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Tag: conciliació de la vida laboral i familia
LA HORA es lo de menos

Retrasar sesenta minutos el reloj tendría que conllevar cambios de hábitos para ganar en conciliación. En relación a otros países europeos, España se para demasiado para almorzar y hay ratos muertos en el trabajo. Según los expertos, habría que levantarse antes, comer a mediodía y volver a casa con luz del día.

Divendres, 04 Octubre 2013
El Congreso se plantea volver al horario de Greenwich

Durante la Segunda Guerra Mundial los países del meridiano de Greenwich adaptaron sus horarios al huso centro alemán. Tras la contienda todos volvieron a retrasar sus relojes una hora, salvo España. Esta excepción unida a nuestra idiosincrasia nos hace menos productivos que nuestros colegas europeos.

Divendres, 20 Setembre 2013
¿Puede controlar tu empresa lo que haces el fin de semana?

Bien sea por la disponibilidad de 24 horas que facilita la tecnología, o porque tu empresa no sabe o no quiere distinguir entre tu vida personal y profesional, el dilema es si aceptas o no esa dedicación extraordinaria.

Dimarts, 03 Setembre 2013
Reajuste de verano

Hay dos momentos del año en los cuales nos sentimos capaces de cambiar nuestra vida. Uno es el periodo navideño, cuando el frío invita al recogimiento y la reflexión. El otro son las vacaciones de verano. Relajarse y reflexionar. Limpiar la mente para iniciar el cambio cuando estamos sosegados.

Diumenge, 07 Juliol 2013
Why Flex Work Is Not a Stretch [Por qué la flexibilidad en el trabajo no es algo rebuscado]

La decisión reciente de Yahoo y Best Buy de restringir las opciones de teletrabajo ha reabierto el debate sobre la productividad real que se consigue con este tipo de planteamientos. Workforce Management magazine se pregunta si nos encontramos ante unos hechos que provocarán cambios en los hasta ahora cada vez más extendidos planes de trabajo flexible.

Dimecres, 03 Juliol 2013
Un país que va muy tarde

España es el país que menos duerme de Europa. Más estrés, más absentismo laboral, más siniestralidad y más mala leche. También es el menos productivo y el que más horas pasa en el trabajo; el que lo tenga. Los partidos de fútbol que terminan a medianoche no son más que un reflejo de lo tarde que sucede todo entre Portugal y el Pirineo.

Dimecres, 12 Juny 2013
"Las políticas para mejorar la conciliación de la vida son clave para el empleo femenino"

Entrevista de Público a Viviane Reding, vicepresidenta de la Comisión Europea y encargada de Justicia, Derechos Fundamentales y Ciudadanía: "La nueva legislación de la UE actuará como punto de partida, supone el equipar a las mujeres con el 'martillo' que necesitan para romper el techo de cristal. Esto no es meramente simbólico: la cualificación y el mérito continúan siendo fundamentales".

Dilluns, 03 Juny 2013
Más de un tercio de los empleados en todo el mundo 'teletrabajarán' antes de 2015

Trabajar en casa aumenta la productividad entre un 5% y un 25%, según los expertos. En España, según el INE, el 21,8% de las empresas cuenta ya con programas de trabajo remoto aunque el año pasado sólo una de cada 10 desarrolló su actividad profesional a distancia.

Divendres, 31 Mai 2013
"Los empleados españoles se sienten desaprovechados"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Montse Ventosa, psicoemprendedora social: "El ideal juvenil es trabajar desde cualquier lugar y a la hora que sea: ¡es la verdadera conciliación, el auténtico equilibro profesional-personal! Estar en un lugar y unas horas a la fuerza... es demasiado rígido."

Dimecres, 22 Mai 2013
España supera en festivos a sus vecinos a cambio de trabajar más horas

España es uno de los países europeos que más festivos tiene, pero también es uno de los países donde más horas se trabaja, según un informe de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Dijous, 16 Mai 2013
El teletrabajo como herramienta para reducir el estrés laboral

El domingo 28 de abril se celebró el Día Mundial de la Salud en el trabajo y según los resultados de la segunda Encuesta de Opinión Europea en materia de seguridad y salud en el ambiente de trabajo (2012), el estrés laboral es una preocupación para la gran mayoría de los trabajadores europeos.

Diumenge, 28 abril 2013
Per què no es pot treballar bé a l’oficina?

La notícia recent de que la màxima responsable de Yahoo! ha decidit acabar amb el teletreball a la seva empresa ha encès el debat sobre els seus avantatges i inconvenients. Malgrat que molts beneficis del treball a distància semblen demostrats, alguns experts també consideren que pot provocar aïllament social i afectar negativament a la creativitat. Aquest no és el parer de Jason Fried, fundador de 37signals: en motiu del debat recuperem la seva conferència TED sobre els problemes que segons ell ocasiona treballar a l’oficina.

 

La CEO de Yahoo!, Marissa Mayer, recentment va donar un pas inesperat i molt controvertit per a la seva empresa: va ordenar els teletreballadors que tornessin a l’oficina. La notícia ha tornat a encendre el debat sobre els suposats efectes positius de treballar des de casa . Per aquest motiu recuperem una interessant conferència TED de l’any 2010 on Jason Fried defensava justament la idea contraria a la de Mayer.

Fried, cofundador de l’empresa d’aplicacions web 37signals de Chicago, explica perquè els treballadors són poc productius a les oficines. Segons Fried, les organitzacions fan una mala inversió en gastar-se molts diners en construir un lloc de treball físic. Durant deu anys aquest empresari va preguntar a diversos treballadors: “On aniries si haguessis d’acabar alguna cosa important de la feina?”, i va descobrir que la gran majoria no deien mai que anirien a l’oficina. Tal i com Fried explica, un dels grans problemes que comporta el treball en presència són les interrupcions constants. Un exemple d’això és que els professionals de sectors creatius com ara dissenyadors, escriptors o enginyers, solen treballar des de casa perquè necessiten llargs períodes de temps sense interrupcions, un tranquil·litat que segons Fried afirma, és molt difícil de trobar a moltes organitzacions.

Fried és gerent de la seva empresa però no té problemes per reconèixer que els principals responsables d’aquestes interrupcions són els directius. Parla dels M&M (Managers&Meetings), dels caps i de les reunions, com els principals elements causants de la pèrdua de temps a l’oficina; coses que no hi ha fora i, segons ell, una bona raó per la qual la gent és més productiva des de qualsevol altre lloc. Apunta que una reunió d’una hora amb 10 assistents són 10 hores de treball productiu perdudes, quan la majoria de reunions es podrien fer només amb 2 o 3 persones.

Fried fa un paral·lelisme molt interessant entre la feina i el descans. Segons explica, les hores de son passen per diverses fases i, per arribar a les fases més profundes i reparadores, primer cal passar per les superficials. Però si s’interromp el son i ens despertem hem de tornar a començar el procés des del principi; no podem continuar des d’on ho havíem deixat. Així doncs, amb la feina passaria una cosa semblant: no es possible dur a terme una feina gaire aprofundida ni completa amb interrupcions constants per culpa de reunions innecessàries o de caps pesats.

Les visions de Mayer i la de Fried exemplifiquen dues visions sobre el teletreball o treball flexible que conviuen actualment. Els detractors d’aquestes formes d’organització apunten que treballar des de casa pot produir aïllament social i dificultats per separar la vida professional de la personal. També consideren que pot afectar negativament a la creativitat i al compromís dels treballadors amb l’empresa. És el cas de Marissa Mayer, que per justificar la seva decisió va afirmar que algunes de les millors idees sorgeixen de les discussions de cafeteria amb els companys, de conèixer gent nova i de les reunions improvisades. “Hem de ser un sol Yahoo!, i això comença per estar físicament junts”, va afirmar.

D’altra banda, els efectes positius del teletreball en la productivitat semblen haver estat comprovats per estudis com el de la Stanford University que indica que els treballadors des de casa són un 13% més productius i mostren un major grau de satisfacció. Contra l’argument d’alguns directius que defensen que a casa hi ha més distraccions que a l’oficina, Fried explica que les distraccions a la llar són voluntàries i que, per tant, cada treballador pot gestionar-les en favor seu, tot creant una estratègia de treball/descans. Mentre que, en canvi, les distraccions de la feina són externes, no són planejades i per tant no es poden evitar.

Tanmateix, cal remarcar que aquests dos models d’organització no són excloents entre si. Moltes organitzacions donen valor als avenços tecnològics i a la flexibilitat sense deixar de banda completament el treball presencial. El debat per ara segueix obert. Potser els futurs resultats de Yahoo! després del seu sobtat canvi de model organitzatiu aportin llum a la qüestió.

 

Accés a la conferència de Jason Fried a la pàgina web de TED (amb subtítols en castellà): http://www.ted.com/talks/jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work.html

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Dilluns, 22 abril 2013
El debate feminista cotiza al alza

Altas ejecutivas opinan sobre la ambición de la mujer y sus tabúes. Según Sheryl Sandberg, directora de operaciones en Facebook  la solución pasa por “derribar el miedo, la culpa y la autocrítica excesiva”.

Dissabte, 13 abril 2013
La Fundació col·labora amb el programa “Al dia” de La Xarxa de Comunicació Local: canvi d'horari de primavera i conciliació vida laboral i personal

Amb motiu del canvi d’hora de primavera del passat 31 de març, el programa informatiu de la Xarxa de Comunicació Local “Al dia” va dedicar un espai a parlar dels horaris i la conciliació de la vida laboral i personal. Per fer-ho va comptar amb l’ajuda de l’expert Ignasi Buqueras, president de la Comissió de Racionalització d’Horaris, o d’Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà.

 

Els efectes positius de la flexibilitat laboral per als treballadors i per a les empreses han estat comprovats per diversos estudis. Tot i així, la societat espanyola encara sembla no saber ni poder canviar unes llargues jornades laborals que provoquen que moltes de les hores a l’oficina siguin improductives.

El passat 31 de març, com cada any, molts països vam avançar una hora els nostres rellotges. Aquest canvi es fa a Espanya des de 1918 amb l’objectiu d’aprofitar al màxim les hores de sol i estalviar energia. A Catalunya es calcula que aquest estalvi suposa uns 32 milions d’euros que provenen bàsicament del consum domèstic .

Segons Joan Josep Escobar, cap de gestió de l’Institut Català d’Energia, si no féssim aquest canvi, aviat es faria de dia a les 6 del matí, hora en què la majoria de treballadors estem dormint, i tal i com expressa, “és una llàstima que no hi hagi cap activitat i que en canvi tinguem llum del dia”.

Tot i així, no tots els experts consideren que el canvi d’hora semestral tal i com es fa ara tingui efectes positius per als espanyols. Nuria Chinchilla, professora i directora del Centre Internacional de Treball y Família de l’IESE, va proposar en una conferència recent retornar al fus horari de Greenwich, és a dir, endarrerir els rellotges una hora i adoptar els mateixos horaris que Portugal o Regne Unit. Segons Chinchilla aquesta mesura (juntament amb una reducció del temps dedicat a dinar) ajudaria a la conciliació, ja que Espanya es troba desubicada respecte la seva hora solar. Tal i com ella explica, geogràficament Espanya es troba molt lluny d’Europa Central, de manera que a Llevant hi ha una hora de diferència respecte l'hora solar que li correspondria a l’hivern i dues a l’estiu, i que a Galícia arriba a haver-hi una diferència de fins a dues a l’hivern i tres a l’estiu.

Els treballadors espanyols treballen unes 277 hores més a l’any que els alemanys, però tot i així es calcula que només el 45% de la jornada laboral és productiva. El nostre horari laboral fa que estiguem moltes hores a la feina dificultant la conciliació. Això ens porta, per exemple, a fer gestions personals en hores de feina.

Una major flexibilitat en els horaris laborals milloraria el rendiment; una aposta on tothom hi sortiria guanyant, ja que es calcula que les empreses que permeten horaris flexibles i motiven als treballadors tenen una productivitat un 19% més alta de mitjana. Així ho expressa Anna Fornés, directora de la nostra Fundació, en les seves declaracions per a La Xarxa, on afirma que la flexibilitat "no te cap cost" i que només és “qüestió de tenir voluntat de posar-s’hi”.

En la mateixa línia, Ignasi Buqueras, president de la Comissió de Racionalització d’Horaris, afirma que si el capital humà està ben atès i compromès amb l’empresa serà molt més productiu que no pas aquell que no sap mai a quina hora pot marxar de la feina.

 

També pots veure la notícia al Canal de la Fundació Factor Humà de YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=MeXncRHhAFU

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Dimarts, 09 abril 2013
El teletrabajo, ¿acaba con la creatividad?

Desde archivos comunes a documentos restringidos, pasando por una comunicación fluida entre trabajador y superior en tiempo real, nada queda fuera del alcance de un par de clics. Salvo una cosa: el contacto y las relaciones con los compañeros de trabajo.

Divendres, 08 Març 2013
McKinsey Tries to Recruit Mothers Who Left the Fold [McKinsey trata de reconquistar a las madres que han aparcado su carrera]

La gran firma de consultoría McKinsey está contactando sigilosamente con las mujeres empleadas que dejaron su trabajo años atrás –mayoritariamente para formar familias- para ver si están preparadas para volver al campo laboral. Según The Wall Street Journal, su esfuerzo es un ejemplo más de la tendencia de las organizaciones que se han dado cuenta del talento que han estado perdiendo durante años.

Dilluns, 04 Març 2013
Mujeres en la cúspide: directivas, exitosas... y menores de 35 años

A escasos días de la celebración del Día Internacional de la Mujer El Economista dedica un artículo a mostrar seis ejemplos de mujeres que han llegado a la cúspide de su empresa. Ellas han sido capaces de luchar contra toda estadística y han podido romper ese techo de cristal invisible que impide a la mujer seguir creciendo y alcanzar sus metas.

Dilluns, 04 Març 2013
Yahoo! acaba con el teletrabajo

Hace pocos días, se hacía pública una información interna de Marissa Mayer, CEO de Yahoo!, en la que ordenaba a sus teletrabajadores que volvieran a la oficina. En la oficina o a la calle. La decisión de Mayer, que volvió al trabajo 10 días después de parir, pone en cuestión la tarea a distancia, pero también la situación de su empresa.

Dimecres, 27 Febrer 2013
España, condenada por violar el derecho de una madre la jornada reducida

El tribunal de Estrasburgo considera que se produjo una discriminación por sexo. Da la razón a la mujer que llegó a pedir amparo al Tribunal Constitucional porque el supermercado en el que trabajaba a tiempo completo no aceptó la propuesta de reducción de jornada que ella presentó para encargarse de su hijo, menor de seis años.

Dimarts, 19 Febrer 2013
Señoras directoras

Las medidas de conciliación y planificación de carrera impulsan a las directivas de Unilever España, que ya son el 50% en el comité de dirección. Es un caso de referencia para la multinacional en toda Europa, donde la comisaria Viviane Reding impulsa una legislación para promover la presencia femenina en los consejos de administración.

Dilluns, 04 Febrer 2013
Las trabajadoras del hogar, un 'lujo' de los países del sur de Europa

En España, el servicio doméstico supone un 8,4% del empleo femenino, según la OIT. Es decir, cuatro de cada 100 trabajadores españoles están ocupados como empleados del hogar. En cambio, en los países nórdicos es poco frecuente el servicio del hogar por la protección social al cuidado de hijos.

Diumenge, 13 Gener 2013
La igualdad avanza con lentitud

La ley de igualdad del 2007 es un compendio de artículos que, sobre todo, se centran en el sector público, con el objetivo de que sirva como modelo al privado. Los expertos coinciden en que es una ley difícil de evaluar en tan poco tiempo, porque es sobre todo una ley de valores que, además, afecta no sólo a un determinado ramo, sino a todos. Existen aún reticencias más altas en las instituciones que en la sociedad.

Dilluns, 24 Desembre 2012
Trabajar desde casa es trabajar más

La productividad y el ahorro impulsan el empleo a distancia. La legislación empieza a avanzar en el estatus de esta manera de trabajar, pero aún hay vacios legales. A pesar de los buenos resultados que ha traído hasta ahora, el estancamiento profesional y el aislamiento son algunos riesgos que se tienen que afrontar.

Dimarts, 13 Novembre 2012
Expertos piden retrasar la hora para mejorar la conciliación y la productividad

Expertos como Nuria Chinchilla del IESE piden que España adopte el horario de Gran Bretaña y Portugal, tal como le correspondería por su situación respecto al meridiano de Greenwich, con el más que honroso fin de mejorar la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de los ciudadanos y aumentar la productividad de las empresas.

Diumenge, 14 Octubre 2012
Debate: El reto de la conciliación

Conciliar la vida laboral y la familiar supone en muchas ocasiones crear conflictos. Tanto la Administración como las empresas y los trabajadores deberían entender que hablar de conciliación, en buena parte, quiere decir hablar de flexibilidad y de cómo esta es posible en un marco de confianza y responsabilidad

Diumenge, 16 Setembre 2012
Si puedes hacer el trabajo en cinco horas, ¿por qué estar ocho?

Entrevista en SModa de El País a Ignacio Buqueras, fundador de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles: "En estos momentos de fuerte crisis, estamos con partidos de fútbol a las 10 y a las 11 de la noche que terminan a las 12.45. ¿Qué productividad se puede tener al día siguiente?"

Divendres, 14 Setembre 2012
Debate: El día tiene las mismas horas para todos

¿Por qué hay personas a quienes el tiempo les cunde más que a otras? El tiempo es el mismo para todos, pero no todo el mundo sabe gestionarlo de una manera eficaz. Organizarse, establecer prioridades o saber delegar son algunos aspectos que hay que tener en cuenta para que las horas del día nos cundan y poder sacar más partido de ellas.

Diumenge, 09 Setembre 2012
El teletrabajo, más productivo que el trabajo en la oficina

El sentido común suele afirmar que quien se dirige cada día a la oficina estará más comprometido con sus tareas que aquella persona que realiza sus actividades desde casa a través de  Internet. Ahora, una investigación de la Universidad de Stanford revela que el trabajo desde casa rinde más y genera mayor satisfacción en los empleados.

Dilluns, 03 Setembre 2012
La oficina rompe sus fronteras

Nace el ‘nework’: un concepto de trabajo flexible que implica cambios físicos en la empresa. Desaparece el concepto de una mesa por empleado y los despachos cerrados, incluso para los jefes.

Diumenge, 26 Agost 2012
Debate: La generación sándwich

Son muchas las personas que tienen a su cargo, simultáneamente, a sus padres y a sus hijos, y al mismo tiempo mantienen una vida profesional. Es la llamada generación sándwich. Para afrontar esta situación con éxito es imprescindible compartir la carga emocional, buscar tiempo cualitativo con la familia, desarrollar los propios intereses y, sobre todo, mantener el optimismo.

Diumenge, 22 Juliol 2012

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