Cultivar l 'actiu del talent de l 'equip humà a les empreses és una actuació que pot servir per millorar-ne la competitivitat. Però, per aconseguir-ho, és necessari adoptar algunes mesures que propicien aquesta actitud.
Durant les negociacions, els directius se centren tant en els seus interessos com en l 'acord que suposen les necessitats mútues. Aquesta concepció limitada ignora les relacions i les dinàmiques de poder que sorgeixen a l 'exposar les nostres idees.
Malgrat el major salari i que a alguns els pugui semblar que treballen menys que els seus subordinats, els caps també pateixen. Sens dubte, la tasca més difícil a la que s 'han d 'enfrontar els directius és la de l 'acomiadament d 'un empleat.
Canviar la manera com es perceben els talents dels empleats, farà que s 'aprecii millor el seu valor. La teva organització es fixa massa en els defectes dels empleats? Pitjor encara, utilitza termes despectius per parlar de les seves virtuts?
El Banco Sabadell ha iniciado un programa 'e-xcelent ' de entrenamiento comercial basado en la gestión del conocimiento, cuyo objetivo es modificar las pautas de comportamiento tomando como referencia las que han sido más exitosas.
La realización de prácticas y la disponibilidad para trasladarse de ciudad son cada vez más valoradas en las entrevistas. La movilidad gana puntos. El 56,3% de las firmas tiene en cuenta que se acepte viajar y el 38,5%, que pueda producirse un traslado.
El professor Jean-Marie Peretti ens parla de la direcció de persones. Els directius preocupats per millorar tot allò relacionat amb aquest tema trobaran molt valuosa aquesta obra.
Al mateix temps que les tecnologies de la informació s 'afiancen en l 'àmbit de gestió de RH, es fa més patent la necessitat pels directius d 'adquirir habilitats d 'e-people management. Es requereix una adaptació permanent al canvi.
Si es verdad que para la alta dirección de las compañías, las personas son sus activos más valiosos y la mayor ventaja competitiva sostenible, ¿por qué no se apoyan las iniciativas del departamento de RH al igual que se hace con los otros departamentos?
Una empresa organiza talleres para motivar a los empleados a trabajar en equipo. Cocinar un pastel con el jefe o preparar una pizza con ese compañero que no cae muy bien puede ser un primer paso para limar asperezas y favorecer el trabajo en equipo.
Con frecuencia, las carreras profesionales de las mujeres se ven frenadas por la forma en que hablan. Pero existen fórmulas que pueden ayudarles a hacer oír su voz en el trabajo.
Els empleats motivats són crucials per l 'èxit d 'una empresa. Això és especialment cert avui dia, amb marges quasi inexistents i una recuperació econòmica encara incerta.
Milers de directius de nivell mitjà han arribat al seu càrrec de manera més o menys accidental, sense les habilitats necessàries per fer la seva feina. Aquest test permet l 'autoavaluació per saber si s 'és bo o si es podria arribar a ser-ho.
El Pla de Desenvolupament Professional serveix per detectar punts dèbils, millorar en eficàcia personal, estar al dia i augmentar la satisfacció laboral. Vol dir comprendre les nostres motivacions, marcar objectius i obtenir tècniques vitals per avançar.
Actualment sentim "contracta actituds i forma les habilitats". El motiu és que les persones són tossudes i no els hi agrada canviar. Malgrat que no és del tot cert, la gent canvia si sent que guanya amb el canvi.
Aunque el 81% de las empresas ha probado la formación 'online ', el 60% de los usuarios dice que ésta le aporta poco. Las compañías usan la red para impartir cursos de ofimática y tecnología e idiomas, sobre todo, pero también de habilidades directivas.
El sistema formativo español no está en sus mejores momentos, según la gran mayoría de los expertos como Federico Durán. Este mal momento tiene claras y directas consecuencias en la calidad del mercado laboral español.
De noia per a tot a noves executives. Els directius espanyols ja no volen tenir a prop una ajuda merament administrativa per anar més ràpid, descarregar-se de treball i organitzar-se millor. Volen una altra mà dreta.
Malgrat invertir milions d 'euros en formar als seus empleats, aquests estan molt lluny dels seus col·legues europeus. L 'anglès és la quarta 'assignatura ' preferida de les empreses quan demanen finançament per formació. El 2001 es van aprovar 1.986 cursos.
El desenvolupament d 'habilitats que permetin afrontar la situació laboral és l 'única estratègia per tractar el síndrome d 'estar cremat o 'burn out '. Un estudi realitzat a Madrid entre mil metges ha estimat la prevalència d 'aquest síndrome en un 30%.
Delegar és una de les tasques més arriscades que fem perquè significa renunciar al control i, en el seu lloc, confiar en un altre individu per dur a terme la nostra tasca. Malgrat el risc, la delegació és vital per tenir èxit com a directiu.
A l 'hora d 'anar a treballar un pot sentir que va a picar pedres o que està construint una catedral. La diferència resideix, moltes vegades, en el perfil del seu cap. Tenir un mal cap és una de les dolències mes greus que pot afectar a un treballador.
Des de fa més d 'una dècada, s 'urgeix a la professió a convertir-se en un soci estratègic del negoci, però no tothom hi està d 'acord. Perquè RH sigui vist per l 'organització com un departament important s 'ha d 'estar per damunt de les expectatives.
Mercè Sala ens parla sobre la seva experiència professional a l 'Ajuntament de Barcelona: "va ser la meva escola i crec que, entre altres moltes coses, vaig aprendre a gestionar, que és la tasca que més m 'apassiona de la meva vida".
El Team Time Cooking és un programa 'indoor ' que permet als directius adquirir visió global de negoci i desenvolupar les seves habilitats i competències gestionant un restaurant.
En aquest llibre, l 'ex-professior d 'ESADE Alfonso Durán-Pich, pretén aclarir qüestions fonamentals com l 'equilibri d 'interessos i la generació de valor. Per l 'autor, el directiu ha de cercar el negoci al carrer i entre els seus col·laboradors.
Polivalencia, flexibilidad y capacidad de adaptación relevan a la especialización personal. El estudio apuesta por tener unos conocimientos más generalistas y dominar los métodos de trabajo.
Es volver a los orígenes. El hombre siempre aprende con las experiencias. Con este axioma se explica la lógica de desarrollar determinadas habilidades mediante experiencias ajenas a la actividad cotidiana.
Utilitzem cookies per oferir a les nostres visites una millor experiència de navegació pel nostre web. Si continues navegant, considerem que acceptes la seva utilització.