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Tag: conciliació de la vida laboral i familia
Artículo de opinión: Atrapados en el tiempo

José María Martín Olalla, profesor de Física de la Universidad de Sevilla: "La idea de que tenemos un jet-lag permanente por tener la hora de Berlín es ridícula. La idea de que el huso tenga algo que ver con la conciliación es incorrecta: podemos conciliar sin cambiar el huso."

Dimarts, 03 Gener 2017
La empresa que prescinde de los jefes

Vincit, una empresa finlandesa que se dedica a desarrollar software para otras compañías y con una facturación de 26 millones de euros, ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente. Desde Vincit afirman no creer en la gestión tradicional de los recursos humanos y han eliminado los ejecutivos de su estructura.

Dimarts, 20 Desembre 2016
Derecho a desconectar
Francia incluye en su nueva legislación el veto a los mails fuera del horario de oficina. La conciliación no se logrará sin abordar el debate de la organización laboral y el volumen de trabajo, avisan los sindicatos.  
Dimarts, 20 Desembre 2016
Tácticas para retener el talento

El director de recursos humanos de una empresa le dice al responsable de formación: “Hay que reducir el presupuesto de formación; estoy harto de invertir en enseñar a la gente para que luego se acaben marchando a la competencia”. A lo que su colega responde: “Pero es que el peligro de no formarles es que decidan quedarse”. El chiste, muy conocido en el mundillo de la gestión de personas, sirve para ejemplificar la patata caliente que para muchas organizaciones supone la retención de sus trabajadores clave, una misión que no todas ellas saben o quieren abordar.

Dilluns, 19 Desembre 2016
Los pioneros de la reforma horaria

La reforma horaria está siendo "trending topic" estos días tanto a en Catalunya como a nivel estatal. El Govern prevé que antes de que acabe el 2017 se apruebe una ley que regule la organización del tiempo en la Administración Pública. La Ministra de Empleo Fátima Báñez, por su parte, ahora aboga por un cambio del huso horario y por salir de trabajar a las 6 de la tarde. En Catalunya además, once empresas e instituciones públicas se han prestado a participar en un plan piloto para modificar los horarios de las jornadas laborales.

Dijous, 15 Desembre 2016
Artículo de opinión: La empresa como comunidad

Xavier Marcet, Presidente de la Barcelona Drucker Society: "La empresa puede ser una comunidad, un espacio donde las personas no viven toda su vida, pero un espacio que no les hace renunciar a nada de su vida no profesional. La comunidad busca crear un perímetro de expectativas mutuas razonable. Para crecer la empresa, todos deben sentir que crecen."

Dijous, 15 Desembre 2016
Atrapados en los viajes de trabajo

Casi el 25% de profesionales españoles se desplaza al menos una vez al mes por motivos de trabajo, por eso las empresas tienen el reto de facilitar la conciliación familiar a los empleados que se desplazan. La implantación de la tecnología no solo ha reducido el número total de viajes, sino que también ayuda a que los viajeros puedan conciliar su vida personal con mayor facilidad que antaño.

Dimarts, 29 Novembre 2016
El prestigio que da trabajar muchas horas

Quienes son capaces de demostrar un exceso de entrega en el trabajo son muy bien valorados, pero no de igual manera entre mujeres y hombres. En el ámbito anglosajón es habitual dedicar entre 60 y 80 horas semanales al trabajo en firmas de élite, pese a que la dedicación puede resultar inútil "y solo sirve para que el equipo vea lo comprometido que se está con la firma".

Dimecres, 23 Novembre 2016
¿Qué nos hace más felices: tener tiempo o dinero?

El éxito está asociado a tener más de todo. Más cosas, más reconocimiento, más sueldo. Y tiene sentido: ya hemos contado cómo puede ayudarnos a la felicidad el dinero bien utilizado, pero ¿y el tiempo? Al estereotipo de persona exitosa normalmente va unido el de trabajador ajetreado que apenas tiene tiempo para dedicar a sus aficiones, a sus amistades, a su familia. Si el objetivo en esta vida es ser feliz, ¿lo conseguiremos a base a amontonar euros o será necesario disponer de tiempo libre para dedicarnos a nosotros mismos y a nuestros seres queridos?

Dimarts, 22 Novembre 2016
Y tú, ¿cuántas horas trabajas?

Justo cuando más se habla de conciliación y de libertad horaria para los trabajadores, surge la sorpresa por tres sentencias de la Audiencia Nacional que obligan a las empresas a llevar el control de horarios. Ni dichas sentencias ni la Instrucción de Trabajo establecen qué método concreto de control se debe utilizar. Las empresas más afectadas son las que han optado por la ‘no presencia’ en el centro de trabajo.

Dimecres, 16 Novembre 2016
Si me dejan organizar mi horario de trabajo rendiré mucho más

Las medidas de flexibilidad aumentan la motivación y el rendimiento de la plantilla. ¿De qué hablamos exactamente cuando nos referimos al flexiworking? Las medidas más frecuentes son libertad de configuración de horarios y el fomento del teletrabajo. Muchas empresas del Ibex ya apuestan por este tipo de regulación de la jornada.

Dimarts, 15 Novembre 2016
¿La opción de comprar vacaciones estimula al empleado?

Vodafone ha incluido en el nuevo convenio la posibilidad de que sus más de 3.000 trabajadores puedan comprar hasta cinco días de vacaciones. Este permiso se puede solicitar una vez se hayan agotado los días de descanso regulares (25 días laborables). La compra de días de vacaciones es una práctica común también entre consultoras y empresas de otros sectores. La fórmula suele ser la misma: renunciar a una parte del sueldo para disfrutar de días adicionales.

Dimecres, 26 Octubre 2016
'Job sharing': Yo comparto mi empleo y mi salario

Repartir un puesto de responsabilidad entre dos trabajadores gana adeptos en Europa. Esta nueva vuelta de tuerca de la economía colaborativa no deja de ganar adeptos en algunos países europeos, donde el trabajador exige cada vez más flexibilidad para poder compaginar el empleo con otras facetas de su vida o con otros trabajos. Las empresas que lo ofrecen son cada vez más conscientes de lo beneficioso que resulta contar con dos cabezas por el precio de una.

Dimecres, 26 Octubre 2016
¿Cuáles son las distracciones que más se dan entre los empleados españoles?

Según un estudio presentado recientemente el presentismo se ha incrementado en nuestro país respecto al año anterior. El 53% de las empresas encuestadas indica que existe alguna práctica de presentismo entre sus trabajadores, siete puntos más que en 2015. De ese 53%, casi la totalidad de las empresas reconoce que sus empleados dedican tiempo de trabajo a Internet, correo electrónico o redes sociales con fines no profesionales.

Dijous, 13 Octubre 2016
¿Por qué empezar a trabajar a las 4 de la mañana?

Su despertador suena a las cuatro de la madrugada por elección, no por obligación. A esa hora no hay ruido ni real, ni social: el teléfono está mudo, las redes sociales desiertas y la mayoría aún duerme. La hora perfecta para empezar a trabajar, para ellos, es antes del amanecer. Una rutina laboral que cada vez gana más adeptos, que han rediseñado su horario para aumentar su productividad y ganarle horas al día.

Dilluns, 12 Setembre 2016
Cómo los fines de semana de tres días pueden contribuir a salvar el mundo

La reducción del número de horas de trabajo no solo mejoraría la vida social y familiar de los trabajadores; está relacionada con una reducción notable del consumo de energía. En un momento en que necesitamos reducir a gran escala las emisiones de carbono, implantar un fin de semana de tres días podría ser la manera más simple y elegante de hacer que nuestra economía fuese más respetuosa con el medio ambiente. Con que los estadounidenses mantuviesen los niveles de horas de trabajo europeos, se calcula que reducirían un 20% el consumo de energía.

Dilluns, 12 Setembre 2016
La maldición de los empleos con mayor estatus

Los profesionales con prestigiosos cargos sufren a menudo estrés, una sensación que experimentan incluso después de finalizar la jornada laboral, pues gracias a los medios tecnológicos permanecen continuamente conectados, lo que les dificulta evadirse y poder centrarse en su vida familiar. Estos son los costes del mundo del trabajo postindustrial, que tienden a ser más psicosociales que físicos.

Diumenge, 17 Juliol 2016
Estudi: “Causes de les dificultats d'uns horaris més racionals. Recomanacions per implementar noves estratègies"

 

La Fundació Factor Humà en una col·laboració amb la Iniciativa per a la Reforma Horària, t'ofereix els resultats d'un estudi qualitatiu amb 12 de les seves empreses i organitzacions associades, realitzat per l'expert Lluís Casado, per descobrir les causes que dificulten la implementació d'uns horaris més racionals en l'entorn laboral.

El document suposa la plasmació en forma d'estudi d'hores de conversa mantingudes entre Lluís Casado, expert en gestió del temps, membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà i del Consell Assessor de Reforma Horària, i les dotze organitzacions participants.

 

PRINCIPALS CONCLUSIONS DE L'ESTUDI

1) Les organitzacions, més enllà de les polítiques i accions que ja emprenen, estan en l’ inici d’una nova manera de visualitzar el temps, de forma coherent amb els canvis socials. Estem parlant d’una etapa emergent, molt més potent on:

- Les organitzacions comencen a implementar polítiques estratègiques sobre el temps i el vinculen a la gestió eficaç  

- Es produeixen canvis en les creences i els valors socials que visualitzen la vida més enllà de la jornada laboral. En això els millenials estan tenint un paper molt rellevant.

2) Sempre quedarà un percentatge important de treballadors/es que no podran accedir a horaris més racionals, però és més alt el percentatge del que sí podrien gaudir d’aquests horaris “més humans” si totes les organitzacions –siguin del tipus que siguin, implementen canvis.

3) Degut a que les exigències de l’entorn i la necessitat de canvi són molt grans, s’accentuen les paradoxes relacionades amb el temps. Bona part dels problemes sorgeixen de sistemes de gestió que provoquen un seguit d’efectes secundaris. Un exemple seria la orientació al client. Aquests efectes secundaris comencen a tenir solució  a partir de que les organitzacions ja comencen a integrar resultats i salut/benestar de les persones que formen part d’elles. La qualitat de servei comença per la “qualitat de servei” envers la pròpia plantilla.

4) Continua havent ineficàcies a resoldre:  excés de reunions, persones que arribant tard fan perdre el temps a tothom, etc. I aquesta cultura nostra tan “mediterrània”  de creure que tothom ha d’estar informat de tot, que tot cal decidir-ho junts perquè sinó tindrem conflicte...és una mala interpretació del que significa la participació i tenir una visió col·lectiva.

Agraïm la col·laboració de les organitzacions que han col·laborat en l'elaboració de l'estudi: Barcelona de Serveis Municipals, Museu d'Art Contemporani de Barcelona, EADA Business School, Leroy Merlin, Fundació Bancària "la Caixa", Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona, Sanofi, Suara Cooperativa, TUSGSAL , Universitat Autònoma de Barcelona, Universitat Oberta de Catalunya i Universitat Pompeu Fabra.

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Dilluns, 27 Juny 2016
Con hijos, todo menos iguales

Las mujeres estudian tanto o más que los hombres y acceden en masa al mercado laboral pero, cuando nacen los niños, la frágil igualdad se quiebra y el país se resiente. La desventajosa suma de los factores políticos, empresariales y domésticos hace que a menudo no sea el empresario el que discrimine a la mujer, sino que ellas mismas se autoexcluyen.

Divendres, 24 Juny 2016
Presentació de l'estudi: “Causes de les dificultats d'uns horaris més racionals. Recomanacions per implementar noves estratègies"

En el marc de la "3a Setmana dels Horaris", organitzada per la Iniciativa per a la Reforma Horària i que va tenir lloc del 6 al 10 de juny, la Fundació Factor Humà va presentar els resultats d'un estudi qualitatiu amb 12 de les seves empreses i organitzacions associades, realitzat per l'expert Lluís Casado, per descobrir les causes que dificulten la implementació d'uns horaris més racionals en l'entorn laboral. Ja pots descarregar-te un document que, entre altres coses, destaca el paper dels millenials en un canvi en les creences i valors socials que visualitzen la vida més enllà de la jornada laboral.

Dissabte, 11 Juny 2016
Toyota permitirá a 25.000 empleados trabajar desde casa

Toyota, el primer fabricante mundial de automóviles, planea implementar un sistema de teletrabajo para que 25.000 de los empleados de su matriz realicen sus funciones desde casa. El objetivo pasa por mejorar la conciliación entre la vida laboral y familiar de los trabajadores.

Dijous, 09 Juny 2016
El dilema: amamantar o trabajar

El 62% de las madres trabajadoras abandonan la lactancia antes de los seis meses por motivos laborales. Sin embargo, fomentar la alimentación por leche materna durante el mayor tiempo posible tiene ventajas para las empresas, pues la mujer siente un mayor compromiso hacia su organización y existe un menor absentismo laboral por mejora en la salud del bebé y de la madre.

Dimecres, 08 Juny 2016
Adiós al mediodía, la reforma horaria al detalle

En el marco de la segunda edición de la Setmana dels Horaris, la Fundació Factor Humà ha participado en un artículo de La Vanguardia sobre la Reforma Horaria, explicando su experiencia al profundizar con doce empresas sobre la aplicación de nuevas políticas de gestión del tiempo y que presenta en forma de estudio el viernes 10 de junio. Govern y Parlament trabajan las bases del cambio, que no plantea modificar el huso horario: escuela hasta las 16h, comercio hasta las 20h y breve pausa para comer.

Dimarts, 07 Juny 2016
Sólo el 13 % de los empleados trabaja la mitad de su jornada desde casa

La tecnología está mejorando mucho la agilidad de las empresas y sus empleados, pero en España las empresas no están aprovechando todo lo que deberían esa flexibilidad laboral. Un estudio señala que además es uno de los países con la menor penetración de flexibilidad laboral y mayor conservadurismo en los Recursos Humanos.

Dijous, 02 Juny 2016
Francia aboga por regular por ley "el derecho a desconectar" del trabajo

La nueva reforma laboral que ha levantado "en armas" a huelguistas y sindicatos, incluye un novedoso punto sobre "el derecho a desconectar", posiblemente mucho más apreciado por los ciudadanos que el resto de la ley. El blanco de esta medida son las empresas con 50 o más empleados y pretende impedir que los trabajadores reciban correos electrónicos fuera de la oficina, una situación que crea estrés laboral o burn-out, investigado ahora por expertos franceses como una posible enfermedad, e impide la conciliación.

Divendres, 27 Mai 2016
Por qué nos cuesta aceptar el 'smart working'

Conocer tus objetivos y el tiempo para lograrlos, además de contar con la tecnología necesaria para estar conectado, es todo lo que se requiere para trabajar. Sea desde dónde sea. Estos son los mandamientos de un método que se resiste a los españoles.

Divendres, 20 Mai 2016
La generación ‘mobile’, la más feliz en el trabajo

La generación 'mobile' es capaz de renunciar a un 10% de su sueldo a cambio de flexibilidad. Estos profesionales son más productivos porque gracias a las nuevas tecnologías pueden compaginar su vida laboral y personal, aprovechando cualquier momento y lugar para trabajar.

Dijous, 19 Mai 2016
Por qué España no debe retrasar sus relojes una hora

Un estudio demuestra que los horarios británicos e italianos no son tan distintos a los nuestros y que España no sufre de jet lag por emplear el huso de Europa Central. Se acabó el manido lema de Spain is different. La actividad solar implica que los horarios en España están acompasados con el meridiano, por lo que no es el sol ni el huso horario quien tiene la culpa de nuestras jornadas laborales maratonianas.

Dilluns, 16 Mai 2016
Los nuevos desafíos de las directoras de Recursos Humanos

Seis expertas en reclutamiento aseguran en una entrevista realizada por el suplemento SModa de El País que su mayor desafío es encontrar al candidato diferente y ofrecerle proyectos atractivos. Confirman el gran cambio del mercado de trabajo: valoran la actitud por encima del currículo y flexibilidad es su palabra clave.

Diumenge, 01 Mai 2016
¿Por qué inventamos excusas para salir antes del trabajo?

Inventamos falsos pretextos por motivos de conciliación familiar, pero también personal, pues algunas jornadas laborales conllevan la ausencia de tiempo para el ocio. Estas excusas son un indicativo de que los horarios establecidos en España nos impiden conciliar y de la falta de flexibilidad de las empresas.

Divendres, 22 abril 2016

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