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Tag: personalitzar
El futuro de la retribución pasa por la personalización

Los expertos apuntan que los nuevos modelos no deben ser trajes a medida, pero sí más flexibles. No consiste en adaptarse al milímetro a las peticiones de cada trabajador, sino en ofrecer paquetes lo suficientemente completos y variados como para que cada uno pueda encontrar el que más de amolde a su momento vital.

Dimecres, 13 Novembre 2019
HR Reboots Its Personnel Roots [Recursos Humanos reinicializa sus raíces de Personal]

Irónicamente, en plena fase de digitalización, las empresas buscan devolver su tradicional toque humano a los departamentos de gestión de personas. Workforce Magazine pone en cuestión la eficacia de las plataformas tecnológicas de self-service de RH implantadas en muchas compañías y reivindica el capital emocional que sigue atesorando la función como la mejor manera ser relevante en la próxima era de la Inteligencia Artificial.

Dimarts, 05 Juny 2018
La formación de empresa se vuelca en la personalización

La gestión del cambio acapara parte de la labor formativa de las empresas. Si hace años la tendencia predominante era enviar a los profesionales más prometedores a estudiar un MBA o algún curso de posgrado, hoy manda la formación in company: programas a medida diseñados de acuerdo con las necesidades concretas de cada compañía.

Divendres, 13 Març 2015
El futuro de las Universidades Corporativas: Extendidas a los partners y compartidas con la comunidad

Las Universidades Corporativas supusieron, en su momento, un hito que ratificaba el estatus de la formación dentro de las organizaciones como vehículo para canalizar el crecimiento profesional, el aprendizaje continuo y la creación de cultura.. Pero ahora que es el turno del open-source, de la información en red y del conocimiento compartido, ¿qué puede ofrecer una Universidad Corporativa? Gas Natural Fenosa apuesta por convertir la suya en un “open space” abierto a otras organizaciones.

Dimecres, 10 Desembre 2014
Tribuna: Generación 'knowmad', profesionales del siglo XXI

Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación: "Las empresas necesitan integrar personas autónomas que, próximas a sus ámbitos de desarrollo o interés, sean capaces de formar parte de redes abiertas. Son los knowmads, los artesanos del siglo XXI."

Dilluns, 17 Setembre 2012
Menos lentas y personalizadas

Las universidades corporativas tratan de desarrollar la carrera de sus empleados y difundir la cultura empresarial con más agilidad. Gamesa ha sido la última de las grandes empresas españolas en presentar la suya propia.

Dimarts, 14 Setembre 2010
Engaging individual employees [Comprometre els empleats individualment]
RH assumeix massa sovint que els empleats comparteixen qualitats comunes però aquestes no revelen les necessitats individuals. Human Resources Executive Online exposa una sèrie d 'idees per assegurar un millor encaix de l 'empleat amb el seu lloc.
Dimarts, 07 Setembre 2010
'Tú ', la enseña que se debe potenciar
La tendencia de que las personas se casaban con la empresa ha terminado. Según los expertos lo que impera hoy es que cada persona potencie su propia marca y se pueda convertir en su propio jefe.
Dimecres, 26 Mai 2010
Unsung Heroes [Herois no reconeguts]
Dels EUA arriba el terme "pivotal employees" per definir aquelles persones sobre les qui "pivota" l 'èxit o fracàs de l 'empresa i la meta de les quals no sempre és l 'ascens. RH ha de desenvolupar tècniques de retenció i motivació específiques per a ells.
Dimarts, 01 Juliol 2008
A cada persona, su puesto ideal
Cada persona tiene una tendencia natural. Determinar cuales son esos puntos de excelencia junto a las características de su personalidad y aprender a reconocerlos es el mejor modo de planificar la carrera de una persona dentro de la organización.
Dimarts, 09 Mai 2006
Conocer a cada empleado por su nombre y apellido
Si quieres que la gente se comprometa con tu empresa debes tener en cuenta todas las diversidades: edad, sexo, nacionalidad, experiencia y, sobre todo, perfil personal. Todo esto implica adaptar las políticas de la compañía a esas diversidades.
Dimecres, 19 abril 2006
La rebel·lió dels salaris intermedis
La retribució variable afavoreix el poder adquisitiu dels caps i unifica els augments de directius i personal de conveni. Durant l 'últim lustre, la mitjana d 'augment de l 'IPC ha estat del 3,7% i el dels augments salarials del 4,2%.
Dimarts, 28 Març 2006
El ciclo de vida de una oficina es cada vez más breve
El empresario de hoy piensa en su imagen y en las nuevas formas de gestión y cambia su espacio de trabajo cada menos tiempo. Si hasta hace unos años, el ciclo de vida de una oficina era de unos 20 o 30 años, ahora el cambio se hace a los 10.
Divendres, 24 Febrer 2006
“Como gota de agua”: La Psicología aplicada a las organizaciones
Con este libro José Luis Trechera quiere reconocer el valor de la Psicología en las organizaciones. La persona es la misma en los diversos contextos y de ahí la necesidad de conocer sus características psicológicas para poder potenciar sus posibilidades.
Dijous, 04 Agost 2005
La formación de los empleados, una asignatura pendiente de las pymes
La formación es una inversión a largo plazo, un valor añadido para las pymes, que todavía adolecen de poca cultura formativa. El problema para estos empresarios surge cuando se les plantea que sus empleados reciban formación durante el horario laboral.
Divendres, 06 Mai 2005
Decision Making Styles Make a Difference [Els estils en la presa de decisions marquen la diferència]
Després de qualsevol procés de fusió empresarial, avaluar l 'estil en la presa de decisions dels empleats, és una manera de comprendre com es comporten les persones i valorar quines tasques se 'ls poden assignar millor en la integració de tasques.
Dilluns, 03 Gener 2005
Recognition ceremonies: It’s not the thought that counts [Celebracions de reconeixement: no és només la intenció el que compta]
Un important banc va celebrar el seu banquet anual per recompensar els seus empleats. S 'esperava que els treballadors se n 'anirien de la celebració orgullosos i amb majors forces en relació al seu treball. Pero no va ser així.
Dimarts, 02 Novembre 2004
Getting a handle on Employee Motivation [Gestionant la motivació dels empleats]
Els empleats motivats són crucials per l 'èxit d 'una empresa. Això és especialment cert avui dia, amb marges quasi inexistents i una recuperació econòmica encara incerta.
Dijous, 22 Juliol 2004
Five steps to becoming an effective work-life balance manager [5 passos per a ser un directiu que contribueix a la conciliació entre treball i vida personal]
Que un treballador percebi que la seva organització permet una conciliació efectiva entre el treball i la vida personal depèn, en gran mesura, de la capacitat del seu cap per crear un ambient favorable en aquest sentit.
Divendres, 27 Febrer 2004
Las soluciones aspirina
No puedo evitarlo -y, además, no quiero-: me tiemblan las canillas cada vez que, en una reunión de trabajo, alguien inicia su perorata con mucho remango, desparpajo y con ese "aquí, lo que hay que hacer es..." desbordante de seguridad.
Divendres, 27 Febrer 2004
¿Y si están desmotivados y se quedan?
El problema de que un empleado esté desmotivado no es que se vaya, sino que se quede con esa actitud. Para motivarle, el dinero no lo es todo. Es fundamental derrochar imaginación para que se sienta valorado.
Divendres, 27 Febrer 2004
La motivación del talento
Hoy reflexionaremos sobre la necesaria motivación y retención de los mejores profesionales.
Dilluns, 30 Setembre 2002

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