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Tag: talent
El empleo futuro exige aprendizaje constante y capacidad de adaptación

La rápida evolución de la tecnología hace que las empresas necesiten personal con talento para adaptarse y aprender constantemente. La vida útil de una competencia profesional ha pasado de veinte años de duración a tan sólo cinco, este hecho abre dudas sobre la formación necesaria. Hablan de ello en un encuentro organizado por La Vanguardia representantes de Ferrovial, KPMG, la Fundación Princesa de Girona, APD, Generalitat de Catalunya y ESADE.

Dimarts, 21 Març 2017
Bienvenido a su nueva empresa

Los planes de acogida refuerzan la ilusión de unirse al proyecto de los empleados recién llegados. Debe quedar claro el papel que jugará la nueva incorporación en el engranaje y también aspectos como marca; cultura y valores; estructura y organigrama; normas y procedimientos; historia y momento actual, entre muchos otros. 

Dimarts, 21 Març 2017
Así cambia tu trabajo la nueva era digital

La tecnología ha modificado por completo las reglas del mundo del empleo. La construcción de equipos flexibles, la retención de los mejores y la formación de perfiles multidisciplinares son tendencias que cobran más importancia que nunca. En este nuevo escenario, los profesionales deben renovar sus competencias continuamente y adaptarse a plantillas en las que prima la diversidad. Deloitte publica Global Human Capital Trends 2017, un informe en el que se anuncia la implantación de modelos disruptivos en la gestión de personas.

Dimarts, 21 Març 2017
Renée Jiménez: "La feria de móviles no es solo para hombres"

Entrevista de El Periódico a Renée Jiménez, portavoz de Women4Tech: "La razón por la que ideamos este programa fue porque existe una persistente brecha de género en la industria TIC y la del móvil. La inclusión de las mujeres en este sector es esencial y necesitamos tratarla desde diferentes ángulos para sumar a todas las personas. Es por eso que apostamos por incluir este fenómeno en el MWC, evento que reúne a miles de personas."

Dimarts, 07 Març 2017
Cómo será el empleo si nos tenemos que jubilar a los 70

En los últimos días se ha repetido la inquietante sugerencia de que tendremos que trabajar hasta que seamos septuagenarios. Poco nos debe asustar esta posibilidad. Es un hecho que tendremos que estar en activo más años, pues la sostenibilidad de las pensiones, la demografía o la falta de una generación de reemplazo así lo recomiendan. Sólo falta por saber cómo será nuestro empleo en ese nuevo escenario.

Dimarts, 07 Març 2017
Ocho 'mantras' de gestión que lastran tu carrera profesional

Diversidad, talento, hacer más con menos, empoderamiento, reinventarse... Algunos gurús y supuestos expertos en recursos humanos llenan libros y dictan conferencias basadas en teorías de gestión que perviven durante años. Algunos de estos 'mantras' no resisten el contacto con la vida real y los problemas verdaderos de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas.

Dimarts, 07 Març 2017
Nunca es tarde para triunfar

El lento desarrollo de algunas habilidades hace que algunas personas necesiten más años para brillar. Una curva de aprendizaje más lenta o circunstancias externas pueden hacer que algunas personas tarden más de lo habitual en alcanzar su máximo potencial. Está prohibido desanimarse o perder la autoestima, la palabra mágica es 'reinvención", por eso hay que anticiparse y mantenerse al día, sobre todo en TIC y en idiomas.

Dijous, 02 Març 2017
La tecnología, casi solo para hombres

Los grados universitarios y las profesiones tecnológicas presentan un claro déficit de mujeres. Las causas que provocan este fenómeno son claramente sociales. Actualmente existen múltiples asociaciones que agrupan a mujeres que se dedican a la tecnología para visibilizar la actividad académica y profesional que llevan a cabo.

Dijous, 02 Març 2017
Fear of losing top spot at work will hinder you [El miedo a perder un puesto importante en el trabajo te entorpecerá]

General Electric ha desechado su célebre práctica de hacer rankings entre los empleados por algún motivo. Según la psicóloga Carol Dweck, clasificar a las personas para compensar a aquellas más talentosas e inspirar al resto a trabajar más duro es un concepto imperfecto. El asunto lleva a Financial Times a hablar de los líderes miedosos de perder su estatus y que se refugian en este tipo de sistemas para protegerse.

Dimecres, 01 Març 2017
Targeting low performers [Poner en el objetivo a los perfiles de bajo rendimiento]

Según explica Human Resource Executive Online, Amazon acaba de implementar un novedoso programa formativo y de acompañamiento dirigido a ayudar a sus empleados con peor desempeño, pero algunos expertos piensan que el foco de atención de Recursos Humanos debería centrarse en las personas con alto rendimiento ya que su impacto sobre los resultados económicos de la organización es exponencialmente mayor.

Dimecres, 01 Març 2017
“Generar talento y gestionarlo bien debe ser el gran objetivo de la sociedad”

Muy pronto, “la principal riqueza de una nación ya no será el territorio, la población, las materias primas o el capital, sino el talento”, asevera José Antonio Marina (Toledo, 1939), filósofo, pedagogo y prolífico escritor y ensayista. Además de un reconocido experto en filosofía del talento y en educación para el talento, Marina es un reputado especialista en ciencias cognitivas y un profundo escrutador -además de un lúcido analista- de la realidad.

Dijous, 23 Febrer 2017
El trabajo en equipo, una destreza que hay que potenciar desde la infancia

Los expertos animan a padres, instituciones educativas y Administración a practicar las 5C: complementariedad, comunicación, coordinación, confianza y compromiso. Según abundantes estudios, trabajando en equipo se complementan los talentos individuales; aumenta la motivación personal; mejora notablemente la productividad; y el aprendizaje que se obtiene es mayor.

Dimarts, 21 Febrer 2017
La formación especializada, desafío para empresas y trabajadores en la economía del trabajo eventual

Un estudio de Oracle muestra que la tendencia a contratar profesionales independientes afecta a los empleos de más alta cualificación en el entorno de la economía digital. Hoy en día, una de cada tres empresas españolas ya contrata a la mayor parte de sus nuevos empleados en función de proyectos.

Dimarts, 21 Febrer 2017
El buen liderazgo se ejerce sin ruido

Las empresas necesitan detectar trabajadores altamente eficientes que pasan inadvertidos. Muchos de estos líderes son veteranos que se conocen al dedillo los entresijos de la organización con sus procesos, personas y clientes. Las tecnologías permiten además ampliar el espectro de esos liderazgos informales, más necesarios que nunca para orientar a la alta dirección acerca de por dónde se está moviendo su negocio.

Dimarts, 07 Febrer 2017
Cambiar a golpe de ingenio del empleado

En el día a día de una empresa quienes mejor conocen las necesidades reales, y pueden mejorar así los procesos, son sus empleados. Por ello, en Banco Santander se han propuesto escuchar a la plantilla para impulsar un proceso de transformación, en el que sus ideas sumen.

Dimarts, 07 Febrer 2017
Com fer dels managers millors líders

És un honor col·laborar en aquest blog. En aquest article aportaré reflexions a partir de la taula rodona 'Com fer dels managers millors líders' que va tenir lloc durant el darrer Espai Factor Humà i que va comptar amb la participació de Sandra Vilaseca (everis), Antonia Arévalo (Ordesa) i Carme Jordà (Sanofi).

Dimarts, 07 Febrer 2017
Finding hidden leaders [Encontrar líderes ocultos]

Las empresas deben aprender a cazar, a pescar y hasta a usar redes de arrastre para encontrar el mejor talento. Según un artículo de McKinsey Quarterly, reconocer que hay líderes potenciales que las organizaciones están pasando por alto y tomar una actitud más proactiva para detectarlos, tanto dentro como fuera de las organizaciones, es fundamental para conformar la próxima generación del liderazgo.

Dimecres, 01 Febrer 2017
"La prejubilación desperdicia el talento"

Entrevista en El Periódico a Laura Rosillo, especialista en la formación de trabajadores sénior: "Ahora debemos inventarnos la 'madurescencia', una época para reinventarse, algo que puede hacerse con mucha pasión. Es una nueva necesidad, porque nunca antes se había tenido una esperanza de vida tan larga."

Dimarts, 10 Gener 2017
Kenneth Nowack: “La felicidad es considerada un factor de bienestar, pero es un concepto muy subjetivo”

El Dr. Kenneth Nowack es una autoridad mundial en neuroligerazgo, coaching e inteligencia emocional. A su juicio, se habla mucho de las virtudes de una cultura empresarial en la que existe un alto grado de compromiso y confianza en los miembros de su equipo. Para conseguirlo considera necesarias personas que ejerzan un liderazgo efectivo que generen equipos de alto rendimiento con un alto grado de confianza y compromiso con la organización. Según Nowack, la neurociencia puede ser utilizada para lograrlo. El Dr. Nowack recientemente visitó España y tuvimos ocasión de conocer cómo enlaza compromiso y liderazgo.

Dijous, 05 Gener 2017
Se busca director de recursos humanos

Ante una situación de cambio constante en el entorno están produciéndose fuertes movimientos en la alta dirección. 2016 será recordado, entre un sinfín de acontecimientos, como uno de los años en los que más cambios se hizo en los recursos humanos. Cerca de 20 grandes empresas, tanto internacionales como españolas, están en proceso de cambiar su directiva de recursos humanos.

Dimarts, 20 Desembre 2016
Artículo de opinión: Diez paradojas del mercado de trabajo

David Reyero, HR Business Partner & Strategic Projects de Sanofi Iberia: "La creación de 2,1 millones de nuevos puestos (muchos ahora desconocidos) no absorberá la desaparición de 7,1 millones de empleos por la robotización."

Dimecres, 30 Novembre 2016
El talento innovador que no se encuentra se puede formar

Los expertos aseguran que, en un plazo de 20 años, la mitad de los puestos de trabajo que habrá creados en ese momento no existen a día de hoy. El desarrollo tecnológico conducirá a una continua innovación en procesos y soluciones, algo a lo que las empresas tendrán que responder con capacidad de adaptación y con la mano de obra adecuada. Sin embargo, este último punto podrá resultar problemático si, como hoy reclaman las compañías, la formación del talento que deberá ocupar esos puestos de trabajo no está ajustada a las necesidades corporativas.

Dimecres, 30 Novembre 2016
Talenflación

La tecnología y la globalización han impuesto la necesidad de una empresa más dinámica que debe moverse a un ritmo trepidante en un entorno de vértigo; sin embargo, la forma en la que el mercado de trabajo conecta la oferta con la demanda ha sido muy lenta. La paradoja es clara: millones de personas están en el paro al mismo tiempo que millones de puestos de trabajo se quedan sin cubrir ante la escasez de talento…

Dijous, 24 Novembre 2016
Sentido y trascendencia: la inteligencia emocional de los equipos

El autor reflexiona sobre cómo los equipos -al igual que las personas- sienten, se entristecen, se enfurecen, vibran, sueñan, se cansan y se estresan. La eficiencia de un equipo puede variar entorno a un 20 por ciento en función de cómo es y cómo gestionan su emocionalidad colectiva (cómo viven sus emociones y cuáles son sus estados de ánimo colectivos predominantes), postulando que hay equipos más evolucionados que otros, según el sentido y trascendencia de los mismos.

Dijous, 24 Novembre 2016
Artículo de opinión: Por qué el CIO de hoy será el CEO de mañana

Rado Kotorov, Chief Innovation Officer y vicepresidente de Estrategia de Mercado de Information Builders: "El CIO está perfectamente posicionado para asumir el rol del CEO y dar los pasos pertinentes para crear una estructura organizacional más efectiva y competitiva"

Dimarts, 22 Novembre 2016
¿Es bueno que un joven trabaje con quien podría ser su padre?

En las compañías siempre han convivido personas de varias edades. Lo que diferencia nuestra época de otras es que la magnitud de los cambios que están introduciendo las nuevas tecnologías en el trabajo es difícilmente equiparable a la vivida por nuestros antepasados. Eso tiene grandes repercusiones en la organización de los equipos de trabajo de las empresas, ya que personas de distintas edades tienen enfoques muy diferentes ante los mismos problemas.

Dimarts, 15 Novembre 2016
¿Puede una renta básica compensar el empleo que destruyan los robots?

Parece claro que el desarrollo tecnológico cambiará, más si cabe, el entorno laboral y, por consiguiente, el sistema social que conocemos. Por ello, la propuesta de una Renta Básica Universal es, según los expertos, el motor de un cambio de paradigma en la sociedad. Un cambio de dimensiones al que nos debemos adaptar para no vernos ahogados por la mecanización y automatización de las tareas.

Dimarts, 08 Novembre 2016
Inditex, Repsol y BBVA, las empresas con mayor capacidad para atraer y retener talento en España

La calidad laboral, el valor como "Marca Empleador" y la reputación interna colocan a Inditex, Repsol y BBVA como las empresas con mayor capacidad para atraer y retener talento en España, según el ranking que ha presentado Merco Talento en 2016. Entre las que aparecen en el ranking de 100 empresas hay varios socios de la Fundació Factor Humà: CaixaBank, Leroy Merlin, DKV Seguros, Abertis, La Fageda, Grupo Damm y Desigual.

Dimarts, 08 Novembre 2016
El arte de dirigir personas hoy

El arte de dirigir personas hoy és un recull de posts del blog de Santi García. Una recopilació en format de llibre que tracta tant la importància d’adaptar-se al món canviant actual com la rellevància de la gestió de les persones en les organitzacions. Segons l’autor, la clau per tal que una empresa tingui èxit radica en si té les capacitats que necessita avui i en l'habilitat d’adquirir de forma ràpida les que necessitarà demà.

Dijous, 03 Novembre 2016
El talento muy cualificado ya escasea

La falta de gente preparada para la industria de alto valor añadido infla salarios y fuerza a importar personal. En 30 años la educación ha variado muy poco mientras en la empresa el cambio sufrido ha sido brutal. En 2016 la brecha existente entre oferta y demanda de talento ha crecido un 14%.

Dimecres, 26 Octubre 2016

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