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- L'acceleració de la transformació digital causada per la pandèmia provoca un nou paradigma laboral
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Les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà aposten per un sistema híbrid que combini el treball presencial i el teletreball, tenint en compte les situacions específiques de cada persona i atenent a la conciliació personal i laboral. Gebro-Pharma, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) i Doga Grup Empresarial afirmen que la comunicació interna i la gestió de les persones se situen entre les tasques més reforçades en aquest nou escenari.
- What has coronavirus taught us about leadership and where do we go from here? [¿Qué nos ha enseñado el coronavirus sobre el liderazgo y sobre dónde vamos?]
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Algunos líderes políticos y de organizaciones, como la Primera Ministra de Nueva Zelanda, están saliendo reforzados de los acontecimientos originados por la pandemia de la Covid-19. Sin embargo, otros como Donald Trump están gestionando peor la crisis. En este contexto, People Management magazine pregunta a los expertos qué habilidades de liderazgo serán fundamentales en la nueva realidad postcoronavirus.
- Zoomers, zeros and Gen Z [Zoomers, ceros y Generación Z]
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La pandemia del coronavirus ha tenido importantes efectos para el conjunto de la economía y del mercado laboral. Según The Economist, ha golpeado con más fuerza a determinados perfiles de profesionales, siendo las personas que ya percibían salarios bajos antes de la crisis y los jóvenes los que saldrán más perjudicados, tanto a medio como a largo plazo.
- Genís Roca: "Necessitem persones amb empatia presencialment, per correu, per whatsapp i per videoconferència"
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Genís Roca, president de la consultora de negocis RocaSalvatella, va ser escollit l’any 2014 com un dels 25 espanyols més influents a Internet pel diari El Mundo. Tres anys després va ser considerat per la patronal d’empreses de tecnologia catalanes com a Referent Digital. És, sens dubte, una de les veus més conegudes i reconegudes en digitalització i Internet.
- Marc Rivero: Ciberseguretat per a l'Àrea de Persones
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És important que des d'RH arribem a parlar una llengua semblant al d'IT, sobretot quan hem entendre'ns en assumptes com la seguretat del treball remot, tan en auge en els últims mesos. Vam parlar-ne en aquest webinar per a organitzacions associades a la Fundació Factor Humà amb Marc Rivero, director del Màster en Ciberseguretat a La Salle Campus Barcelona.
- Expertos piden un cambio en el concepto de conciliación laboral y educativa
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El final del estado de alarma motivado por la COVID-19 debe llevar a diferentes reflexiones, en especial por si se produce un gran rebrote, y una de las principales es cambiar el concepto que se tenía hace unos meses de la "conciliación" educativa y laboral.
- Artículo de opinión: "La gestión de una crisis desigual"
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Raymond Torres, Director de Coyuntura y Análisis Internacional de Funcas y colaborador de El País: "La desescalada del arsenal de medidas de apoyo al tejido productivo tendrá que ser gradual, y a la vez complementarse con dispositivos bien diseñados para los sectores que más se resienten de la crisis."
- Despedir por videoconferencia, ¿otro ejemplo de la 'nueva normalidad'?
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Aumentan los casos de despidos por videoconferencia desde que estalló la crisis del coronavirus. La cuestión es si esto obedece a necesidades puntuales derivadas de la pandemia o estamos ante otro signo de la nueva relación laboral a distancia que se convertirá en algo cotidiano.
- Talento y coronavirus: Correspondencia con David Reyero Trapiello
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Con más de veinte años de experiencia en la gestión de personas David Reyero se declara optimista ante la nueva situación tras el Covid-19. Valorar a las personas más allá de sus concocimientos por aspectos tan poco comunes hasta ahora como sus propósitos, fortalezas, pasiones y valores ayudará a seleccionar a los mejores candidatos.
- La crisi del coronavirus ha portat pessimisme davant el futur econòmic i laboral a Espanya
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ENQUESTA SOBRE LA PERCEPCIÓ DE LES PERSONES ASSALARIADES DAVANT LA GESTIÓ DE LA CRISI DE LA COVID-19 A LES EMPRESES
Les persones que treballen en sectors essencials en primera línia (sense teletreball) han estat les que pitjor valoren la gestió de la seva empresa durant la pandèmia.
El teletreball s'ha triplicat i es valora positivament.
La percepció de la gestió de la crisi i l'interès sincer per les persones és major en la petita empresa.
Impacte en el poder adquisitiu: un 41% dels treballadors declara pèrdua de salari. Es doblega la desmotivació i el 19% dels treballadors tem perdre el seu lloc de treball. L'experiència del teletreball és considerada com a positiva i la seva aplicació s'ha triplicat (del 18 al 67%).Barcelona, 18 de juny de 2020. Avui es llancen els resultats que s'extreuen de l'enquesta “Treball i Covid” creada i impulsada per Fundació Factor Humà, Future For Work institute, e-motiva i Both People & Comms. L'estudi analitza l'experiència viscuda pels treballadors espanyols durant la crisi sanitària de la Covid-19 a les seves empreses i planteja diferents aprenentatges i reflexions sobre com gestionar els equips en situacions de crisi.
L'enquesta es va realitzar online a través de NetQuest entre el 29 d'abril i el 3 de maig de 2020 i es va centrar en la població ocupada assalariada espanyola procedent d'empreses de diferents sectors i dimensions, amb una mostra estratificada de 1.000 participants que cobrien les quotes per comunitat autònoma, sexe i edat.
S'analitzen les vivències compartides per la població assalariada espanyola tenint en compte la situació abans de la irrupció de la Covid-19 i com han canviat les seves vides des de la perspectiva laboral. Les principals afectacions d'aquesta situació d'emergència han estat tres: la implementació d'ERTOS, la irrupció del teletreball de manera global i la caiguda de la motivació dels treballadors, duplicant la insatisfacció i desmotivació.
L'estudi mostra que l'impacte de la Covid-19 és considerat negatiu, que ha afectat l'estat d'ànim dels treballadors i que es percep com una afectació a llarg termini:
Només el 7% de les persones enquestades considera positiu l'impacte de la COVID-19 a la seva empresa. Només el 31% creu que la seva empresa ha sabut adaptar-se a la situació. La crisi ha tingut un impacte negatiu en l'estat d'ànim de les persones, especialment les afectades per ERTO, de les quals només un 17% manifesta tenir un bon estat d'ànim enfront del 28% de la resta de treballadors.D'altra banda, es valora de manera positiva la cohesió dels equips per superar la situació (75% positiva o molt positiva) i s'aprecia menor valoració de l'actuació de directius (47%) i sindicats (30%). A més destaca:
El 50% valora positivament l'interès sincer de l'empresa per la seva situació. Un 53% considera que ha de millorar la gestió dels seus superiors. La desmotivació i insatisfacció dels treballadors s'ha duplicat, passant del 15% al 30% després de la COVID-19.En relació al teletreball, que ha irromput en l'escenari laboral de manera global, es valora de manera positiva:
El teletreball s'ha triplicat durant la pandèmia. L'experiència del teletreball es valora com a positiva per al 55% dels enquestats i influeix en la seva valoració de la gestió de la seva empresa. Només un 8% d'empleats del sector públic teletreballava amb freqüència abans de la Covid-19, el 20% en empreses nacionals i el 26% en multinacionals.Destacar també la gran incertesa que es percep:
El 23% dels enquestats s'està replantejant el seu futur professional, en major mesura els afectats per ERTO (39%) i en menor els del sector públic (13%).Totes les dades i les conclusions de l'enquesta es poden consultar des d'avui en el següent link: www.trabajoycovid.com
IMPULSORS DE L'ENQUESTA 'TREBALL I COVID', A MÉS DE LA FUNDACIÓ FACTOR HUMÀ
Future for Work instituteObservatori independent sobre el futur del treball i la gestió de les persones a les organitzacions que presta serveis d'informació i aprenentatge, dinamitzant una comunitat d'empreses de primer nivell que estan innovant en el món de la gestió de persones. www.futureforwork.com
e-motivaConsultora boutique de recursos humans, fundada l'any 2003, especialitzada en gestió estratègica del compromís: clima laboral, cultura i valors, lideratge i gestió del canvi. El valor més diferencial, la nostra metodologia e-Map Attitudes®, per comprendre què pensen, com se senten i quines actituds tenen les persones a les organitzacions per identificar palanques d'acció d'alt impacte per reforçar el compromís. www.e-motiva.com
Both People & CommsConsultora de comunicació amb més de 20 anys d'experiència; seu a Barcelona i a Madrid, especialitzada en comunicació corporativa i transformació. Compromesa amb les persones, la creativitat i la innovació. El nostre propòsit és humanitzar les organitzacions a través de la comunicació. www.weareboth.com
- ¿Por qué el coronavirus va a ampliar la brecha de género?
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El coronavirus cambió de la noche a la mañana hábitos y rutinas asumidos por todos. Los trabajadores pasaron de ir a la oficina a tener que teletrabajar. Los más pequeños dejaron de tener que ir al colegio y los más mayores, colectivo de riesgo, no podían salir (o mejor dicho no era deseable que salieran). Ante esta situación de confinamiento obligado, los cuidados a mayores y menores han sido en casa y las mujeres han sido las perjudicadas.
- Què és recomanable fer davant els anunciats efectes psicològics de la Covid-19
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La crisi provocada per la propagació del virus de la Covid-19 ha produït importants danys econòmics però també ha tingut i continuarà tenint altres conseqüències. Segons apunten els experts, el burnout, els traumes psicològics i els problemes de salut mental s'intensificaran en els pròxims mesos. Què es pot fer per fer-hi front?
- La flexibilidad en las relaciones laborales, una consecuencia de la pandemia
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La pandemia del coronavirus también tendrá sus efectos en el ámbito de las relaciones laborales y en la cultura empresarial. Las organizaciones deberán cambiar sus modelos de oferta y demanda, invertir más en medios digitales y mejorar la atención a la salud laboral de sus empleados.
- Ana Alós: Els reptes del teletreball
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Videoconferència amb les Directors i els Directors de Persones de les organitzacions associades a la Fundació Factor Humà per parlar del que està suposant el teletreball en temps de la Covid-19. Ens va acompanyar Ana Alós, sòcia d'Uría Menéndez, membre de la nostra Comissió Consultiva i una gran coneixedora de la matèria en el seu vessant legal.
- Repliegue o reinvención para el motor en Cataluña tras el cierre de Nissan
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Al cerrojazo de la factoría en Barcelona, se une la incertidumbre por la transición al coche eléctrico. La Generalitat dice que 40.000 empleos corren peligro mientras el sector confía en que las amenazas sirvan de revulsivo.
- ¿Cómo acreditar la excelencia en la actuación ante el Covid?
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El coronavirus obligó a las empresas a reaccionar de forma rápida y eficaz para garantizar la salud de los empleados y, a su vez, dar continuidad a su actividad. ¿Se puede acreditar la excelencia de las organizaciones en la actuación ante la Covid-19? Iberdrola se ha convertido en la primera compañía multinacional del Ibex 35 en lograrlo a través de Aenor.
- ING implanta un modelo de teletrabajo 100% libre
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ING ha anunciado que, desde el 1 de septiembre, pondrá en marcha una forma de trabajar diferente que beneficiará a los 1.400 profesionales que la firma tiene en España. Por un lado, implementará un modelo 100% libre, y, por otro, instaurará una serie de medidas poco habituales en las organizaciones para que el cambio sea efectivo, según explica en una nota.
- “Iremos a trabajar a la oficina, pero solo dos o tres veces por semana”
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Entrevista de "La Contra" de La Vanguardia a Nicholas Bloom, profesor de Economía en Stanford: "Yo creo que lo óptimo es una mezcla de teletrabajo y oficina a la medida de cada uno que potencie sus habilidades. Y es lo que aconsejo a las empresas, porque empresa y empleados deben pactar caso por caso para optimizar su relación.
- The rise and fall of the office [Auge y caída de la oficina]
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Las oficinas han pasado por distintas etapas desde su nacimiento hace ya más de un siglo. Financial Times recorre sus distintas fases de evolución, desde sus inicios en los que se parecían bastante a las fábricas, hasta que terminaron por convertirse en un segundo hogar. Actualmente, con la crisis de la Covid-19 se plantean muchas dudas con respecto a su futuro. ¿Supondrá el coronavirus el final de las oficinas?
- Why a crisis is the best time to hone your corporate reputation [Por qué una crisis es el mejor momento para asentar tu reputación corporativa]
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Un momento de crisis como el actual, en el que muchas organizaciones son el centro de atención, puede ser mucho más efectivo que cien reuniones o discursos para explicar quién eres como líder y cómo es tu organización. Fast Company recomienda sacar provecho de la situación, pero también advierte que las decisiones que se tomen ahora afectarán a la reputación en el largo plazo.
- HR’s New Priorities [Las nuevas prioridades de Recursos Humanos]
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¿Cuáles van a ser las nuevas prioridades para el Área de Recursos Humanos en “la nueva normalidad”? Human Resource Executive Magazine explica que la función de Personas deberá poner especial atención a aspectos como la planificación de la mano de obra necesaria, el trabajo en remoto o las tecnologías emergentes, y a cambios de tendencia en asuntos como las oficinas abiertas y las cualidades profesionales más necesarias.
- Confianza para frenar el estrés de las plantillas
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La Covid-19 ha afectado emocionalmente a una parte importante de la población, especialmente a aquellas personas que viven solas y a las que han perdido a alguien cercano o han pasado el virus. El miedo, la tristeza y la ira se han convertido en sentimientos habituales y, por eso, algunas empresas ofrecen recursos psicológicos y emocionales a sus empleados.
- Antón Costas: "Los ertes deben mantenerse hasta que la situación lo exija"
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En una charla sobre el futuro del empleo tras la crisis de la Covid-19, organizada por El Periódico, el economista y catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona, Antón Costas, habla de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE). En su opinión, estos deben mantenerse hasta que la situación lo requiera, aunque sea costoso.
- ¡Aquí no hacemos las cosas así!
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Us heu imaginat que una faula per a adults us pugui ajudar a millorar la vostra experiència a l'empresa o en altres aspectes de la vida? Aquesta faula existeix i la protagonitzen els suricates, que són uns petits mamífers que viuen al sud d'Àfrica. Els autors d'¡Aquí no hacemos las cosas así!, John Kotter i Holger Rathgeber, estan convençuts que les vicissituds que relaten d'aquests petits animals poden estimular reflexions en molts àmbits.
- El sector turístico catalán perderá una cuarta parte del empleo por la covid-19
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La pandemia de la Covid-19 está afectando significativamente al sector turístico catalán. La caída de la facturación en 2020 se calcula en torno a unos 15.000 millones de euros. Además, según un estudio de la Universitat de Barcelona, se podría destruir una cuarta parte del empleo, lo que supondría la pérdida de entre 82.000 y 95.000 puestos de trabajo.
- Ingeborg Porcar, Carles Cortés i Claudio Drapkin: Saber com estem, recuperar-nos i seguir endavant
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Davant la crisi de la Covid-19, moltes organitzacions han implementat programes en l'àmbit general per al benestar de les persones. Pensar ara en com personalitzar els processos de recuperació pot tenir molts efectes positius. En vam parlar amb Ingeborg Porcar i Carles Cortés de la UTCCB - UAB i amb Claudio Drapkin de SOLO Consultores.
- Cellnex: “El sector tecnológico va a seguir con su ritmo inversor en la época post covid”
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El consejero delegado de Cellnex, Tobías Martínez, ha asegurado que las empresas tecnológicas han trabajado a fondo para que durante la pandemia se pudiera teletrabajar. “Hemos reforzado equipos, ha habido mucha colaboración entre las empresas de tecnología e incluso muchas pymes han trabajado también para que hubiera capilaridad y se pudieran solucionar fallos”, ha señalado el directivo en el VIII Foro del Consejero.
- Artículo de opinión: "Salarios y trabajo de padres a hijos"
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Agustí Sala, periodista de El Periódico: "Puede suceder, y, de hecho está empezando a suceder, que los hijos vivan peor que los padres o vayan camino de ello. Y eso inquieta porque rompe el principio básico de ganar terreno en lugar de perderlo con los cambios generacionales. Ese es el principal efecto de lo que conocemos como precarización del mercado laboral."
- El Gobierno, abierto a "otro socio industrial" como alternativa al cierre de Nissan
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Tras el anuncio del cierre de la planta de Nissan en Barcelona, el Gobierno ha propuesto a la marca nipona crear un grupo de trabajo que analice la situación. En caso de que no se produzca un cambio de opinión, la ministra de Industria ha explicado que se muestran abiertos a otras alternativas para salvar el mayor número posible de empleos.
- Los países con un sistema eficaz de tests para la covid-19 pierden el 50% menos de horas de trabajo
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Un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) insta a los estados a invertir en mecanismos de pruebas y trazabilidad para evitar rebrotes durante la reactivación económica. Dichos mecanismos pueden marcar la diferencia entre una mayor o menor crisis económica derivada de la Covid-19.