenentatge 70:20:10 afirma que la formació més efectiva es produeix quan la persona dedica el 10% del seu temps a cursos de formació presencials o online (educació formal estructurada); el 20% a aprendre d'altres persones com ara companyes i companys, integrants d'un equip, mentors o altres professionals (aprenentatge social); i el 70% del temps en el transcurs del treball (aprenentatge experimental).
Dimarts, 05 Juny 2018
- Organitzacions que cuiden les persones: persones que cuiden les organitzacions
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En aquesta trobada vam explorar noves polítiques, pràctiques i línies estratègiques d'èxit demostrat, pel que fa a la gestió de persones i dels conflictes en el si dels equips, mitjançant els recursos que aporta la mediació. Va ser amb Gloria Novel i Sara Daví, directores de programes i de projectes de Diàlegs, i amb les experiències del Consorci Sanitari de Terrassa (CST) i del Consorci per a la Normalització Lingüística (CPNL).
Dijous, 10 Mai 2018
- Descubra cómo ser un buen empleado
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Los subordinados que no tienen responsabilidades tienen el privilegio de no tener que pensar en los demás, y deberían utilizarlo de forma consciente. Mientras un directivo se siente responsable por el equipo, y a menudo le abruma el estrés de tener que gestionar personas, los subordinados no necesitan pensar en todo eso. Es una sensación liberadora.
Dimarts, 13 Març 2018
- La Villarroel acoge "Bull", que habla de la condición humana de forma cruda
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"Cuando tu ambición te permite no ser tan empático, el camino es más corto para llegar al objetivo." El actor y director catalán Pau Roca presenta en La Villarroel Bull, una adaptación de esta "comedia ácida" del británico Mike Bartlett, que "habla de la condición humana y del acoso laboral de manera descarnada, sin concesiones," trasladando la violencia de los toros al escenario de una oficina.
Dimarts, 13 Març 2018
- 2a EDICIÓ Seminari Factor Humà (12/03/2018): Com transmetre idees eficaçment
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Després de l'èxit de la primera convocatòria, organitzem de nou aquest taller pràctic on aprendràs com argumentar idees i propostes de forma precisa. Sabràs com presentar-les de forma ordenada i com defensar-les davant les rèpliques d'altres persones. Serà en un seminari impartit per Óscar Fernández Orellana, especialista en comunicació persuasiva.
Dilluns, 12 Març 2018
- “Estar hiperconectado es el mejor modo de acabar aislado”
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Entrevista de La Vanguardia a Víctor Sampedro, fundador del máster de Ciudadanía Digital; autor de ‘Dietética digital’: "Conectarnos dentro de un horario con ese grupo de amigos con objetivos comunes puede enriquecernos, pero conectarnos a cualquier hora con cualquiera nos empobrece como personas y nos priva del tiempo que podríamos dedicar a auténticos amigos."
Diumenge, 11 Febrer 2018
- Seminari Factor Humà (30/01/2018): Com transmetre idees eficaçment
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Amb aquest taller pràctic aprendràs com argumentar idees i propostes de forma precisa. Sabràs com presentar-les de forma ordenada i com defensar-les davant les rèpliques d'altres persones. Serà en un seminari impartit per Óscar Fernández Orellana, especialista en comunicació persuasiva.
Dimarts, 30 Gener 2018
- Why Is Gratitude So Difficult, Yet Outrage So Easy? [¿Por qué es tan difícil la gratitud y tan sencillo el enfado?]
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Llegando a un momento del año que nos recuerda que debemos ser agradecidos, varios estudios sobre el funcionamiento del cerebro explican los motivos por los que nos cuesta tanto dar las gracias. Fast Company propone dejar de lado nuestro instinto de alerta permanente que, aunque evolutivamente ha permitido evolucionar a la raza humana hasta nuestros días, ahora nos hace ser más propensos a la ira y a ver defectos por todas partes.
Dimecres, 13 Desembre 2017
- Ferran Ramón-Cortés: "No tenemos energía para más de 20 o 30 relaciones"
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El experto en comunicación personal Ferran Ramón-Cortés invita, en su nuevo libro "Más amistades y menos likes", a "ordenar" las relaciones personales y a emplear el tiempo libre en las más valiosas, en un contexto en que "nos saturamos de contactos a través de las redes sociales".
Dimecres, 29 Novembre 2017
- El sistema del que más se fían las empresas para buscar empleados son los conocidos
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Para buscar empleo y para buscar empleados, la primera opción del mercado laboral español son los amigos, la familia, los conocidos o los compañeros, es decir, contactos. El 97,7% de las empresas que necesitaban contratar recurrieron a este canal. Fue el más usado. Este no fue incompatible con la utilización de portales web, algo que hicieron el 96,9%.
Dijous, 23 Novembre 2017
- Amores prohibidos en el trabajo
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Las relaciones sentimentales entre empleados o con clientes, proveedores o competidores comprometen a la empresa. Este tipo de casos sitúan a las empresas en situaciones comprometidas, planteándose un problema con vertiente laboral y también con efectos en materia de ética empresarial y cumplimiento normativo.
Dijous, 16 Novembre 2017
- Free speech at work [Libertad de expresión en el trabajo]
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La reciente polémica acerca del escrito machista de un ingeniero de Google hace plantearse la conveniencia o no de dejar vía libre para que todo el mundo exprese sus opiniones en el entorno laboral: ¿Existen temas tabú en el trabajo? ¿De qué temas se puede hablar y de cuáles no? People Management magazine expone los motivos por los que las empresas deberían crear entornos abiertos al debate y permitir la libertad de expresión, siempre y cuando no se vulneren determinados derechos básicos.
Dimecres, 08 Novembre 2017
- El reconeixement és rendible
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Joan Quintana va començar la seva ponència durant l'últim acte de lliurament del Premi Factor Humà Mercè Sala amb la següent reflexió: "La recerca del reconeixement del nostre entorn és la principal força motora per a la majoria dels éssers humans, i aquesta força ens porta a fer les coses més meravelloses i també les més lamentables."
Dimarts, 12 Setembre 2017
- Encuentre a su 'media naranja' para ser más productivo
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La fórmula del 'emparejamiento simbiótico' une a profesionales que se complementan en sus puntos débiles y fuertes. Así mejoran su trabajo, pero estos equipos deben actualizarse continuamente. No obstante, existe una desventaja potencial de la proximidad física cuando hay personas tóxicas en el lugar de trabajo.
Dimarts, 18 Juliol 2017
- ¿Tienes madera para desafiar al jefe?
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Las empresas deben valorar los perfiles un tanto contestatarios que aportan ideas con una actitud constructiva. Las consecuencias de tener una estructura directiva poco permeable a la discrepancia pueden ser desastrosas. Para que esto sea posible, previamente la organización y el propio mando deberán haber sido capaces de crear un clima de confianza en el que la crítica o la discrepancia ocupen un lugar natural.
Dimarts, 27 Juny 2017
- Los besos, fuera de la oficina
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¿Estrechar la mano? ¿Dar dos besos? ¿Tomar la iniciativa? Quien más, quien menos, y sobre todo si se es mujer, se ha encontrado con el dilema en su vida profesional. Con este dilema o con las situaciones confusas que se generan cuando alguien se queda con la mano estirada en el aire, o al revés, es arrastrado hacia la mejilla del otro. Dar la mano es el saludo profesional recomendado sin distinción de género.
Dimecres, 14 Juny 2017
- Cuán feliz se puede ser en el trabajo
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La obsesión por tener contentos a los empleados genera un ambiente artificial que acaba perjudicando a las compañías. Hasta hace poco, en el imaginario colectivo la felicidad parecía residir en lo contrario, en el sueño de vivir sin trabajar. La perspectiva de mandar “a paseo” al jefe ha sido un recurso utilizado hasta la saciedad por la publicidad de loterías y otros juegos de azar.
Dimarts, 13 Juny 2017
- Motivar al equipo en tiempos de crisis
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Ya lo dice el aforismo: “Es difícil gestionar la abundancia, pero más difícil es gestionar la miseria”. Cuando vienen mal dadas y corren aires de crisis en la empresa, es imposible no sentir el frío en el pescuezo y la tensión se propaga por el ambiente. Para evitar que los malos tiempos se lleven lo mejor de un equipo hay remedios, y ninguno incluye ignorar lo que está ocurriendo.
Dimarts, 06 Juny 2017
- “Somos adictos al reconocimiento”
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La psicóloga Imma Puig se basa en el método de los Grupos Balint, que ha aplicado en más de un centenar de empresas, pequeñas, medianas, grandes incluso cotizadas en el Ibex. Dicho método, trata de encontrar “un espacio, un tiempo y un interlocutor neutro para hablar de lo que normalmente no hay espacio, tiempo ni interlocutor”.
Dimarts, 06 Juny 2017
- ¿Compañero o invasor?
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Los conflictos territoriales entre compañeros minan la eficacia de la organización. Según una encuesta realizada por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, el 62% de las personas que desarrollan su actividad en centros de más de nueve empleados lo hacen en equipo. Sin embargo, la frontera entre colaborar y puentear o ningunear, es difusa.
Dilluns, 05 Juny 2017
- Los 'empleados boomerang' sí saben irse de su empresa
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Ser un empleado de ida y vuelta ya no supone una desventaja ni está mal visto. Todo lo contrario, los profesionales que regresan adquieren un nuevo valor y pueden ser una fuente de nuevos negocios. Las empresas deben cuidar la red de antiguos empleados ya que también pueden convertirse en clientes y pueden ayudar a mejorar la reputación empresarial.
Dimecres, 26 abril 2017
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