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Tag: eficiència
Aprende a distinguir entre lo urgente y lo importante

Planificar con detalle tu agenda de trabajo puede evitarte un estrés innecesario en el momento en que surgen los –inevitables– imprevistos. Serás más productivo, y feliz.

Dimecres, 11 Juny 2014
"Sólo te esfuerzas en mejorar lo que consideras tuyo"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Ron Dembo, Matemático y Fundador de Algorithmics Inc: "Sólo nos esforzamos en la medida que consideramos que alguien o algo es nuestro. Sin ese sentimiento de pertenencia y, por tanto, de responsabilidad personal, no hay cambio de conducta posible."

Dimarts, 27 Mai 2014
No es el talento, es el esfuerzo

Según una investigación realizada en Estados Unidos que ha analizado la trayectoria de 5.236 alumnos desde el parvulario hasta el instituto, la actitud ante el aprendizaje es tan importante como la habilidad innata para el éxito académico. La investigación pone en valor el papel de la familia en el resultado académico de los niños.

Dimarts, 06 Mai 2014
“Convierta su pereza en la mejor aliada de su esfuerzo”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Uri Gneezy, economista conductista y estudioso de cómo tomamos decisiones: "El secreto de cumplir sus objetivos es razonarlos sólo hasta que los convierta en un plan que obedecer sin pensar para cumplirlo automática y sistemáticamente. De ese modo, esa orden incómoda se irá convirtiendo en costumbre y después en ley. Y si un día falta a su ley, se sentirá fatal."

Dimecres, 23 abril 2014
Lo que te distrae... ¿Te hace más eficaz?

Pocos dudan ya de que ciertas distracciones en el trabajo pueden aumentar nuestra eficacia. Pero hay quien argumenta que las tareas banales nos hacen más felices que los verdaderos retos, algo que va contra el ‘estado de flujo’ que habla de verdadera productividad.

Diumenge, 23 Març 2014
Ellas se ponen las Google Glass

Una decena de empresas e instituciones integran las gafas a sus negocios. La fiebre de las empresas norteamericanas por integrarlas en el negocio se ha extendido a España, mientras Google ultima las gafas sin fecha de lanzamiento. Sabadell, "la Caixa", Renault, Opel o la policía desarrollan ‘apps’ para las gafas.

Diumenge, 23 Març 2014
Hábitos para ganar tiempo al tiempo

Los españoles trabajan 232 horas más al año que los europeos pero producen la mitad. A nadie se le escapa que existe una necesidad real de racionalizar los horarios laborales con el objetivo de incrementar la calidad de vida, algo para lo que varios expertos proponen adaptar los usos horarios al resto de los países europeos.

Dilluns, 10 Març 2014
Diferenciar la fijación de objetivos y compensación permite conseguir más con menos

Más que una moda, conseguir más resultados con menos recursos se ha convertido hoy en día en una máxima empresarial. Desde el punto de vista de la gestión de personas esta nueva realidad tiene múltiples implicaciones. Quizá la más importante sea que para lograr sus prioridades estratégicas, las organizaciones necesitan concentrar sus esfuerzos en determinados colectivos clave. Para ello, es fundamental entender cómo los diferentes grupos de empleados generan valor.

Dijous, 30 Gener 2014
La métrica en la gestión de Recursos Humanos: hacia un cambio de lógica

En los últimos años hemos asistido a una presión creciente sobre los directores de Recursos Humanos para que aporten datos tangibles sobre los resultados de las políticas y prácticas que gestionan. Esto ha hecho aflorar una gran cantidad de modelos y herramientas de medición, algunas de las cuales son especialmente sofisticadas y, sin embargo, no acaban de dar una respuesta satisfactoria.

Dimecres, 08 Gener 2014
Cómo organizarnos para conseguir resultados extraordinarios

La productividad personal es uno de los conceptos con más implicaciones de actualidad y utilidad para directivos y profesionales, dado que nos enfrentamos con multiplicidad de tareas, una exigente inmediatez y abordamos el trabajo de forma automática y reactiva. Pero mejorar nuestra productividad no es cuestión de gestionar el tiempo ni de dedicarlo más horas, sino de trabajar conceptos como la eficiencia y la satisfacción.

Dilluns, 02 Desembre 2013
Artículo de opinión: ¿Son compatibles aumentar la productividad y crear empleo?

Emilio Huerta, Catedrático de la Universidad Pública de Navarra, y Vicente Salas, Catedrático de la Universidad de Zaragoza: "La economía española experimenta los mayores crecimientos de productividad cuando se destruye empleo, mientras que las ganancias de productividad en periodos expansivos de crecimiento en producción y empleo son menores o inexistentes."

Diumenge, 03 Novembre 2013
¿Está en crisis el teletrabajo?

Yahoo! acabó con el teletrabajo en junio, mientras HP aboga ahora por reducirlo porque la compañía "necesita una cultura de colaboración más fuerte". La crisis parece haber iniciado la tendencia de dar un paso atrás en el trabajo a distancia.

Dijous, 24 Octubre 2013
Improductivos, SA

España ya ha avanzado en su devaluación interna, pero la inversión tecnológica y la apuesta por el valor añadido aún no acompañan en su viaje a la competitividad. Aquí sucede algo distinto de lo que pasa en otras economías desarrolladas, las cifras de productividad mejoran en las fases de declive, aunque con un triste pero: la mejora se apoya en la destrucción de empleo, no en la mejora de los procesos o el mayor valor de los productos.

Diumenge, 29 Setembre 2013
La delgada línea entre jefe y equipo

¿Qué actitud deben mantener los jefes con sus equipos para lograr los objetivos de la compañía de la forma más satisfactoria y menos costosa posible? ¿Es preferible dejar mucho o poco margen de autonomía a los subordinados? ¿Cómo encajar en el proceso de toma de decisiones las iniciativas de los empleados? Resulta fundamental saber ejercer un liderazgo que fomente la eficiencia y genere motivación.

Dissabte, 06 abril 2013
Auditorías sociolaborales: ¿Por qué las organizaciones se resisten a llamarlo auditoria?

Si bien la teoría de las organizaciones nos plantea que cualquiera de ellas debe buscar las informaciones -internas y/o externas necesarias -en cantidad y/o calidad- suficientes para gestionar adecuadamente sus procesos de trabajo y así mantenerse con vida en el mercado, la práctica nos muestra una realidad bien distinta. Estas mismas organizaciones no prestan especial atención al proceso de generación de estas informaciones, llegando incluso en muchos casos a no ser conscientes de su necesidad y/o utilidad.

Dimecres, 03 abril 2013
Se acabó la ‘carguitis’

La crisis y la destrucción de empleo que está acarreando ha provocado una transformación profunda en las estructuras organizativas de las empresas españolas. Un cambio que se ha iniciado con los despidos de la base de la pirámide y que ya está teniendo sus efectos en las cúspides.

Diumenge, 17 Març 2013
The Offline Executive [El ejecutivo desconectado]

La efectividad de un directivo no sólo depende de saber usar el e-mail y otros dispositivos electrónicos de comunicación, sino también de aprender a apagarlos. De ello nos habla el artículo de la publicación americana Strategy+Business firmado por Henry Mintzberg y Peter Todd.

Dimarts, 08 Gener 2013
Evaluación de riesgos psicosociales: Un enfoque orientado al logro

Que una evaluación de riesgos psicosociales acabe siendo un caso de éxito o un fracaso estrepitoso depende principalmente de si el objetivo de la misma se dirige hacia el mero cumplimiento de los mínimos normativos o bien se establece dentro de un marco de orientación al logro. Repasamos en este artículo los objetivos fundamentales que ha de cumplir una ERPS para construir un proceso útil y eficaz de gestión empresarial y que otorgue garantías y resultados.

Dimecres, 12 Desembre 2012
'No hay un foco mayor de infelicidad que el desempleo, perdemos la autoestima'

Entrevista de El Mundo a Margarita Álvarez, Directora de Marketing y Comunicación en Adecco y experta en Felicidad: "Ahora preocupa mucho más tener empleo que si se tiene o no buen horario o si me suben o no el sueldo".

Dimarts, 04 Desembre 2012
La empresas que se apuntan al 'wellness' son más productivas

Ser más productivos y estar plenamente comprometidos es la consigna que reina en las empresas. Sin embargo, en el actual panorama laboral el estado físico, mental y emocional de los empleados se encuentra bajo mínimos. Recuperar y potenciar la energía es posible, el método consiste en descubrir cuál es nuestra realidad y cuidar nuestra alimentación, hacer ejercicio físico y trabajar la resilencia y la dialéctica emocional, es decir, el wellness empresarial.

Dijous, 15 Novembre 2012
Ser ‘multitarea’ puede volverte idiota

En demasiadas organizaciones se da un caldo de cultivo favorable para aquellos que invierten su jornada laboral en tareas inútiles sin valor. En apariencia están atareados en algo importante pero son todo lo contrario a la eficacia. Y su hiperactividad resulta estúpida.

Diumenge, 04 Novembre 2012
Cuestión de inteligencia

La capital catalana se ha convertido en la ‘smart city’ de referencia del Estado. En estos momentos Barcelona es la ciudad que más está apostando por la revolución del siglo XXI, la tecnológica.

Diumenge, 28 Octubre 2012
¿Merece la pena ser eficiente en el trabajo?

Siempre están dispuestos y su eficiencia es la adrenalina que mueve los equipos de trabajo. Sin embargo, si los jefes recurren en exceso al buen hacer de estos empleados de oro y son incapaces de reconocer su esfuerzo, los eficientes corren peligro de extinción. Un lujo que ninguna organización se puede permitir.

Dilluns, 22 Octubre 2012
Los métodos 'kaizen' y 'lean' se extienden gracias a la crisis

Producir más con menos y, a poder ser, aumentando la calidad, requiere métodos de mejora que impliquen al cien por cien de la plantilla que participa en casa proceso. Lograrlo es posible con los métodos kaizen y lean, según muestran varias experiencias nacionales del ámbito sanitario.

Dimarts, 25 Setembre 2012
"El afán de perfeccionismo nos hace incompetentes"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Gabriel Ginebra, filósofo y doctor en organización de empresas, experto en incompetentes: "Si sobre un asunto se llegan a convocar varias reuniones, esas acabarán por ser más importantes que su contenido. Son muchos los comités de calidad que conozco en los que se habla de todo excepto de la calidad."

Dilluns, 24 Setembre 2012
Debate: El día tiene las mismas horas para todos

¿Por qué hay personas a quienes el tiempo les cunde más que a otras? El tiempo es el mismo para todos, pero no todo el mundo sabe gestionarlo de una manera eficaz. Organizarse, establecer prioridades o saber delegar son algunos aspectos que hay que tener en cuenta para que las horas del día nos cundan y poder sacar más partido de ellas.

Diumenge, 09 Setembre 2012
Si quieres una estrategia de negocio de éxito cambia de hábitos

Hay que desechar costumbres arraigadas que frenan la innovación y el talento. La figura del jefe directo es la pieza clave que debe potenciar la comunicación, la experimentación y la rapidez en la toma de decisiones.

Divendres, 11 Mai 2012
"Las oposiciones sólo seleccionan buenas memorias"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Steven Kelman, catedrático de Gestión Pública de la Escuela de Gobierno Kennedy: "Hasta el último funcionario de cualquier administración tiene derecho -y obligación- a ser evaluado en su trabajo para saber si es útil y si crea valor para el ciudadano. Por eso, debemos exigir juntas de evaluación sistemáticas y ejecutivas en todos los servicios públicos."

Dijous, 19 abril 2012
Tribuna: El desprestigio del funcionario

Àngel Castiñeira y Josep M. Lozano, profesores de Esade (URL): "El uso de 'funcionario' como insulto y desprecio esconde y expresa el gran problema que tenemos entre manos: la desvaloración de lo público, de la orientación al bien común y, más concretamente, del servicio público. Y esto es algo que nunca nos deberíamos permitir. "

Divendres, 13 abril 2012
¿Y si diera igual que no estuviera en su trabajo?

Si después de una ausencia prolongada de su puesto no pasa absolutamente nada –o todo va mucho mejor–, empiece a pensar en lo prescindible que es. Quienes más papeletas tienen de ser olvidados tras una ausencia prolongada serán aquellos que intentan tomar el menor número de decisiones posibles, los que nunca se arriesgan y delegan todo buscando el consenso.

Divendres, 24 Febrer 2012

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