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Tag: talent
Todos quieren trabajar en Zara

Innovación, prestigio y elevar el caché profesional, son los aspectos más valorados entre quienes se plantean un cambio de empleo en el sector de la moda. En Zara se aprende y mucho, todos los que han pasado por allí coinciden en ello; pero también planea sobre sus empleados el estrés y la competitividad, aspectos que provocan una alta rotación de personal.

Dimecres, 24 Mai 2017
El talento quiere volver a casa

Cada vez más españoles que huyeron de la crisis regresan de la emigración, un fenómeno por el que el sector público y privado empieza a interesarse. En 2015, fueron 52.109 los españoles que dieron el paso, un 27% más que en el año anterior.

Dimecres, 24 Mai 2017
Ampans, reconeguda amb el 9è Premi Factor Humà Mercè Sala

Toni Espinal, director general d’Ampans, entitat que treballa per a la inclusió social i laboral de les persones amb discapacitat intel·lectual i malaltia mental, ha recollit el guardó a l'Auditori del CaixaForum Barcelona. Més de 300 directius i personalitats de la societat catalana han acudit a un acte que organitza anualment la Fundació Factor Humà, i que el 2017 té especial rellevància en complir-se 20 anys del naixement de l'entitat.

Dimecres, 24 Mai 2017
Cap a un model de coneixement col·lectiu per desenvolupar els professionals públics

Malgrat el que es digui, els empleats de les Administracions Públiques són un col·lectiu en constant adaptació al canvi. Els cicles electorals així ho requereixen i els seus treballadors així ho tenen assumit. Cada quatre anys tenim, d'una banda, els nous governs amb les seves noves prioritats que necessiten treballar amb l'organització preexistent. I, d'una altra, els treballadors públics que han de fer necessàriament un exercici de comprensió de les noves prioritats polítiques i reflectir la seva professionalitat executant nous projectes de gestió que els donin resposta.

Dimarts, 16 Mai 2017
Les persones, agents de canvi per a la generació d'organitzacions innovadores i sostenibles

Les empreses amb propòsit volen generar un impacte a l'exterior a mig i a llarg termini, volen deixar la seva empremta. Per aquest motiu molt sovint han incorporat la sostenibilitat al model de negoci. Per generar impacte, aquestes organitzacions aposten per la innovació promovent de manera natural la col·laboració en tota la cadena de valor: és la generació de valor compartit.

Dimecres, 10 Mai 2017
Empresas que dejan huella

PeopleMatters ha publicado este libro, descargable gratuitamente, en el que se combinan las ideas sobre Employer Branding de esta consultora de Recursos Humanos con las experiencias de algunos de sus partners y clientes que les han acompañado en el desafío de crear empresas más atractivas para sus profesionales. Un formato colaborativo que emprendieron hace años por medio de aportaciones editoriales.

Dimecres, 10 Mai 2017
"Con la tecnología no basta, hay que dirigir personas"

Entrevista de Expansión a Franz Heukamp, Director General del IESE y primer no español que dirige la escuela en 58 años: "Saber gestionar equipos diversos es una de las principales capacidades que se pueden tener hoy, y los contenidos de las escuelas de dirección deben reflejar eso."

Dimarts, 09 Mai 2017
Les empreses compromeses atreuen més talent, són més rendibles a llarg termini i suporten millor les crisis

Aquestes són algunes de les conclusions de l'esmorzar informatiu organitzat per la Fundació Factor Humà en el qual han participat responsables d'empreses referents com Penguin Random House, AMAT Immobiliaris i Sanofi Iberia. Durant la trobada també s'ha presentat la 9a edició del Premi Factor Humà Mercè Sala. Anna Fornés, directora de la Fundació, ha revelat que la periodista Xantal Llavina serà la conductora de la gala del proper 23 de maig i el director de l'Institut Relacional, Joan Quintana, el principal ponent.

Divendres, 05 Mai 2017
Los ‘Z’, una generación de contradicciones

De la generación Y o mileniales se ha escrito ya casi todo. Sus gustos, sus fobias, sus actitudes ante el trabajo y la sociedad, su impacto en cada sector económico... Pocos secretos quedan por conocer de quienes nacieron después de 1980. El reto es ahora descifrar a la siguiente generación, los nacidos entre 1994 y 2009. Algunos, los más mayores, comienzan a llegar a las empresas. Y no son tan fáciles de predecir.

Dijous, 04 Mai 2017
HR Analytics Trailblazers [Pioneros en la analítica de Recursos Humanos]

Algunas empresas están liderando el uso de la analítica en Recursos Humanos convirtiendo los datos en acciones. Human Resource Executive Online recoge los ejemplos de Electronic Arts y BAE Systems para mostrar cómo los departamentos de RH pueden aprovechar el potencial de la interpretación de los grandes datos. Algo muy útil en asuntos tan relevantes como la planificación y gestión del talento y que toman la forma de servicios para los líderes de las diferentes áreas de negocio.

Dimecres, 03 Mai 2017
Inbound Recruiting

El Inbound Recruiting permite a las empresas atraer al talento más adecuado y contratarlo más rápido. Procesos de selección eternos, nula comunicación entre las empresas y los candidatos, y páginas de empleo anticuadas repletas de formularios interminables. Esta es la triste realidad a la que uno se acostumbraba al buscar empleo. Tanto es así que un 43% de los candidatos afirma preferir ser descartado que no recibir ninguna información del proceso.

Dijous, 27 abril 2017
Barcelona, capital ‘millennial’

Los jóvenes profesionales eligen la capital catalana por la calidad de vida y el entorno ‘start-up’. Amsterdam lidera un ranking elaborado a partir de 16 criterios en cuatro categorías (eco-sistema de negocios, esenciales, igualdad y ocio) y le siguen Berlín, Munich, Lisboa y Amberes.

Dimecres, 26 abril 2017
10 tendencias que cambiarán tu manera de trabajar

Los lugares de trabajo cruzados, el nuevo gen de la robótica y sobrevivir en un entorno laboral en el que manda la agilidad en los procesos son algunos de los retos de los profesionales. La tecnología, la convivencia de cinco generaciones en la misma empresa y la incorporación de un talento cada vez más diverso están cambiando nuestro trabajo. Nada volverá a ser lo mismo.

Dimecres, 26 abril 2017
Las consecuencias laborales de comer o no una golosina

Las llamadas funciones ejecutivas se pueden entrenar desde los cuatro años y ayudan a obtener mejores notas y empleos en el futuro. Walter Mischel, gracias a su test de la golosina, demostró que el autocontrol a una edad temprana es esencial para conseguir las metas en el futuro.

Dimecres, 19 abril 2017
“Sólo el 20 por ciento de lo que ganas depende de tu talento”

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Branko Milanovic, exjefe de investigación del Banco Mundial; experto en desigualdad: "Nos da miedo la forma humana de los robots. Al ver que son casi como personas nos olvidamos de que son sólo máquinas y que no pueden competir con nosotros."

Dijous, 06 abril 2017
Más que compañeros de facultad

Los ‘alumni’ de las universidades tienden puentes entre el talento universitario y la empresa. Es muy habitual que los antiguos alumnos quieran contar con egresados de su misma universidad en sus equipos porque comparten con ellos una serie de valores que hacen que la relación sea más fluida y compenetrada. Además, a través de estas asociaciones, las propias universidades hacen actividades para promover la empleabilidad de los graduados, puesto que también es un indicador de la calidad de su enseñanza.

Dijous, 06 abril 2017
What students should learn from Uber’s recent troubles [Lo que deberían aprender los estudiantes de los recientes problemas de Uber]

Las críticas a Uber y a su modelo de gestión y de funcionamiento continúan amontonándose en los medios durante las últimas semanas. Un profesor de Ingeniería de la Carnegie Mellon University cuestiona en The Washington Post el ejemplo que suponen organizaciones de la “nueva economía”, como esta, para los jóvenes ingenieros del futuro y explica cómo intenta inculcar a sus alumnos valores más allá del dinero fácil o de pensar solamente en su propio interés.

Dimecres, 05 abril 2017
Cómo gestionar a un empleado con más talento que el jefe

A los jefes de más edad se les plantea una situación a la que no están acostumbrados: tienen a su mando a empleados que, en áreas de gran relevancia en las empresas actuales, como las tecnológicas, poseen más talento que ellos. Puesto que el éxito o el fracaso de la gestión de un equipo y del talento contenido en él dependerá de la siempre compleja relación personal, un buen primer paso para gestionar de forma correcta a estos empleados más brillantes es reconocer que lo son.

Dimecres, 29 Març 2017
El empleo futuro exige aprendizaje constante y capacidad de adaptación

La rápida evolución de la tecnología hace que las empresas necesiten personal con talento para adaptarse y aprender constantemente. La vida útil de una competencia profesional ha pasado de veinte años de duración a tan sólo cinco, este hecho abre dudas sobre la formación necesaria. Hablan de ello en un encuentro organizado por La Vanguardia representantes de Ferrovial, KPMG, la Fundación Princesa de Girona, APD, Generalitat de Catalunya y ESADE.

Dimarts, 21 Març 2017
Bienvenido a su nueva empresa

Los planes de acogida refuerzan la ilusión de unirse al proyecto de los empleados recién llegados. Debe quedar claro el papel que jugará la nueva incorporación en el engranaje y también aspectos como marca; cultura y valores; estructura y organigrama; normas y procedimientos; historia y momento actual, entre muchos otros. 

Dimarts, 21 Març 2017
Así cambia tu trabajo la nueva era digital

La tecnología ha modificado por completo las reglas del mundo del empleo. La construcción de equipos flexibles, la retención de los mejores y la formación de perfiles multidisciplinares son tendencias que cobran más importancia que nunca. En este nuevo escenario, los profesionales deben renovar sus competencias continuamente y adaptarse a plantillas en las que prima la diversidad. Deloitte publica Global Human Capital Trends 2017, un informe en el que se anuncia la implantación de modelos disruptivos en la gestión de personas.

Dimarts, 21 Març 2017
Renée Jiménez: "La feria de móviles no es solo para hombres"

Entrevista de El Periódico a Renée Jiménez, portavoz de Women4Tech: "La razón por la que ideamos este programa fue porque existe una persistente brecha de género en la industria TIC y la del móvil. La inclusión de las mujeres en este sector es esencial y necesitamos tratarla desde diferentes ángulos para sumar a todas las personas. Es por eso que apostamos por incluir este fenómeno en el MWC, evento que reúne a miles de personas."

Dimarts, 07 Març 2017
Cómo será el empleo si nos tenemos que jubilar a los 70

En los últimos días se ha repetido la inquietante sugerencia de que tendremos que trabajar hasta que seamos septuagenarios. Poco nos debe asustar esta posibilidad. Es un hecho que tendremos que estar en activo más años, pues la sostenibilidad de las pensiones, la demografía o la falta de una generación de reemplazo así lo recomiendan. Sólo falta por saber cómo será nuestro empleo en ese nuevo escenario.

Dimarts, 07 Març 2017
Ocho 'mantras' de gestión que lastran tu carrera profesional

Diversidad, talento, hacer más con menos, empoderamiento, reinventarse... Algunos gurús y supuestos expertos en recursos humanos llenan libros y dictan conferencias basadas en teorías de gestión que perviven durante años. Algunos de estos 'mantras' no resisten el contacto con la vida real y los problemas verdaderos de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas.

Dimarts, 07 Març 2017
Nunca es tarde para triunfar

El lento desarrollo de algunas habilidades hace que algunas personas necesiten más años para brillar. Una curva de aprendizaje más lenta o circunstancias externas pueden hacer que algunas personas tarden más de lo habitual en alcanzar su máximo potencial. Está prohibido desanimarse o perder la autoestima, la palabra mágica es 'reinvención", por eso hay que anticiparse y mantenerse al día, sobre todo en TIC y en idiomas.

Dijous, 02 Març 2017
La tecnología, casi solo para hombres

Los grados universitarios y las profesiones tecnológicas presentan un claro déficit de mujeres. Las causas que provocan este fenómeno son claramente sociales. Actualmente existen múltiples asociaciones que agrupan a mujeres que se dedican a la tecnología para visibilizar la actividad académica y profesional que llevan a cabo.

Dijous, 02 Març 2017
Fear of losing top spot at work will hinder you [El miedo a perder un puesto importante en el trabajo te entorpecerá]

General Electric ha desechado su célebre práctica de hacer rankings entre los empleados por algún motivo. Según la psicóloga Carol Dweck, clasificar a las personas para compensar a aquellas más talentosas e inspirar al resto a trabajar más duro es un concepto imperfecto. El asunto lleva a Financial Times a hablar de los líderes miedosos de perder su estatus y que se refugian en este tipo de sistemas para protegerse.

Dimecres, 01 Març 2017
Targeting low performers [Poner en el objetivo a los perfiles de bajo rendimiento]

Según explica Human Resource Executive Online, Amazon acaba de implementar un novedoso programa formativo y de acompañamiento dirigido a ayudar a sus empleados con peor desempeño, pero algunos expertos piensan que el foco de atención de Recursos Humanos debería centrarse en las personas con alto rendimiento ya que su impacto sobre los resultados económicos de la organización es exponencialmente mayor.

Dimecres, 01 Març 2017
“Generar talento y gestionarlo bien debe ser el gran objetivo de la sociedad”

Muy pronto, “la principal riqueza de una nación ya no será el territorio, la población, las materias primas o el capital, sino el talento”, asevera José Antonio Marina (Toledo, 1939), filósofo, pedagogo y prolífico escritor y ensayista. Además de un reconocido experto en filosofía del talento y en educación para el talento, Marina es un reputado especialista en ciencias cognitivas y un profundo escrutador -además de un lúcido analista- de la realidad.

Dijous, 23 Febrer 2017
El trabajo en equipo, una destreza que hay que potenciar desde la infancia

Los expertos animan a padres, instituciones educativas y Administración a practicar las 5C: complementariedad, comunicación, coordinación, confianza y compromiso. Según abundantes estudios, trabajando en equipo se complementan los talentos individuales; aumenta la motivación personal; mejora notablemente la productividad; y el aprendizaje que se obtiene es mayor.

Dimarts, 21 Febrer 2017

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