Search Keyword:
Total: 78 results found.
Tag: gestió de la diversitat
It takes hard work to help a diverse team succeed [El duro trabajo para que un equipo diverso tenga éxito]

La diversidad enriquece a las empresas y favorece la formación de equipos inteligentes y productivos. Sin embargo, Financial Times advierte que hay que saber gestionar todos los tipos de pluralidad para hacer prosperar a los equipos, poniendo foco en elementos como el respeto, no interrumpirse e incluso tener en cuenta el lenguaje corporal.

Dimarts, 11 Juny 2019
La inclusión, la asignatura pendiente de las empresas diversas

El mero cumplimiento de unas cuotas no garantiza la existencia de un talento plural. En este sentido, las corporaciones deben tener en cuenta que los productos y servicios que ofrecen se dirigen a una sociedad diversa y plural, por lo que es positivo que el perfil de personas que las conforman abarque diferentes sexos, edades, capacidades y nacionalidades. 

Dimarts, 14 Mai 2019
5 HR Predictions for 2019 [5 predicciones en Recursos Humanos para 2019]

¿Qué nos depara el 2019 en términos de Gestión de Personas? Human Resource Executive Magazine plantea en el presente artículo cinco asuntos a los que habrá que prestar atención: la tecnología vista de un modo transversal; la movilidad del talento; poner foco en el trabajo en equipo; la analítica de datos y la Inteligencia Artificial; y la gestión de la diversidad multigeneracional.

Dimarts, 05 Febrer 2019
Les altres Fagedes

El nombre d’empreses que integren persones amb trastorns de salut mental és creixent a Catalunya. Les seves activitats van des de la producció d'aliments fins a la formació laboral. La Fageda o Ampans són casos coneguts però no únics d’organitzacions que procuren la integració d’aquestes persones al mercat laboral. En un capítol recent del programa de TV3 Valor Afegit es presenten altres iniciatives d’èxit com l’Olivera i la Fundació Formació i Treball.

Dilluns, 30 Juliol 2018
Rentable, en sentido amplio

Ampans consigue que, en los primeros seis meses, el súper de Caprabo en Manresa dé resultados económicos y sociales. Un proyecto que, para Ampans, entidad social que en el 2017 atendió a más a 2.200 personas con problemas físicos, psíquicos y de integración social, es todo un reto.

Dimarts, 29 Mai 2018
El sueño de trabajar en un súper

Hace dos meses la Fundació Ampans abrió un Caprabo. Una decena de personas con discapacidad sobresalen en la gestión integral de este supermercado en Manresa. "Es como comprar entre abrazos", relata una clienta, feliz con un trato "más amable y muy cercano".

Dijous, 08 Febrer 2018
Una radiografía de la flexibilidad en España

A la hora de establecer un modelo de organización flexible hay que establecer cuál es el perfil de la plantilla para poder definir sobre qué ámbitos del equilibrio personal, familiar y profesional debemos trabajar. El planteamiento más realista nos dice que este perfil evolucionará al mismo ritmo que la empresa y que las políticas definidas hoy pueden quedar obsoletas en unos años.

Dilluns, 22 Gener 2018
Normalidad será diversidad

"Si no trabajara, me buscaría un trabajo. Me gusta trabajar y no parar”, dice Mercè Cunill, trabajadora de la empresa de servicios Tac Osona, que integra a personas con discapacidad intelectual. En Catalunya hay 514.000 personas con alguna discapacidad reconocida, de las cuales 280.000 están en edad de trabajar. Pero sólo 100.800 trabajan. Eso es el 36%.

Dimarts, 18 Juliol 2017
Juegos de escape, asesinos y cárceles para entrenar a las empresas

Empresas como Leroy Merlin, The Westin Palace o Telefónica ya utilizan los juegos de escape como aula de formación, donde trabajar de un modo innovador la colaboración y el trabajo en equipo. A nivel formativo son experiencias donde el equipo debe aprender a gestionar las tareas, lidiar con los perfiles más conflictivos, desarrollar una estrategia común y aprender a comunicarse.

Dijous, 13 Juliol 2017
“En aquest país es potencia la pobresa en pagar salaris baixos”

Entrevista de L’Econòmic, suplement d’El Punt Avui, a Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà: "El cert és que com a ocupador no podràs garantir mai un lloc de treball per a tota la vida, però sí que podràs oferir un bon lloc de treball. Per a qualsevol de nosaltres, i sobretot els més joves, la necessitat d’aprendre sempre i desaprendre per tornar a aprendre, serà una constant."

Dimarts, 11 Juliol 2017
Cómo gestionar a un empleado con más talento que el jefe

A los jefes de más edad se les plantea una situación a la que no están acostumbrados: tienen a su mando a empleados que, en áreas de gran relevancia en las empresas actuales, como las tecnológicas, poseen más talento que ellos. Puesto que el éxito o el fracaso de la gestión de un equipo y del talento contenido en él dependerá de la siempre compleja relación personal, un buen primer paso para gestionar de forma correcta a estos empleados más brillantes es reconocer que lo son.

Dimecres, 29 Març 2017
Ageism in the workplace [La discriminación por razones de edad en el trabajo]

El edadismo, o discriminación basada en la edad, es uno de los últimos "ismos" que aún se toleran en los entornos laborales y está mucho más aceptado socialmente que el sexismo o el racismo. Workforce Magazine explica la cruda realidad de muchos seniors en el mercado laboral de EEUU y trata de desmontar tópicos como que resultan caros a la hora de contratar y asegurar o su supuesta resistencia al cambio.

Dimecres, 11 Gener 2017
¿La experiencia todavía es un grado?

La Fundació Factor Humà ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que habla de cómo la hegemonía tecnológica actual no debería minimizar las habilidades sociales de los profesionales senior. Han participado en su elaboración: Beatriz Ardid, Manager de la consultora Peoplematters; Carles Mendieta, Socio Director de Singular Net Consulting; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Dimarts, 20 Desembre 2016
You Have a Chief Diversity Officer, but Is Your Workplace Inclusive? [Tienes hasta un Director de Diversidad, ¿pero tu trabajo es inclusivo?]

Nombrar a un responsable de Diversidad o montar un consejo asesor en la materia puede no ser suficiente y no garantiza un entorno laboral diverso e inclusivo. Se trata de ir más allá de los programas de acogida e integrar efectivamente a todos los empleados, independientemente de su origen, género u orientación sexual. Workforce Magazine explica mediante varios estudios que la diversidad real en el trabajo permite mejorar el clima laboral, la productividad y los resultados empresariales.

Dimarts, 05 Juliol 2016
Everis: Cómo la actitud puede marcar la diferencia

Es una de las mayores multinacionales de consultoría, tecnología de información y outsourcing de servicios profesionales. Cuenta actualmente con 15.000 empleados y una presencia en 14 países. Recorremos, de la mano del equipo de Global People, algunas de las claves de su modelo de gestión de personas que ha contribuido a que una pequeña consultora que nacía allá por 1996 con 5 personas haya llegado hasta aquí.

Dijous, 30 Juny 2016
La estrategia empresarial se fija en los veteranos

Actualmente conviven cuatro generaciones en el mercado laboral, por lo que las empresas deberán empezar a diseñar estrategias acordes a tal diversidad. Empresas como Altadis o Axa ya han lanzado programas dirigidos a los veteranos orientados a la convivencia intergeneracional de la plantilla, en primer lugar, y en la prolongación de su vida laboral, en segundo.

Dilluns, 13 Juny 2016
La crisis demográfica agrava el déficit de talento en España

Por si no bastara con la brecha entre el mundo académico y el mercado laboral, o con los obstáculos de una generación de 'Ninis' para el reemplazo generacional, la crisis demográfica empeora el problema.

Dijous, 09 Juny 2016
¡La edad se debe rentabilizar!

En las empresas hay una tendencia evidente a sustituir gente mayor por jóvenes, pero el envejecimiento progresivo de la sociedad y el actual sistema de pensiones no permiten mantener una cifra alta de jubilados sin producir. Un estudio señala que es un error acusar a los empleados maduros de ser improductivos y aboga por poner en marcha estrategias de gestión de la edad a medio y largo plazo.

Diumenge, 15 Mai 2016
Talent War Remains A Threat [La guerra por el talento sigue siendo un riesgo]

Algunos podrían pensar que la conocida “guerra por el talento” ha disminuido en los últimos años, pero la realidad es que sigue siendo todavía un gran problema ahora renovado con otras dimensiones demográficas y económicas a tener en cuenta. Human Resource Executive Online nos habla de la realidad actual de Estados Unidos donde el paro se ha reducido a la mitad desde 2009 y se roza el pleno empleo, pero puede que en pocos años se viva una situación parecida en el mercado laboral español.

Dijous, 05 Mai 2016
Cómo entenderte con un jefe veinte años menor

La Fundació ha colaborado con La Vanguardia en un artículo que explica como la llegada de los ‘millennials’ a cargos de responsabilidad ha provocado choques generacionales en las empresas.  Entre otros, han colaborado en su elaboración: Rafael Goberna, miembro de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà y socio de Go Consulting; Carme Jordà, directora de Recursos Humanos de Sanofi Iberia; y Anna Fornés, Directora de nuestra Fundació.

Dissabte, 02 abril 2016
¿Es la hora del cambio generacional?

El relevo en la alta dirección es un proceso complejo y un cambio en la cúpula ha de basarse en criterios más allá de la edad. Los expertos señalan que lo ideal sería que la sucesión se diese con una persona que haya empezado por abajo, que conozca bien las tripas de la empresa y haya rotado mucho.

Divendres, 01 abril 2016
'Knowmads', 'e-nomads' y otras tribus que revolucionan el trabajo

Las organizaciones se están transformando en agencias de talento que quieren que los mejores trabajen a su lado. En este nuevo contexto, conviven diversas especies. Y tú, ¿de cuál eres?

Dijous, 10 Març 2016
Cuando cumplir años pone en peligro tu empleabilidad

El 55% de la población activa española ya tiene entre 40 y 65 años. Todo apunta a que las plantillas serán cada vez más maduras, pero son muchas las empresas que viven ajenas a esta realidad.

Dimarts, 23 Febrer 2016
Cómo tener 50 años y encajar en la empresa

Las estrategias diferenciadas para profesionales sénior en las empresas españolas muestran un claro retraso respecto a las europeas. Es necesario diseñar una cultura de empresa que se adapte a los valores y expectativas de todas las generaciones que conviven en ella. Ya se aplican programas de gestión del talento senior en algunas empresas como, por ejemplo, Altadis, Makro y Axa.

Diumenge, 07 Febrer 2016
La madurez del buen trabajador

Los expertos reivindican el alto valor añadido del personal experimentado, para quienes supone un mayor esfuerzo encontrar empleo al llegar a los 45 años. La diversidad de perfiles es una de las claves del éxito de la empresa actual, que debe combinar la presencia de jóvenes y mayores, pues poseen valores característicos y diferentes.

Dissabte, 05 Desembre 2015
Millenials ‘HR’ Us

Oímos, leemos y hablamos de ellos... De lo que son: inconformistas; ambiciosos; amantes de la libertad, de la flexibilidad, de la interacción, el aprendizaje continuo y la diversión; buscadores de trabajos desafiantes y creativos…… Pero lo hacemos habitualmente desde fuera, desde nuestra óptica generacional.… ¿Te gustaría conocer cómo son vistos desde los ojos de un millennial?

Dimecres, 25 Novembre 2015
La investigación personal y su transmisión como herramienta de I+D en entornos laborales

Las empresas requieren que su capital humano tenga carácter multidisciplinar, no obstante la transmisión de conocimiento específico por parte de cada recurso humano puede contribuir a la mejora tanto de procesos como de resultados en el desarrollo de cualquier proyecto. El artículo presenta una propuesta metodológica fundamentada en el ejercicio de la investigación personal como método de enriquecimiento del capital humano en la empresa.

Dimecres, 25 Novembre 2015
Mimar y motivar a los profesionales: retos de futuro de los recursos humanos

Los ganadores de los 'XIII Premios E&E a la Innovación en Recursos Humanos 2015', entre los cuales se encuentra la empresa de consultoría everis, revelan cuáles serán las tendencias de futuro del mercado laboral. La gestión del talento y el 'Big Data' son algunos de los factores que van a marcar la gestión de personas.

Divendres, 20 Novembre 2015
¿Aceptaría trabajar más allá de los 67 años?

Demógrafos y economistas destacan la necesidad de que la sociedad se replantee la actual edad de jubilación, tanto por el crecimiento de la esperanza de vida como por la supervivencia de las pensiones. El lobo ense­ña las orejas y alguna cosa más. El deba­te que casi siempre se evita, sobre la necesidad de alargar la vida laboral, se tendrá que afrontar más temprano de lo que mu­chos querría­mos.

Diumenge, 08 Novembre 2015
Crecer para atraer jóvenes inmigrantes

Los países avanzados tendrán que competir por trabajadores extranjeros para rejuvenecer su mercado laboral, pues éste no podrá funcionar con una mayoría de efectivos que ronda los 55 años. Los requisitos de cualificación de los inmigrantes dependerán del modelo productivo.

Diumenge, 08 Novembre 2015

Subscriu-te gratuïtament als nostres butlletins

Rep notícies i idees en Recursos Humans.
Subscripció

Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web.
Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.