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Una tertúlia radiofònica sobre el valor de les persones

Gastronomia i Recursos Humans s'uneixen en aquesta emissió recent de Club 21, un programa emès per Radio 4. Sense el factor humà la cuina no conquesta, el secret resideix en el sentiment que posen aquells que creen sabors. El mateix succeeix a les empreses, doncs cal saber gestionar les persones i valorar els seus talents per aconseguir el bon funcionament de les organitzacions. Parlen d'això el pastisser Oriol Balaguer i la Directora de la Fundació Factor Humà, Anna Fornés.

Club 21 - 27 de desembre 2014

Club 21 és un programa radiofònic dirigit i presentat per David Escamilla que ens presenta cada setmana a empresaris i emprenedors amb visió de futur disposats a descobrir-nos nous camins i maneres de fer. És gent que treballa fort i que comparteix valors essencials com la innovació, la creativitat i l'excel·lència.Al programa del 27 de desembre van comptar amb la presència de dues ments inquietes que malgrat pertànyer a àmbits molt diferents es regeixen per aquests mateixos valors. Oriol Balaguer, pastisser i Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, van posar en comú experiències i idees a través d’una tertúlia.Si alguna cosa comparteixen els dos convidats és l'afany pel treball ben fet i l'aposta per l'ésser humà. La cerca d'aquest factor humà resulta fonamental per veure i arribar més enllà, però també ho és la cerca de la xocolata de la vida, aquell punt de plaer que ens fa estar bé amb ella.Balaguer és un home creatiu que combina art i pastisseria i es mou per la innovació constant, respectant sempre la tradició. Tal com ens indica, posar passió i sensibilitat en allò que fas és la clau per a que unes postres colpegin al públic amb els cinc sentits. Sempre intenta estar en contacte amb el seu equip i ser així un exemple de passió per a ell.Per a Fornés, dedicada a ajudar a les empreses a que s'adonin de que les persones són tan importants com per posar-les al centre de les decisions, innovar és sinònim d'escoltar i de fer participar. Una visió molt semblant a la de Balaguer, amb el qual es mostra totalment d'acord, doncs per a ella “passió és estar prop de les persones i preocupar-te per elles”. Assenyala a més, que els lideratges han de ser sobretot exemplificadors.Al final del programa els convidats ens acaben confessant el seu secret, allò que els defineix i que casualment comparteixen tots dos: rigor i qualitat com a camí per arribar a l'excel·lència. Això sí, aconseguir l'excel·lència però sempre amb un toc de dolçor.

 

També post escoltar el programa des de la pàgina RTVE: http://www.rtve.es/alacarta/audios/club-21/club-21-oriol-balaguer-pastisser-anna-fornes-fundacio-factorhuma/2918647

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Dimecres, 21 Gener 2015
10 Workplace Trends For 2015 [Las 10 tendencias del mundo laboral para el 2015]

Forbes publica un listado de las 10 tendencias que se prevé marquen el mundo del trabajo en 2015. Entre otras cosas, creen que los millennials adquirirán más protagonismo y asumirán cada vez más roles de liderazgo, dejando así más paso también a la Generación Z; la honestidad se convertirá en un rasgo de gestión cada vez más fundamental y las redes sociales y los smartphones seguirán cambiando la tradicional búsqueda de empleo; surgirán nuevas profesiones y habrá cada vez más mujeres en puestos directivos.

Dimarts, 13 Gener 2015
El pequeño libro del talento

Aquesta guia de viatge cap al talent conté 52 propostes per desenvolupar-lo i les habilitats en una marxa ordenada i continua, desterrant els mites del talent innat i dels prodigis. És un manual sense secrets i sense embuts, un llibre sobre l’esforç i el treball constant i conscient per a un objectiu concret.

Dimarts, 13 Gener 2015
¿Se pueden predecir las cualidades del candidato ideal?

Los procesos de selección tradicionales no siempre son eficaces para comprobar la valía de una persona. Cada vez son más las compañías que incorporan a sus modelos de reclutamiento la simulación de situaciones reales para así hacerse una idea más ajustada de las motivaciones y carácter de los candidatos.

Dijous, 08 Gener 2015
¿Podrías llegar a ser fan de la empresa para la que trabajas?

La 'start up' Zappos, hoy propiedad de Amazon, ofrece 2.000 dólares a sus empleados en periodo de pruebas por abandonar la empresa. Sólo el 2% acepta. La felicidad en el entorno laboral es la mejor política de retención.

Dijous, 08 Gener 2015
Recursos Humanos gana protagonismo con la recuperación económica, según Hays

Los departamentos de Recursos Humanos de las empresas han ganado protagonismo en los últimos meses, al ser integrados por profesionales especializados en atraer y retener empleados con alta cualificación, según la empresa de selección de personal Hays, que considera esta tendencia como un signo de recuperación económica.

Dilluns, 29 Desembre 2014
Cambie de trabajo, usted tiene mucho que aportar

La inmovilidad laboral y el apego por el puesto de trabajo no son beneficiosos ni para las empresas ni para los empleados. "A no ser que la empresa ofrezca mucha formación a los empleados, un personal estático estará menos motivado a la hora de trabajar," señala Tirso Gracia, experto en recursos humanos y Profesor de EADA. Según un estudio de Randstad, el 40% de los trabajadores españoles confía en acceder a una nueva ocupación en los próximos seis meses.

Dijous, 18 Desembre 2014
Gas Natural Fenosa, un modelo inspirado en el respeto y el compromiso con las personas

Este año Gas Natural Fenosa ha obtenido una Mención Especial del Premio Capital Humano a la Gestión de Recursos Humanos en la categoría de Política Integral de RR.HH. por alinear la política de gestión de las personas con los objetivos empresariales, basándose en valores como talento, compromiso, orgullo de pertenencia y servicio excelente y por su sistema de indicadores.

Dimarts, 09 Desembre 2014
Dónde buscan las ‘start up’ a los mejores talentos

Las redes sociales, los encuentros de 'networking' y las plataformas de 'freelance' han adquirido peso en la búsqueda de talento entre los emprendedores. Aun así, el currículo sigue siendo la carta de presentación.

Dimecres, 03 Desembre 2014
Sobradamente preparados

Siete directivos de menos de 40 años procedentes de la empresa pública y privada han recibido los premios Jóvenes Directivos con Talento, concedidos por la firma de cazatalentos Seeliger y Conde para reconocer el liderazgo responsable y una cultura profesional innovadora. Por vez primera en cinco ediciones, el equipo directivo ideal escogido está dominado por mujeres.

Dimarts, 02 Desembre 2014
La endogamia alcanza al 73% de los docentes

La historia está salpicada de casos que ilustran que la universidad española se nutre de personas que ha formado evitando muchas veces la competencia que favorece elegir a los mejores, y no siempre con mecanismos limpios. Educación calcula por primera vez el número de profesores que se formaron en el centro en el que están contratados.

Diumenge, 30 Novembre 2014
En busca del equilibrio generacional

Ante el envejecimiento de la población, ¿cómo podemos aprovechar la experiencia y talento de los mayores de 45 años sin cerrar el paso a los jóvenes sin experiencia que se estan incorporando poco a poco a las empresas? ¿Qué política de relaciones laborales seguir para gestionar las tres o cuatro generaciones que conviven en las empresas?

Diumenge, 23 Novembre 2014
Este es el futuro en la gestión de personas

Los responsables de los proyectos ganadores de los 'XII Premios E&E a la Innovación en Recursos Humanos' analizan las tendencias de futuro que pueden marcar el ritmo de los cambios en la gestión de personas en los próximos años.

Divendres, 21 Novembre 2014
Donant valor a les diferències

Specialisterne és una empresa social nascuda a Dinamarca fa 10 anys que té com a objectiu formar i donar a feina en empreses tecnològiques a persones amb Trastorns de l’Espectre Autista (TEA). Francesc Sistach, expert en telecomunicacions i director general a Espanya d’Specialisterne, ens explica en aquesta enriquidora xerrada, que va tenir lloc recentment al TEDxSantCugat, què és i com funciona l’iniciativa.

Aquesta ponència es situa al marc del TEDxSantCugat que va tenir lloc el passat 12 de juny. Amb la seva conferència, Sistach se suma a la ja llarga llista de persones que participen en aquesta mena de trobades, on l’únic objectiu es compartir punts de vista i coneixements. Un fenomen que pretén donar forma al futur i que es troba en plena fase d'expansió.

Francesc Sistach comença parlant-nos de la petita Sara, la seva filla, diagnosticada d’autisme des de fa temps. La Sara és únicament un dels molts casos que existeixen i que segurament desconeixem. I es que 1 de cada 68 persones té un Trastorn de l'Espectre de l'Autisme (TEA), més de les que podríem imaginar. Una malaltia bastant present però de la qual ens queda molt per saber encara. Per això es parla d’espectre, ja que és un rang molt ampli. Quan coneixes a algú amb autisme només coneixes aquell exemple concret, mai en podràs conèixer tots, aclareix Sistach.

“Recordes que ets mortal i que un dia no hi seràs i la teva filla no es valdrà per si mateixa. L’únic que vols és donar-li eines per a que sigui el més autònoma possible quan tu no hi siguis”. Aquesta és la premissa de Sistach que, partint dels seus coneixements sobre informàtica, va decidir investigar sobre com la tecnologia podria ajudar aquestes persones.

Així va sorgir iAutism, un web pensat per millorar l’aprenentatge, la comunicació i l’oci de les persones amb TEA a través dels telèfons mòbils i tàctils i les seves aplicacions. Una mostra de com les millors idees neixen del que aparentment es presenta com una dificultat.

Continuant la seva recerca, Sistach va topar amb un altre projecte que va néixer fa 10 anys a Dinamarca de la mà de Thorkil Sonne, pare també d’un noi amb autisme. Conscient que el seu fill tenia moltes capacitats però conscient també de que la societat no estava preparada per acceptar aquestes persones, Sonne va crear Specialisterne, “els especialistes” en danès. Sistach va decidir prendre part en el projecte i replicar aquest model a Espanya, establint a Barcelona una seu de l’empresa.

L’únic que va fer Sonne fou atrevir-se a mirar el món des d’un altre punt de vista, on les persones amb TEA són persones amb un munt de virtuts, especialistes en el seu propi camp i que no es redueixen a persones amb dificultats i impediments per dur a terme una vida normal. Sistach ens planteja una pregunta: “Al nostre currículum què hi posem? El què sabem fer o el què no?” No cal ni contestar per adonar-nos que tots tenim en major o menor grau discapacitats d'un tipus o altre. És en aquestes diferencies pròpies de cadascú on resideix la veritable essència, allò que ens fa tal com son.

Els qui pateixen aquests trastorns presenten dificultats en la comunicació i la interacció social, tenen poca empatia i interessos restringits. Però també tenen un gran ventall de capacitats, capacitats que nomes necessiten ser explorades i que poden aportar valor al món laboral. El que necessiten és comprensió i suport per poder desenvolupar-se plenament, és a dir, el mateix que necessitem tots, una mà que ens acompanyi i ens faci conscients del talent amagat que tenim.

La societat és qui ens obliga quasi bé a rebutjar la diferencia, a fugir del que no se situa entre els paràmetres del que considerem normalitat. El que no ens ensenya és que allò que titllem de diferent és l’avantsala d’oportunitats que estan encara per conèixer. Les persones amb TEA són una mostra d’això, i fins i tot The Economist o La Vanguardia explicaven recentment que responsables de selecció han detectat que les capacitats mentals que fan que un programador sigui bo s’assemblen a les que té algú diagnosticat amb síndrome d’Asperger.

L’intenció d’Specialisterne és donar formació i ocupació a aquestes persones, demostrant així que si se’ls brinda una oportunitat sí que poden treballar. El que fa tant especial aquesta empresa és el que hauria de fer especial a totes les altres: els seus treballadors, que més enllà de ser persones que utilitzen les seves habilitats i coneixements per proporcionar serveis a clients, també són part indispensable dels fonaments de la organització.

Com explica el director d’Specialisterne, la qüestió és saber encaixar les peces del trencaclosques que el mercat laboral planteja. Tenim gent amb determinades capacitats -tenacitat, sinceritat, persistència- i empreses que necessiten exactament aquestes mateixes capacitats. El que s’ha de fer és ajuntar les unes amb les altres.

Sistach cap al final de la seva conferència mostra la imatge d’una dent de lleó, una planta fràgil en aparença però que té múltiples propietats i s’utilitza molt en la medicina tradicional. En canvi, la societat la percep com a mala herba, doncs enmig d’un jardí trenca amb l’harmonia. Aleshores oblidem totes les propietats curatives que té, tot i que segueixen estant presents. El problema no resideix en la planta, sinó en la visió i concepció que en tenim.

No és moment de deixar els prejudicis de banda i mirar més enllà?

 

Accés a la conferència de Francesc Sistach de TEDxSantCugat al canal de Youtube TEDxTalks: https://www.youtube.com/watch?v=e5AFkYPBp2E

 

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Dimarts, 11 Novembre 2014
La nueva 'guerra' por el talento: de pagar por dimitir a cazar soldados

Si existe un lugar con mayor voracidad en la captación y retención del talento, ése es, sin duda, Silicon Valley. Las pequeñas empresas tienen que luchar con su ingenio para atraer a los mejores trabajadores mientras que las grandes luchan entre ellas para quitarse a los empleados con agresivas ofertas o políticas totalmente disparatadas.

Divendres, 07 Novembre 2014
Europa se centra en la salud laboral

En Europa, donde el Estado del Bienestar se ha convertido en una de las víctimas más dramáticas de la crisis económica, empiezan a cobrar fuerza los planes de salud laboral, que se definen y engloban bajo el epígrafe de Wellness laboral. Según un estudio, el 46% de las compañías europeas ya están aplicando este tipo de planes, adaptándolas a las características del continente y de las propias empresas.

Divendres, 07 Novembre 2014
¿Y si tu empresa te mima sólo para que trabajes más?

Algunas iniciativas de recursos humanos aparentemente innovadoras y avanzadas esconden en el fondo el intento de ciertas organizaciones por gestionar el tiempo, la vida y la carrera de sus empleados.

Divendres, 31 Octubre 2014
Una locomotora en cada empresa

Muchas organizaciones echan de menos a gente emprendedora que han despedido en la crisis. Sin capital humano emprendedor dentro de las empresas, (lo que se conoce como intraemprender) es imposible ganar dimensión y competir; es el volumen de su capital emprendedor lo que diferencia a una empresa excelente de una empresa única.

Diumenge, 12 Octubre 2014
What employers really want? Workers they don’t have to train [¿Qué es lo que realmente quieren las empresas? Empleados a los que no se tenga que formar]

Durante los últimos años se ha hecho popular la teoría de que las empresas tienen dificultades para encontrar a candidatos adecuados para sus vacantes a causa de la falta general de talentos especializados y, a menudo, se señala como principal culpable a la Universidad. The Washington Post, sin embargo, defiende que el problema se encuentra en las propias empresas, que no están interesadas en invertir en la formación necesaria para los recién licenciados.

Dimecres, 01 Octubre 2014
Desarrollo de la Employee Value Proposition (EVP): Objeto y evolución de la atracción y retención del talento

Un equipo ganador se compone de los mejores profesionales. Crear el mejor equipo humano en una organización requiere de tiempo, esfuerzo, dedicación y, ante todo, estrategia. Las compañías más deseadas para trabajar han hecho, y siguen haciendo, grandes esfuerzos para reclutar a los candidatos más deseados, al mismo tiempo que mantienen los perfiles que consideran clave. Por eso, atraer y fidelizar a las personas consiste en una carrera de fondo y la estrategia más efectiva para cumplir con este objetivo es denominada employer branding.

Divendres, 01 Agost 2014
Próximo destino: Digitalización en Recursos Humanos

No debe quedar ya nadie que se resista a pensar que nos encontramos en un momento en el que el avance tecnológico está marcando el día a día de las empresas, llegando hasta el punto de condicionar sus modelos de negocio y, a la vez, alterar la manera de relacionarse con clientes y proveedores. Las unidades de Recursos Humanos no podían ser una excepción a esta evolución natural.

Dijous, 03 Juliol 2014
El Fòrum Impulsa insta a la juventud a tomar el tren de la era tecnológica

Los ponentes del Fòrum Impulsa analizaron ayer los cambios que la nueva era tecnológica están produciendo en el mundo. James Wolfensohn, expresidente del Banco Mundial, avisa del auge de Asia. "La gente tiene el mundo en la punta de los dedos", dice el creador de Wikipedia Jimmy Wales.

Dissabte, 28 Juny 2014
Artículo de opinión: La Barcelona currante

Alfred Bosch, aspirante de ERC a la alcaldía de BCN: "Recuperemos los polígonos industriales, seduzcamos a manufacturas no contaminantes, atraigamos actividades de valor añadido, creemos talleres y escuelas de formación, activemos los viveros de empresas, el co-working, el empleo dual..."

Dijous, 26 Juny 2014
¡Valore su potencial profesional!

Los procesos de selección pueden resultan a veces farragosos y no siempre dejar bien delimitadas las competencias de la persona. Una innovadora solución evalúa el talento de un empleado a través de un ejercicio online. Puede utilizarse para procesos de selección o desarrollo, sobre todo de perfiles júnior y jóvenes talentos.

Diumenge, 22 Juny 2014
Los reclutadores también quieren ser distintos al buscar talento

No sólo los que rastrean el mercado en busca de empleo usan estrategias diferentes. Quienes seleccionan también confían en fórmulas poco tradicionales para captar a los candidatos adecuados. Es el caso de Zappos, donde los candidatos tienen que inscribirse en su nueva red social, bautizada como Zappos Insiders, y demostrar su destreza en el entorno 2.0 para acceder a una entrevista.

Dimarts, 17 Juny 2014
"Si te centras en tus limitaciones, no verás tus talentos"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Brett Steenbarger, Doctor en Psicología especializado en el estudio de inversores bursátiles: "Si miras atrás, verás las cosas que hiciste bien y las que te encantaba hacer. Tenemos habilidades que desconocemos, somos capaces de hacer mucho más de lo que imaginamos, pero tendemos a centrarnos en nuestras limitaciones y eso nos hace ciegos a nuestro talento natural."

Dilluns, 09 Juny 2014
Barcelona crea un mapa para facilitar la innovación y el talento

Conectar a emprendedores con inversores, pero también incubadoras y centros formativos. Es decir, crear una red conceptual sobre la innovación de la ciudad y, a medio plazo, de toda el área metropolitana colocándola literalmente en un mapa. Se trata de la plataforma on line Barcelona Startup Map, presentada en el marco de BizBarcelona.

Divendres, 06 Juny 2014
"El país que no emplea a su talento joven se vuelve idiota"

Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Jack Steinberger, premio Nobel de Física: "Hay jerarquías que se apropian, por la posición que ocupan simplemente y no por los resultados que obtienen, de las recompensas y méritos. Esas jerarquías suelen ser gerontocráticas e impiden a los jóvenes llegar a posiciones de toma de decisiones. Así toda la sociedad se empobrece al no sacar partido a sus mejores talentos."

Divendres, 16 Mai 2014
No es el talento, es el esfuerzo

Según una investigación realizada en Estados Unidos que ha analizado la trayectoria de 5.236 alumnos desde el parvulario hasta el instituto, la actitud ante el aprendizaje es tan importante como la habilidad innata para el éxito académico. La investigación pone en valor el papel de la familia en el resultado académico de los niños.

Dimarts, 06 Mai 2014
Simulating Silicon Valley [Emular a Silicon Valley]

Las organizaciones pueden aprender de las estrategias de las empresas del Valle del Silicio, la región al sur de la Bahía de San Francisco que actualmente acumula la mayor parte de la innovación tecnológica a nivel mundial. Según Workforce Magazine el empleado ideal de Silicon Valley, capaz de medrar en situaciones en las que velocidad, experimentación e incluso fracaso sean lo común, se está convirtiendo también en el ideal para cualquier lugar.

Dimarts, 06 Mai 2014

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